第 1 頁：單項選擇題

第 4 頁：多項選擇題

　　【考點】5030生產安全事故應急預案和事故處理

　　41.【題干】現(xiàn)場施工準備階段，施工單位對建設單位提供的測量控制點線進行復核后，應將復測結果報(　)審核。

　　【選項】

　　A.項目經理

　　B.項目技術負責人

　　C.企業(yè)技術負責人

　　D.監(jiān)理工程師

　　【答案】D

　　【解析】施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制。P164

　　【考點】4030施工質量控制的內容和方法

　　42.【題干】承包人針對工程項目進度的偏差情況，采取了調整工作流程和工作計劃的措施，則該措施屬于合同實施偏差處理中的(　)。

　　【選項】

　　A.技術措施

　　B.經濟措施

　　C.組織措施

　　D.合同措施

　　【答案】C

　　【解析】組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。P259

　　【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理

　　43.【題干】關于施工總承包模式特點的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調

　　B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標

　　C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制

　　D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調

　　【答案】C

　　【解析】施工總承包的特點：1)費用控制

　　(1)在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。

　　(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。

　　(3)若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠。

　　2)進度控制

　　(1)一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利。

　　(2)施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。

　　3)質量控制

　　項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。

　　4)合同管理

　　業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。P223

　　【考點】6010施工發(fā)承包模式

　　44.【題干】根據(jù)《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》，關于項目經理質量責任的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.項目經理可以委托項目技術負責人建立質量安全管理體系

　　B.項目經理可以委托項目專職質量管理人員在竣工驗收文件上簽字

　　C.項目經理負責組織編制施工組織設計

　　D.項目經理可以委派專職質量管理人員代替別人參加工程竣工驗收

　　【答案】C

　　【解析】住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布的建質[2014]123號《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》的相關規(guī)定：

　　(1)項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責，負責建立質量安全管理體系，負責配備專職質量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質量安全責任制、質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(2)項目經理必須按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料。負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負責組織質量安全技術交底。

　　(3)項目經理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用。必須組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

　　(4)項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。P156

　　【考點】4010施工質量管理與施工質量控制

　　45.【題干】施工企業(yè)安全生產責任制度應當覆蓋的范圍是(　)。

　　【選項】

　　A.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員，橫向涵蓋各職能部門

　　B.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員，橫向涵蓋各項目負責人

　　C.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各職能部門

　　D.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各項目負責人

　　【答案】C

　　【解析】安全生產責任制縱向方面是各級人員的安全生產責任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負責人(項目經理)、技術負責人(工程師)、專職安全生產管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產責任制。橫向方面是各個部門的安全生產責任制，即各職能部門(如安全環(huán)保、設備、技術、生產、財務等部門)的安全生產責任制。只有這樣，才能建立健全安全生產責任制，做到群防群治。P195

　　【考點】5020施工安全生產管理

　　46.【題干】關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.項目進度計劃系統(tǒng)包括文字說明、計劃表格和可采取的保證措施三部分

　　B.為協(xié)調項目各參與方的進度，一個項目的進度計劃系統(tǒng)應只有一個

　　C.由不同深度構成的進度計劃系統(tǒng)包括總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃和子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

　　D.項目的進度計劃系統(tǒng)應該在項目的決策階段建立完成

　　【答案】C

　　【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：

　　(1)總進度規(guī)劃(計劃);

　　(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);

　　(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。P129

　　【考點】3010建設工程項目進度控制的目標和任務

　　47.【題干】某項目施工橫道圖進度計劃如下圖，圖中存在的錯誤是(　)。

　　【選項】

　　A.邏輯關系表達混亂

　　B.工作持續(xù)時間和橫道時間長度不一致

　　C.屋面基層與屋面防水之間存在間隔時間

　　D.橫道上缺少工作的簡要說明

　　【答案】B

　　【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。P133

　　【考點】3030施工進度計劃的編制方法

　　48.【題干】某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，費用績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是(　)。

　　【選項】

　　A.進度延誤，費用超支

　　B.進度提前，費用節(jié)約

　　C.進度延誤，費用節(jié)約

　　D.進度提前，費用超支

　　【答案】A

　　【解析】當費用績效指數(shù)<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用;當費用績效指數(shù)>1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用。進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數(shù)>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。P112

