問題3：

　　解：

　　F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。

　　招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人可以要求其賠償。

　　問題4：

　　解：

　　(1)該項日應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

　　(2)合同價格應(yīng)為8000萬元。

　　4.

　　某工程施工總承包合同工期為20個月，在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃，如圖A.1所示，并得到批準(zhǔn)。

　　當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖A.1所示。

　　E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。

　　工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)：

　　(1) H工作剛剛開始;

　　(2) I工作僅完成了1個月的工作量;

　　(3) J工作和G工作剛剛完成。

　　問題：

　　1、 為保證工期，在施工總進(jìn)度計劃中應(yīng)重點控制哪些工作?

　　2、 根據(jù)第7個月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。

　　3、 根據(jù)第12個月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖A.2中繪出進(jìn)度前鋒線。此時總工期為多少個月?

　　4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。造價工程師應(yīng)如何處理?說明理由。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：問題1：

　　答：重點控制的工作為：A、C、F、J、K。

　　問題2：

　　答：(1)E工作拖后2個月，影響H、I、J工作的最早開始時間(或ES)。

　　(2)C工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致(或無進(jìn)度偏差)，不影響F、G的最早開始時間(或ES)，不影響總工期。

　　(3)D工作拖后1個月，影響G工作的最早開始時間(或ES)，但不影響總工期。