>>>>> 2020年一級造價工程師《案例分析》強化習(xí)題匯總

　　某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人。雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：

　　(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施項目費見表6—14。

　　(2)措施項目費在開工后的前兩個月平均支付。

　　(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元;計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。

　　(4)工程預(yù)付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后2個月平均扣回。

　　(5)工程價款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價款、計日金額工等與工程進度款同期支付。

　　(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算工程款的90%支付。

　　(7)工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。

　　(8)規(guī)費綜合費率為4%。稅金率為9%。

　　施工過程中，各月實際完成工程情況如下：

　　(1)各月均按計劃完成計劃工程量。

　　(2)5月業(yè)主確認(rèn)計日工35個工日，6月業(yè)主確認(rèn)計日工40個工日。

　　(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。

　　(4)6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增原工程量清單中沒有的一個分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施項目費為10000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認(rèn)的管理費費率為10%(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ))，利潤率為7%(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎(chǔ))。

　　(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費2000元，該分項工程施工持續(xù)時間延長1天(不影響總工期)。檢驗表明該分項工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量。承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加10000元。

　　【問題】

　　1.該工程預(yù)付款是多少?

　　2.每月承包商完成的分部分項工程量價款是多少?業(yè)主已實際支付的工程價款是多少?

　　3.若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。

　　(計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

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