　　【考點】2060施工成本計劃和成本控制

　　49.【題干】項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調整，正確的做法是(　)。

　　【選項】

　　A.壓縮非關鍵線路上工作的時間

　　B.所有工作都按最早開始時間開始

　　C.所有工作都按最遲開始時間開始

　　D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力

　　【答案】C

　　【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。P109

　　【考點】2060施工成本計劃和成本控制

　　50.【題干】下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是(　)。

　　【選項】

　　A.存放汽油的區(qū)域缺乏必要隔離措施

　　B.工人取用汽油操作不規(guī)范

　　C.汽油儲存設備老化

　　D.現(xiàn)場存放的大量汽油

　　【答案】D

　　【解析】能量和危險物質的存在是危害產生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源。P202

　　【考點】5020施工安全生產管理

　　51.【題干】某工程項目實施過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建設工程質量標準，正確的做法(　)。

　　【選項】

　　A.直接給承包人下發(fā)設計變更單

　　B.直接要求設計人更正

　　C.要求承包人提出變更建議

　　D.報告建設單位要求設計人更正

　　【答案】D

　　【解析】工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。P44

　　【考點】1070建設工程監(jiān)理的工作任務和工作方法

　　52.【題干】雙代號網絡圖如下圖，圖中存在的繪圖錯誤是(　)。

　　【選項】

　　A.存在多個終點節(jié)點

　　B.存在曲線形狀的箭線

　　C.出現(xiàn)循環(huán)回路

　　D.存在多余的虛箭線

　　【答案】C

　　【解析】②→③→④循環(huán)回路。P138

　　【考點】3030施工進度計劃的編制方法

　　53.【題干】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目風險管理的程序是(　)。

　　【選項】

　　A.風險識別、風險分析、風險轉移、風險應對

　　B.制訂風險管理目標、確定風險范圍、選擇風險管理方法、明確風險管理責任

　　C.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控

　　D.收集風險信息、確定風險因素、編制風險報告、進行風險監(jiān)控

　　【答案】C

　　【解析】施工風險管理過程2包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。P39

　　【考點】1060施工風險管理

　　54.【題干】工程質量監(jiān)督機構進行第一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是(　)。

　　【選項】

　　A.施工現(xiàn)場準備工作情況

　　B.主要建筑材料、建筑構配件的質量

　　C.參與工程建設各方主體的質量行為

　　D.施工現(xiàn)場計量器具容深檢驗情況

　　【答案】C

　　【解析】監(jiān)督機構應針對所監(jiān)督的項目制定具體的質量監(jiān)督工作計劃。在工程項目開工前，監(jiān)督機構要在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督計劃方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。P183

　　【考點】4050施工行政管理部門對施工質量的監(jiān)督管理

　　55.【題干】某建筑材料的原價是3500元/噸，運雜費率是2.5%，運輸損耗率是1%，采購保管費率是2%。該材料的不含稅單價是(　)元/噸。

　　【選項】

　　A.3692.50

　　B.3695.84

　　C.3694.08

　　D.3694.95

　　【答案】B

　　【解析】該材料的不含稅單價=3500*(1+2.5%)*(1+1%)*(1+2%)=3695.84元/噸。

　　材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]P54

　　【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　56.【題干】施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于(　)引發(fā)的質量事故。

　　【選項】

　　A.技術原因

　　B.管理原因

　　C.社會原因

　　D.經濟原因

　　【答案】B

　　【解析】管理原因引發(fā)的質量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。P176

　　【考點】4040施工質量事故預防與處理

　　57.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于其他項目費的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.暫列金額應按招標工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用

　　B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用

　　C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執(zhí)行

　　D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價

　　【答案】D

　　【解析】暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業(yè)工程，若屬于依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業(yè)工程分包價;若材料不屬于依法必須招標的，經發(fā)承包雙方協(xié)商確認單價后計價;若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關計價依據(jù)進行計價。

　　計日工和總承包服務費由承包人根據(jù)招標人提出的要求，按估算的費用確定。P69

　　【考點】2030工程量清單計價

　　58.【題干】某項目雙代號網絡計劃如下圖(時間單位：天)，該網絡計劃的計算工期是(　)天。

　　【選項】

　　A.23

　　B.18

　　C.20

　　D.21

　　【答案】A

　　【解析】計算工期=8+6+9=23天。計算工期，根據(jù)網絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期。P139

　　【考點】3030施工進度計劃的編制方法

　　59.【題干】建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于(　)行為。

　　【選項】

　　A.技術服務

　　B.行政執(zhí)法

　　C.業(yè)務指導

　　D.行業(yè)監(jiān)管

　　【答案】B

　　【解析】工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。P182

　　【考點】4050施工行政管理部門對施工質量的監(jiān)督管理

　　60.【題干】網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)3天，緊后工作的最遲開始時間是第9天，總時差是2天。則這兩項工作的間隔時間是(　)天。

