4某工程采用工程量清單招標(biāo)，確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同中包括的分部分項工程量清單工程量和投標(biāo)綜合單價見表5-5。工程合同工期為l2個月，措施費(fèi)為84萬元，其他項目費(fèi)為l00萬元，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為分部分項工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項目費(fèi)之和的4%，稅金率為3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下：

　　1)工程預(yù)付款為合同價的20%，在合同簽訂后l5日內(nèi)一次支付，措施費(fèi)在6個月的工程進(jìn)度款中均勻支付。

　　2)工程進(jìn)度款每3個月結(jié)算一次。

　　3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

　　施工期間第4～第6個月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1-1。

　　表5.5分部分項工程計價數(shù)據(jù)表

　　經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃如圖5.2所示(各分項工程各月計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度均為勻速進(jìn)展)。

　　第6個月末檢查工程進(jìn)度時，B工作完成計劃進(jìn)度的1/2，C工作剛好完成，D工作完成計劃進(jìn)度的1/3。

　　問題：

　　1.計算各分項工程的分部分項工程費(fèi)、每月完成的分部分項工程費(fèi)，把計算結(jié)果填人表5-6中，并列式計算工程預(yù)付款。

　　表5-6分項工程費(fèi)表

　　2.根據(jù)第6個月末檢查結(jié)果，在答題紙圖上繪制前鋒線，并分析第6個月末B、C、D 3項工作的進(jìn)度偏差，如果后6個月按原計劃進(jìn)行，分析說明B、D工作對工期的影響。

　　3.若承包方?jīng)Q定在第6個月后調(diào)整進(jìn)度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應(yīng)如何調(diào)整(有關(guān)分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費(fèi)用見表5-7)?說明理由。

　　表5-7分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費(fèi)用

　　4.按實際進(jìn)度情況結(jié)算，第4～第6個月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬元(假設(shè)期間無其他項目費(fèi)發(fā)生，A工作按批準(zhǔn)進(jìn)度計劃完成)?

　　參考解析【問題1參考答案】

　　填寫完成的表5-6見表5-20。

　　表5-20分項工程費(fèi)表

　　工程預(yù)付款=(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)x20%=3174.54×0.2=634.91(萬元)

　　【問題2參考答案】

　　繪制的前鋒線如圖5.10所示。

　　第6個月末，B工作被推遲1個月(或B工作進(jìn)度偏差為120萬元)，C工作進(jìn)度正常(或C工作進(jìn)度偏差為0)，D工作被推遲2個月(或D工作進(jìn)度偏差為160萬元)。

　　如果按原計劃執(zhí)行，B工作不會影響工期，雖然B工作延誤l個月，但其總時差為1個月(或但未超過其總時差);D工作將導(dǎo)致工程工期延誤2個月，因為D工作是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作(或D工作的總時差為0)。

　　【問題3參考答案】

　　1)調(diào)整方案：壓縮F工作2個月。

　　2)理由：從第7個月開始，項目關(guān)鍵線路為D—F，應(yīng)該壓縮D、F工作總持續(xù)時間2個月才能按原工期完成，而F工作可壓縮2個月，且相應(yīng)增加的費(fèi)用最少。

　　【問題4參考答案】

　　第4～第6個月完成各工作的工程量價款：

　　B工作3月～6月(4個月)完成了B工作總量的1/2，因此B工作4月～6月完成工程量價款為：720×1/2×3/4=270.00(萬元)。

　　C工作3月～6月(4個月)完成了C工作的全部工程，因此C工作4月～6月完成的工程量價款為：84.38×3=253.14(萬元)[或337.5×3/4=253.13(萬元)]。

　　D工作3月～6月(4個月)完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作4月～6月完成的工程量價款為：480×1/3×3/4=120.00(萬元)。

　　第4一第6個月應(yīng)簽發(fā)工程款=[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(萬元)

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