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            2016二級建造師《施工管理》考前必做試卷第二套

            來源:考試吧 2016-5-17 9:31:40 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
            考試吧推薦:“2016二級建造師《施工管理》考前必做試卷”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師歷年真題,請關注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

              41 雙代號網(wǎng)絡圖的組成要素是指(  )。

              A.

              時差、最早時間、最遲時間

              B.

              總時差、局部時差、計算工期

              C.

              工作、節(jié)點、線路

              D.

              工作、節(jié)點、關鍵線路

              參考答案:C

              42 根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,在合同履行過程中,沒有(  )的變更指示,承包人不得擅自變更。

              A.

              業(yè)主

              B.

              設計人

              C.

              規(guī)劃主管部門

              D.

              監(jiān)理人

              參考答案:D

              參考解析:

              根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。

              43 某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,則在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是(  )。

              A.

              確定目標控制的計劃值

              B.

              定期比較目標計劃值與實際值

              C.

              分析比較結果,采取糾偏措施

              D.

              收集目標的實際完成值

              參考答案:D

              參考解析:

              在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟如下:①收集項目目標的實際值,如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

              44 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故發(fā)生的原理劃分,該質(zhì)量事故應判定為(  )。

              A.

              社會原因引發(fā)的事故

              B.

              經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

              C.

              技術原因引發(fā)的事故

              D.

              管理原因引發(fā)的事故

              參考答案:C

              參考解析:

              凡是在工程項目實施中由于設計、施工等技術上的失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

              45 審查施工組織設計屬于(  )階段建設監(jiān)理工作的主要任務。

              A.

              設計

              B.

              施工招標

              C.

              施工準備

              D.

              工程施工

              參考答案:C

              參考解析:

              施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括:①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設計單位向施工單位的設計交底;④審查施工組織設計;⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

              46 關于施工文件檔案管理的說法,正確的是(  )。

              A.

              工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位

              B.

              由多個單位工程組成的建設項目,工程文件按一個建設工程立卷

              C.

              施工企業(yè)應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向建設單位移交

              D.

              工程文件可采用純藍墨水書寫

              參考答案:C

              參考解析:

              分包單位應將本單位形成的工程文件整理,立卷后及時移交總承包單位,故A選項錯誤;建設工程項目由幾個單位承包的,各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件,并應及時向建設單位移交,故B選項錯誤;工程文件應采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水、藍黑墨水,故D選項錯誤;施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向建設單位移交歸檔。

              47 在工程施工技術管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和(  )。

              A.

              隱蔽工程驗收資料

              B.

              工程施工質(zhì)量驗收資料

              C.

              工程質(zhì)量保修書

              D.

              工程質(zhì)量控制資料

              參考答案:C

              參考解析:

              工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。

              48 建設工程項目管理是自項目開始至項目完成,通過(  ),以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

              A.

              項目策劃和項目控制

              B.

              項目組成和項目實施

              C.

              項目策劃和項目實施

              D.

              項目組成和項目控制

              參考答案:A

              49 在工程施工技術管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分,應包括(  )。

              A.

              竣工報告、竣工驗收證明書和竣工驗收合格證書

              B.

              竣工報告、質(zhì)量評估報告和竣工驗收合格證書

              C.

              竣工報告、質(zhì)量評估報告和工程質(zhì)量保修書

              D.

              竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書

              參考答案:D

              參考解析:

              工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

              50 關于施工文件立卷要求的說法,錯誤的是(  )。

              A.

              案卷不宜過厚,一般不超過50mm

              B.

              竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進行組卷

              C.

              案卷內(nèi)不應有重份文件

              D.

              不同載體的文件一般應分別組卷

              參考答案:A

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            課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
            考前沖刺階段
            密卷點題班1
            密卷點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班2
            密卷點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關必背班
            通關必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
            終極搶分階段
            應試技巧班
            應試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
            密訓提分班
            密訓提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
            VIP美題·智能刷題 ★★★
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            ★★★★★
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            文章責編:houwenjing