　　【選項】

　　A.2

　　B.1

　　C.3

　　D.5

　　【答案】B

　　【解析】時間間隔=9-2-(3+3)=1。P146

　　【考點】3030施工進度計劃的編制方法

　　61.【題干】在人口稠密區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，按規(guī)定需避開的時段為(　)。

　　【選項】

　　A.晚10時到次日早7時

　　B.晚11時到次日早6時

　　C.晚10時到次日早6時

　　D.晚11時到次日早7時

　　【答案】C

　　【解析】在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，必須晝夜連續(xù)施工時，要盡量采取措施降低噪聲。P219

　　【考點】5040施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

　　62.【題干】下列施工現(xiàn)場文明施工的做法中，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.施工現(xiàn)場實行半封閉式管理

　　B.施工現(xiàn)場主要場地硬化處理

　　C.沿工地四周連續(xù)設置高度1.6m的圍擋

　　D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，臨時將部分材料堆放在宿舍區(qū)

　　【答案】B

　　【解析】場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。P215

　　【考點】5040施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

　　63.【題干】為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程一切險通常由(　)辦理。

　　【選項】

　　A.監(jiān)理人

　　B.項目法人

　　C.項目承包人

　　D.項目主管部門

　　【答案】B

　　【解析】為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。P270

　　【考點】6060建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

　　64.【題干】下列項目目標控制措施中，最重要的是(　)。

　　【選項】

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　【答案】A

　　【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。P8

　　【考點】1020施工管理的組織

　　65.【題干】下列施工索賠證據(jù)中，屬于合同文件類證據(jù)的是(　)。

　　【選項】

　　A.監(jiān)理人批準的施工方案

　　B.承包人進場材料合格證書

　　C.標準和技術規(guī)范

　　D.發(fā)包人審批的施工進度計劃

　　【答案】C

　　【解析】各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等。P261

　　【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理

　　66.【題干】編制控制性施工進度計劃的主要目的是(　)。

　　【選項】

　　A.對項目的結構進行逐層分解

　　B.對項目施工進度控制進行管理職能分工

　　C.確定單位時間內的人、材、機和資金需求

　　D.論證施工總進度目標

　　【答案】D

　　【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。P133

　　【考點】3020施工方進度計劃的類型及其作用

　　67.【題干】建設工程施工質量在符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準要求的前提下，還要滿足(　)的需要。

　　【選項】

　　A.建設單位

　　B.設計單位

　　C.施工單位

　　D.施工圖審查單位

　　【答案】A

　　【解析】施工質量是指建設工程施工活動及其產品的質量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位(業(yè)主或顧客)需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準、規(guī)范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面滿足所有明示和隱含的需要和期望的能力的特性總和。其質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建設工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協(xié)調性等六個方面。P152

　　【考點】4010施工質量管理與施工質量控制

　　68.【題干】根據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》，關于現(xiàn)場簽證的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.承包人應在發(fā)生現(xiàn)場簽證事件的14天內向發(fā)包人提出簽證

　　B.發(fā)包人未簽證同意，承包人自行施工后發(fā)生爭議的，責任由雙方共同承擔

　　C.發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告7天內給予確認或提出修改意見

　　D.發(fā)承包雙方確認的現(xiàn)場簽證費用與工程進度款同期支付

　　【答案】D

　　【解析】承包人應發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責任事件發(fā)生時，承包人應按合同約定及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。當合同對現(xiàn)場簽證未作具體約定時，按照《建設工程價款結算暫行辦法》的規(guī)定處理：

　　(1)承包人應在接受發(fā)包人要求的7天內向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工。若沒有相應的計日工單價，簽證中還應包括用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、使用材料品種及數(shù)量和單價等。若發(fā)包人未簽證同意，承包人施工后發(fā)生爭議的，責任由承包人自負。

　　(2)發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告48小時內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。

　　(3)發(fā)承包雙方確認的現(xiàn)場簽證費用與工程進度款同期支付。P87

　　【考點】2040計量與支付

　　69.【題干】下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是(　)。

　　【選項】

　　A.材料設備進場記錄

　　B.施工日志記錄

　　C.主要構配件的試驗報告

　　D.質量檢查記錄

　　【答案】C

　　【解析】施工技術資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和試(檢)驗報告，施工試驗記錄，預檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎、主體結構驗收記錄，設備安裝工程記錄，施工組織設計，技術交底資料，工程質量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。P277

　　【考點】7010施工信息管理的任務和方法

　　70.【題干】項目成本管理中，進行竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的主體應為(　)。

　　【選項】

　　A.項目管理機構

　　B.施工企業(yè)財務部門

　　C.第三方咨詢機構

　　D.建設單位財務部門

　　【答案】A

　　【解析】對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經營效益。P99

　　【考點】2050施工成本管理的任務、程序和措施

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