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　　【建設工程總承包合同管理】

　　1.EPC承包合同的訂立

　　1)業(yè)主在立項后即開始招標。

　　2)文件組成：A.合同協(xié)議書B.合同專用條件C.合同通用條件D.業(yè)主要求E投標要求F.其他如工程量清單

　　2.EPC合同的履行管理

　　1)通常情況下，EPC承包合同不包括地質勘察。

　　2)總承包合同通常為總價合同;承包商應支付其為完成合同義務所引起的關稅和稅收，

　　【建設工程施工專業(yè)分包合同管理】

　　1)建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》內容包括：協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分;。

　　2)專業(yè)分包合同的履行管理

　�、俜职�人不能按時開工，應在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求，并陳述理由。承包人接到請求后的48小時內給于同意或否決的答復，否則視為同意分包人延期開工的要求。

　�、谝蚍欠职�人原因導致分包工程不能按期開工，承包人應以書面形式通知分包人推遲開工日期，并賠償分包人延期開工造成的損失，合同工期相應順延。

　�、鄯职�人在合同約定的時間內，向承保人報送該階段已完工作的工程量報告。收到分包人的報告后，承包人應首先對照分包合同工程量清單中的工作項目、單價或價格復核取費的合理性和計算的正確性，以核準該階段應付給分包人的金額。承包人計量后，將其列入主合同的支付報表一并提交工程師。承包人應在專業(yè)分包合同約定的時間內支付分包工程款，逾期支付要計算拖期利息。

　�、艹邪�人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認方式通知分包人，同時，承包人也有權根據(jù)工程的實際進展情況自主發(fā)布有關變更指令。

　�、莩邪�人進行了工程師發(fā)布的變更指令，計量變更工程量及對變更工程進行估價時，應請分包人參加。進行變更工程估價時，應參考分包合同中相同或類似工作的費率來核定，如沒有，應通過協(xié)商確定;

　�、奕绶职�工程屬于主合同規(guī)定的分步移交工程，則在分包人與承包人進行相關檢查和檢驗后，提請發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進行竣工驗收。如根據(jù)主合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗收程序與分包人共同驗收。

　�、咧灰�驗收合格，竣工日期為分包人提交竣工驗收報告之日。如發(fā)現(xiàn)存在質量缺陷需修理，改正后，竣工日期為分包人提交修復后的竣工報告之日。

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