知識點1：施工質(zhì)量的影響因素

　　1.人的因素：決定性作用。

　　項目質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點，如持證上崗制度。

　　2.材料的因素

　　包括：原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)性材料等。

　　3.機械的因素

　　包括：①工程設(shè)備，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等。

　�、谑┕�機械設(shè)備，如運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。

　　4.方法的因素(技術(shù)因素)

　　如地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、...技術(shù)、信息化技術(shù)等。

　　5.環(huán)境的因素

　�、僮匀画h(huán)境：地質(zhì)、水文、氣象、地下、不可抗力等。

　�、诠芾憝h(huán)境：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各單位之間的協(xié)調(diào)等

　�、圩鳂I(yè)環(huán)境：能源介質(zhì)、照明、通風(fēng)、防護、給排水、交通、運輸、道路等相關(guān)條件。直接影響到施工能否順利進行以及施工質(zhì)量能否得到保證。

　　【考點分析】施工質(zhì)量的影響因素考察頻率為100%。

　　知識點2：施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

　　1.施工質(zhì)量控制體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。

　　2.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

　　1)項目施工質(zhì)量目標(biāo)(以工程承包合同為基本依據(jù);逐級分解;從時間、空間角度展開)

　　2)項目施工質(zhì)量計劃

　�、俑鶕�(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。

　　②分類：施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

　�、圪|(zhì)量工作計劃的內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和各工作環(huán)節(jié)責(zé)任和權(quán)限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;質(zhì)量計劃修訂程序;為達到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。

　　④質(zhì)量成本可分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。

　　3)思想保證體系(基礎(chǔ))

　　4)組織保證體系[健全各種規(guī)章制度，明確人員職責(zé)權(quán)限，落實建筑工人實名制管理，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)]

　　5)工作保證體系

　�、俟ぷ鞅ＷC體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。

　�、谑┕�準(zhǔn)備階段：進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，建立施工現(xiàn)場管理制度。

　�、凼┕るA段(關(guān)鍵)：加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢，應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)，強化過程控制。

　　④竣工驗收階段：做好成品保護，不讓不合格工程進入下一道工序和市場。

　　【考點分析】施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容考察頻率為100%。

　　知識點3：施工質(zhì)量保證體系的運行

　　施工質(zhì)量保證體系的運行(以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，PDCA循環(huán)為原理)

　　1)計劃P：定質(zhì)量目標(biāo)，定行動方案。

　　2)實施D：①行動方案部署交底，②落實具體的作業(yè)技術(shù)活動。

　　3)檢查C：包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢;檢查①是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，②執(zhí)行的結(jié)果。

　　4)處理A：在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此作為處理的依據(jù)，鞏固成果;同時糾偏和預(yù)防改進。

　　【考點分析】施工質(zhì)量保證體系的運行考察頻率為80%。

　　知識點4：企業(yè)質(zhì)量管理體系文件

　　企業(yè)質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量管理的基礎(chǔ))：

　　1)質(zhì)量手冊(綱領(lǐng)性文件)

　　包括：①企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);②組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé);③體系要素或基本控制程序;④質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。

　　2)程序性文件(支持性文件)

　　3)質(zhì)量計劃

　　4)質(zhì)量記錄：質(zhì)量活動及結(jié)果的客觀反映。

　　【考點分析】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件考察頻率為70%。

　　知識點5：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

　　(一) 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(室內(nèi))

　　熟悉施工圖紙，進行詳細的設(shè)計交底和圖紙審查，細化施工技方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖，進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制定施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點。

　　(二) 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(室外)

　　1.工程測量放線是工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。

　　2.施工單位要對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點線進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核。

　　【考點分析】施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制考察頻率為70%。

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