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            2015年二級建造師《施工管理》考前20天必做題(2)

            來源:考試吧 2015-5-6 13:55:22 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題
            11 某土方工程,計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元/m3,計劃6個月內均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為(  )萬元。

              A.

              -34.8

              B.

              -6

              C.

              6

              D.

              34.8

              參考答案:B

              參考解析:

              【解析】費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用。已完工作預算費用=已完成工作量×預算單價3000×580=174(萬元);已完工作實際費用=已完成工作量×實際單價=3000×600=180(萬元)費用偏差=174-180=-6(萬元)。

              12 工程量清單中直接決定工程價值且是投標人確定綜合單價最重要依據(jù)的是(  )。

              A.

              分部分項工程量

              B.

              清單項目特征描述

              C.

              施工實施方案

              D.

              清單項目計價定額

              參考答案:B

              參考解析:

              【解析】工程量清單中直接決定工程價值且是投標人確定綜合單價最重要依據(jù)的是清單項目特征描述。

              13 根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致工期延誤,則(  )。

              A.

              承包人有權要求發(fā)包人延長工期

              B.

              承包人無權要求發(fā)包人延長工期

              C.

              承包人有權要求發(fā)包人延長工期,并承擔有關費用

              D.

              承包人無權要求發(fā)包人延長工期,并承擔有關費用和合理利潤

              參考答案:A

              參考解析:

              【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的。承包人有權要求發(fā)包人延長工期。

              14 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文),材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用,其價格是指(  )。

              A.

              由材料供應廠商運到工地倉庫的價格

              B.

              材料的出廠價格

              C.

              由材料供應廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗試驗和保管后的出庫價格

              D.

              由材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費的構成

              參考答案:D

              參考解析:

              【解析】材料費=∑(材料消耗量×材料單價)

              材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)])×[1+采購保管費率(%)]

              15 某筑壩圍海工程完成過半時,遭遇強臺風正面登陸,堤壩已完合格部分被摧毀,不得不重新設計,工期延長,其損失應由(  )承擔。

              A.

              承包人

              B.

              業(yè)主

              C.

              設計單位

              D.

              監(jiān)理單位

              參考答案:B

              參考解析:

              【解析】因工程變更(含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失,承包商可以向發(fā)包人提出索賠。

              16 下列選項中,不屬于建設工程量清單計價中其他項目清單的是(  )。

              A.

              暫列金額

              B.

              總承包服務費

              C.

              計日工

              D.

              規(guī)費

              參考答案:D

              參考解析:

              【解析】采用工程量清單計價,建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。

              17 某建設工程項目實施過程中,用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是(  )。

              A.

              項目組織結構圖

              B.

              項目結構圖

              C.

              工作流程圖

              D.

              合同結構圖

              參考答案:B

              參考解析:

              【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務;項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。

              18 某事故經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,使用了不合格的鋼結構構件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質量事故應判定為(  )。

              A.

              社會原因引發(fā)的事故

              B.

              經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

              C.

              技術原因引發(fā)的事故

              D.

              管理原因引發(fā)的事故

              參考答案:D

              參考解析:

              【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,質量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。

              19 關于工作流程與工作流程圖,下列說法正確的是(  )。

              A.

              業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的

              B.

              工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

              C.

              工作流程圖可以用來描述工作流程組織

              D.

              工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關系

              參考答案:C

              參考解析:

              【解析】A項,業(yè)主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務;B項,工作流程組織的任務是定義工作的流程;D項,工作流程圖中表示邏輯關系的箭線為單方向。

              20 某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬于(  )。

              A.

              組織風險

              B.

              技術風險

              C.

              工程環(huán)境風險

              D.

              經(jīng)濟與管理風險

              參考答案:C

              參考解析:

              【解析】建設工程項目的風險包括組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險。其中工程環(huán)境風險又包括:自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中,建設工程項目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險。

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            直播 9-18小時/科
            課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
            高頻刷題班
            高頻刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項突破班
            案例專項突破班
            直播 9小時/科
            課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
            考前沖刺階段
            密卷點題班1
            密卷點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班2
            密卷點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關必背班
            通關必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
            終極搶分階段
            應試技巧班
            應試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
            密訓提分班
            密訓提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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            文章責編:houwenjing