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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 下列關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的表述中,正確的是( )。
A.
施工方項目管理的目標包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.
施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.
施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.
施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
參考答案:A
參考解析:
施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方項目管理的目標,B選項不對;施工總承包管理方雖然也是施工方,但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù),更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方,C選項不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),D選項錯誤。
2 在合同履行過程中,如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形,按照合同約定的變更程序,正確的作法是( )。
A.
承包人發(fā)出變更意向書,監(jiān)理人提出書面變更建議
B.
書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出
C.
變更與否,監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認
D.
變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出
參考答案:C
3 施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理( )。
A.
規(guī)范化
B.
標準化
C.
信息化
D.
制度化
參考答案:C
4 施工單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門( )。
A.
給予警告,并處三萬元以下罰款
B.
給予警告,并處五萬元以下罰款
C.
給予警告,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓
D.
責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并依法給予行政處罰
參考答案:A
參考解析:
按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎懲的規(guī)定,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。因此選項A正確。
5 當工程項目達到竣工驗收條件,經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向( )提出質(zhì)量評估報告。
A.
建設(shè)單位
B.
設(shè)計單位
C.
施工單位
D.
安裝單位
參考答案:A
6 建設(shè)工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)? )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A.
識別與交流
B.
溝通與協(xié)調(diào)
C.
融匯與貫通
D.
組織和控制
參考答案:D
參考解析:
建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。故選項D正確。
7 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是( )。
A.
概算定額
B.
概算指標
C.
投資估算指標
D.
預(yù)算定額
參考答案:C
參考解析:
投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準。
8 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作判別的說法,正確的是( )。
A.
與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作
B.
總時差最小的工作為關(guān)鍵工作
C.
與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作
D.
最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關(guān)鍵工作
參考答案:B
9 在施工成本控制中,分析的主要目的在于( )。
A.
發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支
B.
估計完成項目所需的總費用
C.
找出產(chǎn)生偏差的原因
D.
了解工程進展狀況
參考答案:C
10 施工成本的計劃值和實際值也是相對的,相對于( )而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。
A.
實際施工成本
B.
工程合同價
C.
竣工決算價
D.
工程結(jié)算款
參考答案:B
參考解析:
選項中A、C、D對應(yīng)的都是實際的成本,相對于規(guī)劃成本來說,肯定是實際值。而相對于合同價來說,合同價是計劃值,而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實際值。
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