31由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括( 　　)。

　　A.5年建設(shè)進度計劃。

　　B.施工和設(shè)備安裝進度計劃。

　　C.采購和供貨進度計劃。

　　D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃

　　【答案】A

　　32施工企業(yè)項目經(jīng)理是( 　　)。

　　A.項目的全權(quán)負責人。

　　B.項目法定代表人。

　　C.施工合同當事人。

　　D.項目管理班子的負責人

　　【答案】D

　　33下列關(guān)于費用績效指數(shù)的表述中，正確的是( 　　)。

　　A.費用績效指數(shù)CPI>1時，表示超支。

　　B.費用績效指數(shù)CPI<1時，表示超支。

　　C.費用績效指數(shù)CPI<0時，表示節(jié)支。

　　D.費用績效指數(shù)CPI>0時，表示超支

　　【答案】B

　　34若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0.95t，損耗率為5%，那么，必需消耗量為( 　　)t。

　　A.0.0475.

　　B.1.05.

　　C.0.95.

　　D.0.9975

　　【答案】D

　　35施工過程的質(zhì)量控制過程中，( 　　)是保證工程項目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，是施工項目質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作。

　　A.技術(shù)交底。

　　B.測量控制。

　　C.計量控制。

　　D.工序施工質(zhì)量控制

　　【答案】C

　　36經(jīng)監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的(　　)d內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。

　　A.7.

　　B.14.

　　C.28.

　　D.56

　　【答案】C

　　37建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是在項目的實施過程中( 　　)。

　　A.確定項目目標控制的計劃值。

　　B.有針對性采取有效的預(yù)防措施。

　　C.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較。

　　D.事前分析可能導致項目目標偏離的因素

　　【答案】C

　　38一般情況下，施工總承包管理方不與( 　　)直接簽訂施工合同。

　　A.設(shè)計方。

　　B.分包方和供貨方。

　　C.業(yè)主方。

　　D.監(jiān)理方

　　【答案】B

　　39關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運行的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.建立完善的質(zhì)量管理體系并使之有效地運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心。

　　B.質(zhì)量管理體系是在確定市場及顧客需求的前提下建立的。

　　C.編制質(zhì)量管理體系文件是建立和保持體系有效運行的重要基礎(chǔ)工作。

　　D.質(zhì)量管理體系的運行是在施工過程中按質(zhì)量管理文件體系制定的程序文件

　　【答案】D

　　40工程量清單計價，是一種主要由(　　)的計價模式。

　　A.政府定價。

　　B.投標人定價。

　　C.市場定價。

　　D.招標機構(gòu)定價

　　【答案】C

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