三、施工方案的技術經(jīng)濟評價指標
對施工方案進行技術經(jīng)濟評價的目的是論證所編制的施工方案在技術上是否可行，在經(jīng)濟上是否合理，通過科學的計算和分析，選擇滿意的方案，尋求節(jié)約的途徑。
施工方案的技術經(jīng)濟評價指標主要有總工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質量指標、安全指標、造價指標、材料耗用指標、減低成本率、機械臺班耗用指標及費用指標等。其中綜合技術經(jīng)濟分析指標應以工期、質量、成本(勞動力、材料、機械臺班的合理搭配)為重點。
四、施工方案的技術經(jīng)濟評價方法
(一)定性評價方法
這種方法是根據(jù)經(jīng)驗對施工方案的優(yōu)劣進行分析和評價。如工期是否合理，可按工期定額進行分析;流水段的劃分是否適當?shù)取６ㄐ栽u價方法比較方便，但不精確，決策易受主觀因素影響。
(二)定量評價方法
1.多指標比較法。
在應用時要注意應選用適當?shù)闹笜�，以保證指標的可比性。多指標比較法主要用于在所比較的方案中，有一個方案的各項指標均優(yōu)于其余的方案、優(yōu)劣對比明顯時的情況。如果各個方案的指標優(yōu)劣不同，則應該采用下面的其他方法。
2.評分法
這種方法是組織專家對施工方案進行評分，采用加權計算法計算各方案的總分，以總分高者為優(yōu)。這是在案例分析中常用的一種方法。
3. 價值法
這種方法是通過計算各方案的最終價值，以價值大小來評定方案的優(yōu)劣。
第二節(jié) 運用價值工程進行設計、施工方案的評價
長期以來我國技術人員僅考慮功能、技術、進度問題，很少考慮工程造價，這是造成“三超”的原因之一，為此我們要注意技術與經(jīng)濟相結合，力求達到“技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理的基礎上技術先進”，強調“合理的技術先進”。
價值工程以方案的功能分析為研究方法，通過技術與經(jīng)濟相結合的方式，評價并優(yōu)化、改 進方案，從而達到提高方案價值的目的。價值工程圍繞七個問題而展開：
1價值工程的研究對象是什么?
2它的用途是什么?
3它的成本是多少?
4它的價值是多少?
5有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能?
6新方案的成本是多少?
7新方案能滿足要求嗎?
價值工程的工作程序明確回答了前面我們就提到的七個問題，在準備階段回答了“價值工程的研究對象是什么?”在分析階段回答了“它的用途是什么?”“它的成本是什么?”“它的價值是什么?”等問題，在創(chuàng)新階段回答了“有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能?”“新方案的成本是多少?”等問題，在實施階段解決了“新方案能滿足要求嗎?”的問題。因此從本質上講，價值工程活動實質上就是提出問題和解決問題的過程。
價值工程以方案的功能分析為重點，通過技術與經(jīng)濟相結合的方式，優(yōu)化、改進方案，達到提高方案價值的目的。
在價值工程方法中，價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比，用公式可表示為
價值=功能/費用
價值工程側重于在設計階段開展工作。價值分析不是單純以追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關系，研究功能與成本的最佳配置。運用價值工程的功能指數(shù)法對設計、施工方案進行評價的基本步驟如下。(功能成本法，計算方式見《確定與控制》p102--103)
一、確定各項功能重要系數(shù)
其計算公式為
某項功能重要系數(shù)=∑(該功能各評價指標得分*該評價指標權重)/評價指標得分之和
常用的功能指數(shù)計算方法：
1、0-1評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權重需要根據(jù)0—1評分法將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分，為防止功能指數(shù)中出現(xiàn)零的情況，用各加1分的方法進行修正。最后用修正得分除以總得分即為功能指數(shù)。0～1評分法的特點是：兩指標(或功能)相比較時，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分。在運用0～1評分法時還需注意，采用0～1評分法確定指標重要程度得分時，會出現(xiàn)得分為零的指標(或功能)，需要將各指標得分分別加1進行修正后再計算其權重。
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