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考試吧整理：“2016年二級(jí)建造師《施工管理》精編試卷及答案”，更多二級(jí)建造師模擬試題，二級(jí)建造師測(cè)試題，請(qǐng)關(guān)注考試吧二級(jí)建造師考試網(wǎng)或關(guān)注微信公眾號(hào)“考試吧二級(jí)建造師”。
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51 某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A.
D+B承包模式
B.
D—B—B承包模式
C.
EPC承包模式
D.
BOT承包模式
參考答案：C
參考解析：
根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確答案為C。
52 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制的基礎(chǔ)是( )。
A.
成本預(yù)測(cè)
B.
成本計(jì)劃
C.
成本核算
D.
成本考核
參考答案：B
參考解析：
成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
53 對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照( )原則對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
A.
合同約定
B.
承包商實(shí)際增加的費(fèi)用
C.
市場(chǎng)行情
D.
監(jiān)理工程師出具的承包商費(fèi)用增加證明
參考答案：A
參考解析：
該問題對(duì)應(yīng)于考試用書的2Z106032總價(jià)合同的內(nèi)容。變動(dòng)總價(jià)合同的價(jià)格是一種相對(duì)固定的價(jià)格，合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因使工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整。所以，正確選項(xiàng)是A。
54 施工安全隱患處理中，為防止高空墜物，既設(shè)置密目式安全網(wǎng)，又在建筑物出入口搭設(shè)防護(hù)棚，棚頂滿鋪不小于5Cm厚的腳手板，這屬于( )處理原則。
A.
冗余安全度
B.
預(yù)防與減災(zāi)并重處理
C.
動(dòng)態(tài)處理
D.
直接隱患與問接隱患并治
參考答案：A
55 進(jìn)行施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析，必須以( )為依據(jù)。
A.
施工計(jì)劃
B.
合同
C.
設(shè)計(jì)圖紙
D.
施工日志
參考答案：B
參考解析：
施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析要分析由誰引起，由誰承擔(dān)責(zé)任。而合同是確定落實(shí)雙方責(zé)任的依據(jù)。選項(xiàng)A施工計(jì)劃和選項(xiàng)C設(shè)計(jì)圖紙只能反映項(xiàng)目如何建設(shè)和建成什么。而選項(xiàng)D施工日志反映施工過程的情況，只可以作為追溯責(zé)任的證據(jù)，不是責(zé)任分析的依據(jù)。所以，正確答案是B。
56 關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是( )。
A.
設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)
B.
分包單位服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，不承擔(dān)責(zé)任
C.
分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.
總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任
參考答案：C
參考解析：
分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以選項(xiàng)C正確。
57 某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下圖所示的框圖。該圖是( )。
A.
組織結(jié)構(gòu)圖
B.
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.
合同結(jié)構(gòu)圖
D.
工作流程圖
參考答案：B
58 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，下列作業(yè)過程所消耗的時(shí)間屬于必須消耗時(shí)間的是( )。
A.
工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間
B.
砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間
C.
工人砌筑磚墻所消耗的時(shí)間
D.
由于工地停電使砌筑施工無法進(jìn)行消耗的時(shí)間
參考答案：C
參考解析：
定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)問消耗中，B是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間，選項(xiàng)A是多余的工作時(shí)間，D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此，A、B、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間，故不正確。
59 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是( )。
A.
針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.
當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施
C.
進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
D.
分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
參考答案：A
參考解析：
在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。
60 某工程項(xiàng)目施工過程中，在不同的時(shí)間段先后發(fā)生了多次暫停施工。①由于監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天;②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天;③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天;④由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為( )天。
A.
13
B.
15
C.
19
D.
27
參考答案：C
參考解析：
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，因發(fā)包人原因造成暫停施工的，相應(yīng)順延工期;由于出現(xiàn)異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求延長工期;因承包人原因造成暫停施工的，工期不予順延。本案例中監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，以及發(fā)包人未能按約定支付工程款造成的停工，均屬于發(fā)包人原因。暴雨屬于異常惡劣氣候條件。而工程師要求承包人對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行整改所造成的停工，屬于承包人原因。因此，承包人可獲得的工期順延為19天。
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