221、施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算(建筑工程預(yù)算、安裝工程預(yù)算)、單項工程預(yù)算、建設(shè)

　　項目總預(yù)算

　　222、單價法：單位工程施工圖預(yù)算直接費=Σ(工程量*預(yù)算定額單價)

　　223、單價法(只能反映定額編制年的價格水平)編制施工圖預(yù)算的步驟：收集資料---

　　熟悉圖紙和定額---計算工程量---套用預(yù)算定額單價---編制工料分析表---計算其他各項

　　應(yīng)取費用和匯總造價---復(fù)核—編制說明和封面

　　224、實物法(與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的方法)編制施工圖預(yù)算的步驟：收集資料---熟悉圖

　　紙和定額---計算工程量---套用預(yù)算定額用量---求出各分項人工、材料、機械消耗數(shù)量---

　　按當時當?shù)貎r格計算人工費、材料費、機械費---計算其他各項應(yīng)取費用和匯總造價---復(fù)

　　核—編制說明和封面

　　225、審查施工圖預(yù)算的重點，應(yīng)該放在工程量計算、預(yù)算單價的套用、設(shè)備材料預(yù)

　　算價格的取定是否正確---各項費用標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面

　　226、審查施工圖預(yù)算的方法：全面審查法、標準預(yù)算審查法、分組計算審查法、篩

　　選審查法(歸納為工程量、造價、用工三個單方基本表---適用于住宅工程或不具備全面審

　　查條件的工程)、重點抽查法、對比審查法、利用手冊審查法、分解對比審查法

　　227、發(fā)包管理主要是指工程報建制度和招標制度1999年10月1日---《中華人民共和

　　國合同法》2000年1月1日---《中華人民共和國招標投標法》

　　228、關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目包括：新能源、交通、通訊、水

　　利、城市設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護、其他基礎(chǔ)設(shè)施項目

　　229、關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目包括：供水(電、氣、熱)等市政

　　項目;科技教育、文化、體育、旅游、衛(wèi)生、社會福利等項目;商品住房(含經(jīng)濟適用房)、

　　其他公用事業(yè)項目;

　　230、強制招標的范圍包括主體和限額兩部分;主體部分：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等

　　關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目;全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目;使

　　用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目;限額部分：施工單項合同估算價在200萬

　　元以上?

　　231、可以不進行招標的：使用專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、建筑有特殊造型的，經(jīng)項目主管部

　　門批準;涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)、利用扶貧資金實行以工代辰、使用農(nóng)民工等

　　特殊情況

　　232、建設(shè)工程招標的種類：建設(shè)工程項目總承包、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程

　　材料設(shè)備招標

　　233、建設(shè)項目的招標最多可以將一個項目分解為單位工程及特殊專業(yè)工程分別招標，

　　不允許以分部分項工程招標;

　　234、標段的劃分應(yīng)考慮以下因素：招標項目的專業(yè)要求、招標項目的管理要求、對

　　工程投資的影響(直接影響是由管理費引起)、工程各項工作的銜接

　　235、招標公告應(yīng)當按照相對集中、適度競爭、受眾分布合理的原則發(fā)布

　　236、指定媒介發(fā)布公開招標項目的公告，不得收取費用(發(fā)布國際招標公告的除外)，

　　指定媒介應(yīng)當在受到招標公告文本7日內(nèi)發(fā)布

　　237、資格預(yù)審的程序：發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ�、發(fā)出資格預(yù)審文件(資格預(yù)審的內(nèi)容包括

　　基本資格與審核專業(yè)資格預(yù)審審查)、對潛在投標人的資格的審查和審定(重點是專業(yè)資格

　　預(yù)審查)、發(fā)出預(yù)審合格通知書(申請人過多時，選中不少于7家)

　　238、招標文件由招標單位或其委托的咨詢機構(gòu)編制發(fā)布，招標文件的價格一般等于

　　編制和印刷招標文件的成本，標底由招標單位、招標代理機構(gòu)、工程造價咨詢單位以及監(jiān)

　　理單位等中介組織編制

　　239、施工招標文件編制還應(yīng)遵循以下規(guī)定：⑴質(zhì)量標準必須達到國家施工驗收規(guī)按

　　要求，要求達到優(yōu)良時，計取補償費;⑵要求工期比定額工期縮短20%(含)，計取趕工措施

　　費;⑶要求按合同工期提前竣工交付使用，計取提前工期獎;

　　240、時間順序：招標文件修改或澄清應(yīng)在投標文件截至日期前至少15天、勘查現(xiàn)場

　　一般安排在投標預(yù)備會前1~2天、投標預(yù)備會可安排在發(fā)出招標文件7日后28日內(nèi)舉行、投

　　標人發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤，應(yīng)于收到招標文件7日以書面形式向招標人提出、為中標單位的

　　投標保證金(無息)應(yīng)盡快退還，不超過有效期滿后14天

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