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            2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》考點(diǎn)串講(5)

            2011年造價(jià)工程師考試將于10月22、23日舉行,考試吧編輯整理“2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》考點(diǎn)串講”供廣大考生考前使用,預(yù)祝大家取得好成績(jī)!

              四、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容P262

              項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列十六項(xiàng)內(nèi)容:1、項(xiàng)目概況,2、總體工作計(jì)劃,3、組織方案,4、技術(shù)方案,5、進(jìn)度計(jì)劃,6、質(zhì)量計(jì)劃;7、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃,8、成本計(jì)劃,9、資源需求計(jì)劃;10、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,11、信息管理計(jì)劃;12、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃,13、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,14、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;15、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;16、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

              1.項(xiàng)目概況

              2.總體工作計(jì)劃

              3.組織方案

              組織方案包括下列內(nèi)容:

              (1)項(xiàng)目管理組織應(yīng)編制出項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、編碼結(jié)構(gòu)圖、重點(diǎn)工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表,并進(jìn)行必要的說(shuō)明處理好相互之間的關(guān)系。

              (2)合同所規(guī)定的項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目管理責(zé)任。

              (3)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員安排(主要由項(xiàng)目的規(guī)模和管理任務(wù)決定)。

              (4)項(xiàng)目管理總體工作流程。

              (5)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)的責(zé)任矩陣。

              (6)工程分包策略和分包方案、材料供應(yīng)方案,設(shè)備供應(yīng)方案。

              (7)新設(shè)置制度一覽表;引用組織已有制度一覽表。

              4.技術(shù)方案

              包括:項(xiàng)目構(gòu)造與結(jié)構(gòu)、工藝方法、工藝流程、工藝順序、技術(shù)處理、設(shè)備選用、能源消耗、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

              5.進(jìn)度計(jì)劃

              進(jìn)度計(jì)劃包括進(jìn)度圖、進(jìn)度表,進(jìn)度說(shuō)明,與進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的人力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、大型機(jī)具計(jì)劃及相應(yīng)的說(shuō)明。

              6.質(zhì)量計(jì)劃

              質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)下列資料:合同中有關(guān)產(chǎn)品(或過(guò)程)的質(zhì)量要求;與產(chǎn)品(或過(guò)程)有關(guān)的其他要求;質(zhì)量管理體系文件;組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求。

              7.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

              8.成本計(jì)劃

              9.資源需求計(jì)劃

              (1)資源需求計(jì)劃的編制首先要用預(yù)算的方法得到資源需要量,列出資源計(jì)劃矩陣,然后結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制,列出資源數(shù)據(jù)表 ,畫(huà)出資源橫道圖 、資源負(fù)荷圖 和資源累積曲線圖 。

              (2)資源供應(yīng)計(jì)劃。資源供應(yīng)計(jì)劃是進(jìn)度計(jì)劃的支持性計(jì)劃,滿(mǎn)足資源需求。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)分類(lèi)編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括:勞動(dòng)力,材料設(shè)備采購(gòu)、儲(chǔ)存計(jì)劃;大型工具、器具供應(yīng)計(jì)劃等。

              10.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

              (1)列出項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單,包括由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);由項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等。

              (2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(概率)以及如果出現(xiàn)將會(huì)造成的損失作出估計(jì)。

              (3)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)作出確認(rèn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量列出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn),或按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響確定風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

              (4)對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施。

              (5)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人通常與風(fēng)險(xiǎn)的防范措施相聯(lián)系。

              11.信息管理計(jì)劃

              12.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

              13.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃

              包括:

              (1)項(xiàng)目收尾計(jì)劃。

              (2)項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃。

              (3)文件歸檔計(jì)劃。

              (4)項(xiàng)目創(chuàng)新總結(jié)計(jì)劃。

              14.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

              15.項(xiàng)目目標(biāo)控制措施

              具體包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施及合同措施。

              16.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

              項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般應(yīng)包括技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、管理的(進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、節(jié)約)、效益的。

              技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)至少應(yīng)包括以下方面:

             、龠M(jìn)度方面的指標(biāo);總工期。

             、谫|(zhì)量方面的指標(biāo);工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

             、鄢杀痉矫娴闹笜(biāo):工程總造價(jià)或總成本、單位工程成本、成本降低率。

              練習(xí)題:

              1.以下不包括在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的是( )。

              A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃

              C.成本計(jì)劃 D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

              答案:B

              2.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,工程分包策略和分包方案、材料供應(yīng)方案、設(shè)備供應(yīng)方案屬于( )的編制內(nèi)容。

              A.技術(shù)方案 B.質(zhì)量計(jì)劃 C.組織方案 D.成本計(jì)劃

              答案:C

              3.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)方案編制過(guò)程中,包括:( )、工藝方法、工藝流程、工藝順序、技術(shù)處理,設(shè)備選用、能源消耗、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。應(yīng)輔以必要的圖和表,以便表達(dá)清楚。

              A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.編碼結(jié)構(gòu)圖

              C.任務(wù)分工表 D.項(xiàng)目構(gòu)造與結(jié)構(gòu)

