A.

　　8

　　B.

　　11

　　C.

　　12

　　D.

　　14

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】計算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期。本題中，關(guān)鍵路線為A→C→E，總工期為14天。

　　62 在施工進度計劃實施過程中，應(yīng)有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是(　　)。

　　A.

　　編制施工進度計劃

　　B.

　　收集施工進度計劃數(shù)據(jù)

　　C.

　　落實施工管理組織

　　D.

　　將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃的實施過程中，跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)之后緊接著的是將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行比較。

　　63 某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以(　　)為準。

　　A.

　　簽訂的合同總價

　　B.

　　雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

　　C.

　　實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

　　D.

　　合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格)，實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款。

　　64 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2008，將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果，這是八項質(zhì)量管理原則中的(　　)。

　　A.

　　管理的系統(tǒng)方法

　　B.

　　PDCA循環(huán)

　　C.

　　過程方法

　　D.

　　持續(xù)改進

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】過程方法是指將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。故選C。

　　65 根據(jù)《建筑法》相關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(　　)。

　　A.

　　要求設(shè)計單位改正

　　B.

　　要求施工單位改正

　　C.

　　報告施工單位要求設(shè)計單位改正

　　D.

　　報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正;工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

　　67 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是(　　)。

　　A.

　　質(zhì)量目標

　　B.

　　質(zhì)量手冊

　　C.

　　程序文件

　　D.

　　質(zhì)量記錄

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

　　68 建設(shè)項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.

　　項目策劃

　　B.

　　項目控制

　　C.

　　通過管理使項目目標實現(xiàn)

　　D.

　　項目定義

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　69 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(　　)。

　　A.

　　可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

　　B.

　　可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.

　　決策階段、實施階段、保修階段

　　D.

　　決策階段、實施階段、使用階段

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　70 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，屬于工作流程組織中的(　　)。

　　A.

　　管理工作流程組織

　　B.

　　物質(zhì)流程組織

　　C.

　　信息處理工作流程組織

　　D.

　　設(shè)計工作流程組織

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

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