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31.【題干】某清單項目計劃工程量為300m3,預算單價為600元,已完工程量為350m3,實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是( )。
【選項】
A.費用節(jié)約,進度延誤
B.費用節(jié)約,進度提前
C.費用超支,進度延誤
D.費用超支,進度提前
【答案】D
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)
=350×600-350×650=-17500元,費用偏差CV為負值時,即表示項目運行超出預算費用。
進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=350×600-300×600=30000,進度偏差SV為正值時,表示進度提前。P113
【考點】2060施工成本計劃和成本控制
32.【題干】具有兩個工作指令源,指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是( )。
【選項】
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)
D.線性組織結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作(如圖2Z101022-6所示的項目管理部1涉及的投資問題),指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門),即如圖2Z101022-7U)所示的A進行協(xié)調(diào)或決策。P16
【考點】1020施工管理的組織
33.【題干】下列施工單位發(fā)生的各項費用支出中,可以計入施工直接成本的是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場管理人員工資
B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費
C.構(gòu)成工程實體的材料費用
D.施工過程中發(fā)生的貸款利息
【答案】C
【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,是可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費和施工機具使用費等。P98
【考點】2050施工成本管理的任務、程序和措施
34.【題干】關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法,正確的是( )。
【選項】
A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),需設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員
B.建設工程項目中防治污染的設施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用
C.建設工程實行總承包的,因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務,分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,總承包單位不承擔連帶責任
D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人
【答案】D
【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。P192
【考點】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
35.【題干】下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是( )。
【選項】
A.編制施工質(zhì)量計劃
B.約束質(zhì)量活動的行為
C.監(jiān)督質(zhì)量活動過程
D.處理施工質(zhì)量的缺陷
【答案】A
【解析】事前質(zhì)量控制:即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標,制定施工方案,設置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。
事中控制:即在施工質(zhì)量形成過程中,對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束,其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準,控制的重點是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
事后控制:也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正?刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
BC選項屬于事中控制。D選項屬于事后控制。P161
【考點】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
36.【題干】根據(jù)《建設工程施工臺同(示范文本)》,擔保金額在擔保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是( )。
【選項】
A.投標擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.支付擔保
【答案】C
【解析】預付款一般逐月從工程付款中扣除,預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。P275
【考點】6060建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
37.【題干】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,在項目實施之前應由法定代表人和項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。
【選項】
A.施工安全管理責任書
B.項目管理目標責任書
C.項目管理實施計劃
D.工程質(zhì)量責任承諾書
【答案】B
【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。P34
【考點】1050施工項目經(jīng)理的任務和責任
38.【題干】下列與施工進度有關(guān)的計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是( )。
【選項】
A.某構(gòu)件制作計劃
B.單項工程施工進度計劃
C.項目年度施工進度計劃
D.企業(yè)旬生產(chǎn)計劃
【答案】A
【解析】實施性施工進度計劃的主要作用如下:
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;
(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量);
(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);
(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);
(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。P133
【考點】3020施工方進度計劃的類型及其作用
39.【題干】關(guān)于竣工圖編制要求,說法正確的是( )。
【選項】
A.竣工圖不能委托設計單位編制
B.一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可不編制竣工圖
C.同一建筑物重復的標準圖也必須編入竣工圖中
D.重大變更及圖面變更面積超過35%的,應當重新繪制竣工圖
【答案】D
【解析】建設單位負責組織竣工圖的繪制工作,可委托總承包單位或監(jiān)理單位或設計單位具體執(zhí)行。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更,可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章。同一建筑物、構(gòu)筑物重復的標準圖、通用圖可不編入竣工圖中,但應在圖紙目錄中列出圖號,指明該圖所在位置并在編制說明中注明。選項D正確,涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的,應重新繪制竣工圖。P285
【考點】7020施工文件檔案管理
40.【題干】項目技術(shù)負責人向各班組進行施工方案交底,屬于施工質(zhì)量保證體系運行的( )環(huán)節(jié)。
【選項】
A.計劃
B.檢查
C.實施
D.處理
【答案】C
【解析】施工質(zhì)量保證體系運行包括PDCA四個環(huán)節(jié),其中實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。首先,要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術(shù)落實和物資材料的落實。P159
【考點】4020施工質(zhì)量管理體系
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①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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