              答案:D

              4.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。

              A.合同中有關(guān)產(chǎn)品(或過(guò)程)的質(zhì)量要求

              B.與產(chǎn)品(或過(guò)程)有關(guān)的其他要求

              C.質(zhì)量管理職能

              D.質(zhì)量管理體系文件

              E.組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求

              答案:ABDE

              5.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中進(jìn)度計(jì)劃的核心內(nèi)容為(  )。

              A.進(jìn)度圖和進(jìn)度表

              B.機(jī)械沒(méi)備計(jì)劃

              C.勞動(dòng)力、材料計(jì)劃

              D.大型機(jī)具配置計(jì)劃

              答案:A

              6.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,成本計(jì)劃是在( )的基礎(chǔ)上,確定成本核算體系,為項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)提出實(shí)施方案和方向。

              A.成本控制措施 B.成本控制方法

              C.項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃 D.降低成本的數(shù)量

              答案:C

              7.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中包括資源需求計(jì)劃,以下不屬于資源需求計(jì)劃的工具的是( )。

              A.資源計(jì)劃矩陣 B.資源橫道圖

              C.資源供應(yīng)計(jì)劃 D.資源積累曲線圖

              答案:C

              8.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制中,下列不屬于項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單內(nèi)容的是( )。

              A.由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

              B.由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

              C.由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

              D.由于項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)合并獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

              答案:D

              9.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的收尾管理計(jì)劃包括以下內(nèi)容( )。

              A.行政收尾計(jì)劃 B.項(xiàng)目收尾計(jì)劃

              C文件歸檔計(jì)劃 D.項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃

              E.項(xiàng)目創(chuàng)新總結(jié)計(jì)劃

              答案:BCDE

              10.工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中包括項(xiàng)目目標(biāo)控制措施,應(yīng)針對(duì)目標(biāo)需要進(jìn)行制定,具體包括( )等。

              A.技術(shù)措施 B.范圍措施

              C.經(jīng)濟(jì)措施 D.組織措施

              E.合同措施

              答案:ACDE

              11.工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選定有代表性的指標(biāo),一般應(yīng)包括( )。

              A.技術(shù)指標(biāo) B.效益指標(biāo)

              C.組織指標(biāo) D.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

              E.管理指標(biāo)

              答案:ABDE

              12.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括( )。

              A.質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              B.特殊過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              C.分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              D.單位工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              E.工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              答案:CE

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            在線課程
            2025年
            無(wú)憂(yōu)取證班
            62%學(xué)員選擇
            2025年
            AI私塾班
            38%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
            ②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
            ④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過(guò)考試,高效取證
            在線課程
            2025年
            無(wú)憂(yōu)取證班
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            2025年
            AI私塾班
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            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
            ②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
            ④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過(guò)考試,高效取證
            四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
            錄播 1小時(shí)/科
            課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
            課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
            夯實(shí)基礎(chǔ)階段
            基礎(chǔ)精講班
            基礎(chǔ)精講班
            直播 26小時(shí)/科
            課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
            強(qiáng)化精講班
            強(qiáng)化精講班
            直播 26小時(shí)/科
            課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
            課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
            AI智能課后作業(yè)
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習(xí)
            課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
            強(qiáng)化突破階段
            通關(guān)必備點(diǎn)題班
            通關(guān)必備點(diǎn)題班
            直播 8小時(shí)/科
            課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
            課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
            案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
            案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
            直播 10小時(shí)/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
            課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
            真題技巧班
            真題技巧班
            錄播 2小時(shí)/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
            課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
            沖刺搶分階段
            沖刺提分班
            沖刺提分班
            直播 6小時(shí)/科
            課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
            考前密押班
            考前密押班
            直播 4小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
            課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
            VIP美題·智能刷題 ★★★
            三星題庫(kù)
            每日一練
            每日錯(cuò)題榜
            教材同步
            ★★★★
            四星題庫(kù)
            真題題庫(kù)
            模擬題庫(kù)
            章節(jié)刷題
            ★★★★★
            五星題庫(kù)
            高頻常考
            大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
            真題視頻解析
            輔助練習(xí)
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            VIP
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            電子資料 課程講義
            全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
            真題集錦
            考前10頁(yè)紙
            VIP
            旗艦服務(wù)
            人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
            班主任1V1督學(xué)
            班級(jí)交流群
            (AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
            PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
            大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
            學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
            官網(wǎng)查分服務(wù)
            VIP勛章
            節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
            VIP直播日歷
            上課提醒
            便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
            手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
            無(wú)限次離線回放
            備考保障
            4年有效期!
            有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
            1年有效期!
            報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
            套餐價(jià)格 全科:10800
            單科:4880
            全科:6980
            單科:2680
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            共計(jì)221課時(shí)
            講義已上傳
            2184人在學(xué)
            工程計(jì)價(jià)
            共計(jì)597課時(shí)
            講義已上傳
            7341人在學(xué)
            技術(shù)與計(jì)量(土建)
            共計(jì)257課時(shí)
            講義已上傳
            6051人在學(xué)
            技術(shù)與計(jì)量(安裝)
            共計(jì)1027課時(shí)
            講義已上傳
            1537人在學(xué)
            案例分析(土建/安裝)
            共計(jì)1604課時(shí)
            講義已上傳
            26161人在學(xué)
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            文章責(zé)編:wuxiaojuan825