第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 5 頁:多項(xiàng)選擇題 |
21.【題干】可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( )。
【選項(xiàng)】
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.組織分工
D.項(xiàng)目目標(biāo)控制
【答案】A
【解析】本題考核的是工作流程組織的內(nèi)容。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
【考點(diǎn)】
22.【題干】工人王某在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻砌筑,作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是( )。
【選項(xiàng)】
A.天氣炎熱,在砌筑過程中多次到取水處打水的時(shí)間
B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起停工的時(shí)間
C.王某對(duì)經(jīng)過檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑用的時(shí)間
D.由于工地停水使砌筑無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間
【答案】A
【解析】施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間,以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。
【考點(diǎn)】
23.【題干】編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工定額
B.時(shí)間定額
C.產(chǎn)量定額
D.概算定額
【答案】A
【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。
【考點(diǎn)】
24.【題干】發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專業(yè)工程,依法必須招標(biāo)的,除合同另有約定外,承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo),應(yīng)由( )作為招標(biāo)人。
【選項(xiàng)】
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.政府主管部門
【答案】B
【解析】發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專業(yè)工程,依法必須招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由承發(fā)包雙方依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人,并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。除合同另有約定外,承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo),應(yīng)由承包人作為招標(biāo)人,但擬定的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)工作、評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。
【考點(diǎn)】
25.【題干】時(shí)間定額以工日為單位,每一工日按8h計(jì)算。以下對(duì)其計(jì)算方法表述正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量
B.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=每工產(chǎn)量/8
C.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量/小組成員工日數(shù)總和
D.單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/小組成員工日數(shù)總和
【答案】A
【解析】本題考核的是時(shí)間定額。時(shí)間定額以工日為單位,每一工日按8h計(jì)算,單位產(chǎn)品時(shí)間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量。
【考點(diǎn)】
26.【題干】用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的施工成本分析方法是( )。
【選項(xiàng)】
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計(jì)算法
【答案】B
【解析】因素分析法又稱為連環(huán)置換法,用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。
【考點(diǎn)】
27.【題干】為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間,是( )。
【選項(xiàng)】
A.基本工作時(shí)間
B.輔助工作時(shí)間
C.損失時(shí)間
D.準(zhǔn)備工作時(shí)間
【答案】B
【解析】本題考核的是工人工作時(shí)間消耗的分類。輔助工作時(shí)間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間。在輔助工作時(shí)間里,不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。輔助工作時(shí)間的結(jié)束,往往就是基本工作時(shí)間的開始。
【考點(diǎn)】
28.【題干】通過( ),可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
【選項(xiàng)】
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本分析
D.成本考核
【答案】B
【解析】通過成本預(yù)測(cè),可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
【考點(diǎn)】
29.【題干】項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工成本計(jì)劃
B.施工成本預(yù)測(cè)
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】A
【解析】本題考核的是施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?梢哉f,成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
【考點(diǎn)】
30.【題干】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的不包括( )。
【選項(xiàng)】
A.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任
D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)
【答案】C
【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制,對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證;對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
【考點(diǎn)】
31.【題干】當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí),人們往往首先思考的是采取( )。
【選項(xiàng)】
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施
【答案】C
【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí),人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施,而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。組織論的一個(gè)重要結(jié)論是:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
【考點(diǎn)】
32.【題干】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(2013)44號(hào)),下列費(fèi)用中,屬于材料費(fèi)的是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工機(jī)械折舊費(fèi)
B.運(yùn)輸損耗費(fèi)
C.儀器儀表使用費(fèi)
D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)
【答案】B
【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。內(nèi)容包括:(1)材料原價(jià);(2)運(yùn)雜費(fèi);(3)運(yùn)輸損耗費(fèi);(4)采購及保管費(fèi)。選項(xiàng)A、C屬于施工機(jī)具使用費(fèi),選項(xiàng)D屬于企業(yè)管理費(fèi)。
【考點(diǎn)】
33.【題干】關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則,說法不正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路
B.有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線
D.嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
【答案】B
【解析】本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則有:(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制;(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過橋法或指向法;(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);(8)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。
【考點(diǎn)】
34.【題干】下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制主要依據(jù)業(yè)主要求和合同規(guī)定
B.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目編制的
C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排
D.施工企業(yè)編制的施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
【答案】C
【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。(1)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇,包括企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等;(2)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇,它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃等。
【考點(diǎn)】
35.【題干】已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天;C工作最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天;A工作的自由時(shí)差為第5天。則A工作的總時(shí)差為( )天。
【選項(xiàng)】
A.0
B.5
C.7
D.9
【答案】C
【解析】本題考核的是總時(shí)差?倳r(shí)差=min{14—10+5,16—14+5}d=7d。
【考點(diǎn)】
36.【題干】某工程項(xiàng)目由業(yè)主原因造成工程停工兩天,施工企業(yè)的租賃設(shè)備由于停工造成的窩工費(fèi)按( )計(jì)算。
【選項(xiàng)】
A.機(jī)械折舊費(fèi)
B.機(jī)械折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)
C.設(shè)備租賃費(fèi)
D.機(jī)械臺(tái)班費(fèi)
【答案】C
【解析】設(shè)備費(fèi)的索賠可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí),設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),按照機(jī)械折舊計(jì)算索賠費(fèi)用;當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí),索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。
【考點(diǎn)】
37.【題干】在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間指的是( )。
【選項(xiàng)】
A.自由時(shí)差
B.時(shí)間間隔
C.總時(shí)差
D.持續(xù)時(shí)間
【答案】A
【解析】本題考核的是時(shí)差的運(yùn)用。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
【考點(diǎn)】
38.【題干】由于工序銜接多,隱蔽工程多,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。
【選項(xiàng)】
A.竣工預(yù)驗(yàn)收
B.竣工驗(yàn)收
C.過程控制
D.事后控制
【答案】C
【解析】工程項(xiàng)目在施工過程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中,必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題,避免事后從表面進(jìn)行檢查。過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。
【考點(diǎn)】
39.【題干】為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。這是施工進(jìn)度控制的( )。
【選項(xiàng)】
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.管理措施
D.技術(shù)措施
【答案】C
【解析】本題考核的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。施工方進(jìn)度控制的管理措施如下:(1)施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等;(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化;(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào);(4)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量;(5)應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
【考點(diǎn)】
40.【題干】下列不屬于質(zhì)量手冊(cè)所包含內(nèi)容的是( )。
【選項(xiàng)】
A.程序文件的評(píng)審、修改和控制的管理辦法
B.企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
C.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)
D.體系要素或基本控制程序
【答案】A
【解析】質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。
【考點(diǎn)】
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直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 直播 1小時(shí)/科 |
直播 4小時(shí)/科 |
直播 24-36小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 9-18小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 3小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 1.5小時(shí)/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
水利水電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |