51[單選題] 進行施工合同實施偏差的責任分析，必須以(　　)為依據(jù)。

　　A.施工計劃

　　B.合同

　　C.設(shè)計圖紙

　　D.建設(shè)合約

　　參考答案：B

　　參考解析：施工合同實施偏差的責任分析要分析由誰引起，由誰承擔責任。責任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任。

　　52[單選題] 施工單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門作出的行政處罰是(　　)

　　A.給予警告，并處3萬元以下罰款

　　B.給予警告，并處5萬元以下罰款

　　C.給予警告，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓

　　D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰

　　參考答案：A

　　參考解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第九條規(guī)定，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處3萬元以下罰款。

　　53[單選題] 合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“持證上崗”和(　　)

　　A.“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

　　B.“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

　　C.“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

　　D.“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

　　參考答案：D

　　參考解析：合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“持證上崗”和“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度，在使用中嚴格遵守操作規(guī)程和和機械設(shè)備的技術(shù)規(guī)定，做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)，使機械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。

　　54[單選題] 某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BC—WP)的關(guān)系可表示為(　　)

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.BCWS>ACWP>BCWP

　　參考答案：C

　　參考解析：按贏得值法，費用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);進度偏差(SV)=已完工程預(yù)算費(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWs)。CV<0，則ACWP>BCWP;SV>0，則BCWP>BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。

　　55[單選題] 某一年產(chǎn)50萬噸乙烯的石油冶煉項目，通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作(　　)

　　A.DB承包模式

　　B.DBB承包模式

　　C.EPC承包模式

　　D.BOT承包模式

　　參考答案：C

　　參考解析：建設(shè)工程項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包的項目管理。

　　56[單選題] 根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，需要投入施工期運行的，經(jīng)(　　)約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入行。

　　A.監(jiān)理人

　　B.發(fā)包人

　　C.監(jiān)理人與承包人

　　D.發(fā)包人與承包人

　　參考答案：B

　　參考解析：施工期運行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，根據(jù)專用合同條款約定，需要投入施工期運行的，經(jīng)發(fā)包人約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。

　　57[單選題] 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線是指工作中不存在的虛設(shè)工作，其作用不包括(　　)

　　A.工作之間的承接

　　B.工作之間的聯(lián)系

　　C.工作之間的區(qū)分

　　D.工作之間的斷路

　　參考答案：A

　　參考解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

　　58[單選題] 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預(yù)算費用為(　　)

　　A.132萬元

　　B.143萬元

　　C.144萬元

　　D.156萬元

　　參考答案：A

　　參考解析：已完工作預(yù)算費用=已完工作量×預(yù)算單價=110×1.2=132(萬元)。

　　59[單選題] 工程施工質(zhì)量驗收資料不包括(　　)

　　A.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

　　B.隱蔽工程檢查記錄

　　C.分項工程質(zhì)量驗收記錄文件

　　D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件

　　參考答案：B

　　參考解析：工程施工質(zhì)量驗收資料包括：(1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;(2)單位(予單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄;(3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄文件;(4)分項工程質(zhì)量驗收記錄文件;(5)檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件。

　　60[單選題] 某工程采用工程量清單計價招標，工程量清單中的挖方量為2800m3，投標人根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計算的挖方量為5200m3，人工費為44000元，材料費為l6000元，機械費為39000元，管理費以人、材、機費合計為計算基礎(chǔ)，費率為17%，利潤以人、材、機費與管理費合計為計算基礎(chǔ)，費率為10%，則投標人填報的綜合單價應(yīng)為(　　)

　　A.24.2元/m3

　　B.24.5元/m3

　　C.44.9元/m3

　　D.45.5元/m3

　　參考答案：B

　　參考解析：該工程中的管理費以人、材、機費合計為計算基礎(chǔ)，則管理費=(44000+1-16000+39000)×17%=l6830(元);利潤以人、材、機費與管理費合計為計算基礎(chǔ)，則利潤=(44000+16000+39000+16830)×10%=ll583(元);綜合單價=(人、材、機費+管理費+利潤)/清單工程量=(44000+16000+39000+16830+11583)/2800=45.5(元/m2)。

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