第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
91 對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制,主要控制的內(nèi)容有( )。
A.機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作
B.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)
C.施工計(jì)劃與任務(wù)安排
D.降低臺(tái)班單價(jià)定額
E.機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合
【答案】A,B,C,E
【解析】
機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)取決于臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩個(gè)主要因素。臺(tái)班定額單價(jià)是個(gè)定值,而通過(guò)A、B、C、E選項(xiàng)的控制,可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的連續(xù)均衡負(fù)荷并提高其利用率、完好率和工作效率,比較少的臺(tái)班數(shù)量完成特定的施工任務(wù),從而降低單位工程量和工程施工中的機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)。
92 鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程。其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全,組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施。其措施類型有( )。
A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.結(jié)構(gòu)措施
【答案】A,B,C,D
【解析】
為了取得項(xiàng)目目標(biāo)控制的理想效果,應(yīng)從多方面采取措施實(shí)施控制。采取的措施一般可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等類型。因此,正確的選項(xiàng)為A、B、C、D。
93 下列費(fèi)用中屬于夜間施工增加費(fèi)的有( )。
A.夜間施工照明用電
B.加班加點(diǎn)工資
C.夜間施工降效
D.夜班施工照明設(shè)備采購(gòu)
E.夜間安全施工費(fèi)
【答案】A,C
【解析】
夜間施工增加費(fèi)是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。加班加點(diǎn)工資屬于要素費(fèi)用中的人工費(fèi),所以B不是答案;夜間施工照明設(shè)備攤銷費(fèi)是答案,但是D選項(xiàng)寫(xiě)的是夜間施工照明設(shè)備采購(gòu)費(fèi),所以錯(cuò)了;夜間安全施工費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi),所以E不是答案。故正確選項(xiàng)為A、C。
94 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規(guī)定,合同雙方可約定,在( )條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。
A.法律法規(guī)政策變化
B.工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整
C.雙方約定的其他因素
D.工期縮短
E.一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)
【答案】A,B,C,E
95 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,下列選項(xiàng)中正確的有( )。
A.工作F最早完成時(shí)間為第7天
B.工作D總時(shí)差為1天
C.工作E的自由時(shí)差為2天
D.工作G最遲開(kāi)始時(shí)間為第5天
E.工作A總時(shí)差為1天
【答案】A,B,D,E
【解析】
答案A、B、D、E:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的時(shí)間參數(shù)不用計(jì)算,可通過(guò)直觀判斷確定。從圖中可以看出:工作A后面的波形線為1天,總時(shí)差為l天;E工作沒(méi)有波浪線,故沒(méi)有自由時(shí)差;工作F最遲完成時(shí)間為波浪線右端點(diǎn)對(duì)應(yīng)的坐標(biāo),為第9天,最早開(kāi)始時(shí)間為第7天,總時(shí)差為2天;工作G為關(guān)鍵工作,最遲開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間,等于5天,故選A、B、D、E。
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