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            2016年二級建造師《施工管理》高頻考題及答案4

            來源:考試吧 2016-4-13 12:08:57 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
            考試吧整理:“2016年二級建造師《施工管理》高頻考題及答案”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師測試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)或關(guān)注微信公眾號“考試吧二級建造師”。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

              41 下列屬于第一類危險源控制方法的是(  )。

              A.

              增加安全系數(shù)

              B.

              個體防護

              C.

              改善作業(yè)環(huán)境

              D.

              提高各類設(shè)施的可靠性

              參考答案:B

              42 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中,最基本的安全管理制度是(  )。

              A.

              安全生產(chǎn)責(zé)任制度

              B.

              安全生產(chǎn)許可證制度

              C.

              安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

              D.

              安全措施計劃制度

              參考答案:A

              參考解析:

              安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

              43 關(guān)于安全文明施工費用,下列說法正確的是(  )。

              A.

              安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍,應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及施工合同規(guī)定為準(zhǔn)

              B.

              發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付不低于該項目安全文明施工費總額的60%0,其余部分按照提前安排的原則進行分解,與進度款同期支付

              C.

              發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的,若發(fā)生安全事故,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任

              D.

              承包人對安全文明施工費應(yīng)?顚S,在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正

              參考答案:D

              參考解析:

              安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍,應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及工程所在地省級建設(shè)行政主管部門的規(guī)定為準(zhǔn),所以A選項錯誤;發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,不是該項目安全文明施工費用的總額60%,所以B選項錯誤;發(fā)包人沒有發(fā)包人在付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的,若發(fā)生安全事故,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,不是14d,所以C選項錯誤;承包人對安全文明施工費應(yīng)?顚S,在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正,所以D選項正確。

              44 某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進度款按月結(jié)算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認,施工單位第1個月完成工程款25萬元,第2個月完成工程款30萬元,則第2個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(  )萬元。

              A.

              24.25

              B.

              29.1

              C.

              53.35

              D.

              55

              參考答案:C

              參考解析:

              因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元,

              第一月應(yīng)付款=25×(1-O.03)=24.25萬元<25萬元,不簽發(fā)付款憑證;

              第二月應(yīng)付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。

              45 施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的(  )。

              A.

              目測法

              B.

              實測法

              C.

              現(xiàn)場試驗法

              D.

              無損檢測法

              參考答案:B

              參考解析:

              現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。目測法是憑借感官進行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗;實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求;試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。

              46 編制人工定額時,應(yīng)計人定額時間的是(  )。

              A.

              工人在工作時間內(nèi)聊天時間

              B.

              工人午飯后遲到時間

              C.

              材料供應(yīng)中斷造成的停工時間

              D.

              工作結(jié)束后的整理工作時間

              參考答案:D

              參考解析:

              施工作業(yè)的定額時間,是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間,以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

              47 能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、檢查等職能分工的組織工具是(  )。

              A.

              管理職能分工表

              B.

              組織結(jié)構(gòu)圖

              C.

              工作任務(wù)分工表

              D.

              工作流程圖

              參考答案:A

              參考解析:

              管理職能分工表使用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

              48 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%,采用因素分析法進行分析,由于單價提高使費用增加了(  )元。

              A.

              1705

              B.

              5720

              C.

              37440

              D.

              43160

              參考答案:B

              參考解析:

              按因素分析法,先以500×720×1.O4為目標(biāo)函數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04=411840元。單價為第二替代因素,以730替代720,得550×730×1.04=417560元。所以,單價提高使費用增加了417560-411840=5720元。

              49 某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為(  )。

              A.

              社會原因引發(fā)的事故

              B.

              經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

              C.

              技術(shù)原因引發(fā)的事故

              D.

              管理原因引發(fā)的事故

              參考答案:D

              參考解析:

              工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類,分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗不嚴(yán)。

              50 關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額,下列說法錯誤的是(  )。

              A.

              暫列金額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費用

              B.

              暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項

              C.

              已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用

              D.

              發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有

              參考答案:C

              參考解析:

              暫估價是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額;暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項,用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用;已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用;發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后,如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

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            ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
            ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
            ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
            在線課程
            2025年
            無憂取證班
            68%學(xué)員選擇
            2025年
            AI私塾班
            32%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望一次順利通過全部考試
            ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
            ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
            ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
            ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
            AI私塾
            基因
            提分
            模式
            導(dǎo)學(xué)入門
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
            直播 1小時/科
            課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
            課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
            夯實基礎(chǔ)
            零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
            零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
            直播 4小時/科
            課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
            課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
            私教精講班
            私教精講班
            直播 24-39小時/科
            課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
            AI智能課后作業(yè)
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習(xí)
            課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
            鞏固提分階段
            沖刺備考指導(dǎo)
            沖刺備考指導(dǎo)
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
            課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
            考點鎖分班
            考點鎖分班
            直播 9-18小時/科
            課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
            高頻刷題班
            高頻刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項突破班
            案例專項突破班
            直播 9小時/科
            課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
            考前沖刺階段
            密卷點題班1
            密卷點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班2
            密卷點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
            終極搶分階段
            應(yīng)試技巧班
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
            VIP美題·智能刷題 ★★★
            三星題庫
            每日一練
            每日錯題榜
            教材同步
            ★★★★
            四星題庫
            真題題庫
            模擬題庫
            章節(jié)刷題
            ★★★★★
            五星題庫
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            學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計
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            施工管理
            共計1002課時
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            7344人在學(xué)
            工程法規(guī)
            共計1163課時
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            11529人在學(xué)
            建筑工程
            共計1569課時
            講義已上傳
            32397人在學(xué)
            市政工程
            共計1578課時
            講義已上傳
            106503人在學(xué)
            機電工程
            共計1161課時
            講義已上傳
            19426人在學(xué)
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            文章責(zé)編:houwenjing