2017二級建造師《施工管理》摸底測試題及答案匯總

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1[單選題] 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點，下列說法不正確的是(　　)

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點表示一項任務(wù)或一個項目的開始

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點表示一項任務(wù)或一個項目的完成

　　C.中間節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點

　　D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時箭尾節(jié)點的編號一定小于箭頭節(jié)點的編號

　　參考答案：C

　　參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的第一個節(jié)點為起點節(jié)點，它只有外向箭線，一般表示為一項任務(wù)或一個項目的開始;網(wǎng)絡(luò)圖中的最后一個節(jié)點即為終點節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線，一般表示為一項任務(wù)或一個項目的完成。中間節(jié)點，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)編號。一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號。

　　2[單選題] 根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，有權(quán)作出的處理是(　　)

　　A.報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

　　B.報告政府主管部門并采取措施

　　C.向施工企業(yè)下達局部停工令

　　D.責(zé)令施工企業(yè)立即整改

　　參考答案：D

　　參考解析：根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》規(guī)定，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　3[單選題] 工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但(　　)的項目管理是核心。

　　A.設(shè)計方

　　B.施工方

　　C.監(jiān)理方

　　D.業(yè)主方

　　參考答案：D

　　試題難度： 統(tǒng) 計： 本題共被作答11次 ，正確率63% ，易錯項為B 。 參考解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

　　4[單選題] 為了確保使用鋼材的質(zhì)量，專門對該鋼材進行了抗拉試驗，這種抗拉試驗屬于(　　)

　　A.物理性能試驗

　　B.化學(xué)性能試驗

　　C.無損試驗

　　D.X射線探傷試驗

　　參考答案：A

　　參考解析：施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的試驗法主要包括：理化試驗、無損檢測。理化試驗則包括物理力學(xué)性能檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定。其中，力學(xué)性能的檢驗如各種力學(xué)指標的測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等。

　　5[單選題] 施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列說法正確的是(　　)

　　A.自項目開始至項目完成指的是項目的生命周期

　　B.項目策劃指的是項目決策期的策劃

　　C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標

　　D.項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)

　　參考答案：D

　　參考解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施的計劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃)，即項目目標控制前的二系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　6[單選題] 下列選項中，不屬于材料用量控制方法的是(　　)

　　A.定額控制

　　B.指標控制

　　C.計量控制

　　D.定量控制

　　參考答案：D

　　參考解析：材料用量的控制，即在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下：(1)定額控制;(2)指標控制;(3)計量控制;(4)包干控制。

　　7[單選題] 每一工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合，沒有完全相同的兩個工程項目，這體現(xiàn)出建設(shè)項目和施工生產(chǎn)的(　　)

　　A.單件性

　　B.一次性

　　C.特殊性

　　D.獨立性

　　參考答案：A

　　參考解析：建設(shè)項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點有：(1)施工的一次性;(2)工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動性;(3)產(chǎn)品的單件性;(4)工程體型龐大;(5)生產(chǎn)的預(yù)約性。其中，產(chǎn)品的單件性是指：每一工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合，沒有完全相同的兩個工程項目。由于周圍環(huán)境以及地基情況的不同，每個工程項目只能單獨設(shè)計生產(chǎn)，而不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，同一類型可以批量生產(chǎn)。

　　8[單選題] 施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)是(　　)

　　A.施工項目竣工質(zhì)量驗收

　　B.施工過程的工程質(zhì)量驗收

　　C.單位工程竣工質(zhì)量驗收

　　D.分部工程竣工質(zhì)量驗收

　　參考答案：A

　　參考解析：施工項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)。是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗，是從終端把關(guān)方面進行質(zhì)量控制。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。

　　9[單選題] 立卷時，案卷不宜過厚，一般不超過(　　)

　　A.20 mm

　　B.35 mm

　　C.40 mm

　　D.45 mm

　　參考答案：C

　　參考解析：立卷過程中宜遵循下列要求：(1)案卷不宜過厚，一般不超過40mm;(2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同栽體的文件一般應(yīng)分別組卷。

　　10[單選題] 對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，給予其(　　)的處罰。

　　A.罰款

　　B.暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證

　　C.停業(yè)整頓

　　D.吊銷營業(yè)執(zhí)照

　　參考答案：B

　　參考解析：建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的處罰。

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