A.

　　項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

　　B.

　　項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

　　C.

　　同一個建設(shè)工程項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.

　　項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)該和整個工程的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

　　E.

　　項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】A、B兩項，項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映紐成該項目的所有工作任務(wù);C、D兩項，同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合;E項，項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，應(yīng)考慮各種因素，包括項目進(jìn)展的總體部署。

　　82 關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項正確的有(　　)。

　　A.

　　職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　B.

　　矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

　　C.

　　大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　D.

　　線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

　　E.

　　職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　【解析】A項錯誤，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能有多個指令源;B項正確，矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源;C項正確，大型線性組織系統(tǒng)管理層次多，指令只能逐級下達(dá)，故指令路徑長;D項錯誤，線性組織結(jié)構(gòu)中指令只能逐級下達(dá);E項錯誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)。

　　83 下列建設(shè)項目中，需要編制施工組織總設(shè)計的項目有(　　)。

　　A.

　　地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)

　　B.

　　新建機(jī)場工程

　　C.

　　新建跳水館鋼屋架工程

　　D.

　　定向爆破工程

　　E.

　　標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象(如一個工廠、一個機(jī)場、一個道路工程、一個居住小區(qū)等)而編制的。

　　84 項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(　　)之間的組織關(guān)系。

　　A.

　　各工作單位

　　B.

　　各工作部門

　　C.

　　各項工作任務(wù)

　　D.

　　各工作人員

　　E.

　　各項管理職能

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門、各工作人員之間的組織關(guān)系。

　　85 下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有(　　)。

　　A.

　　實行項目經(jīng)理責(zé)任制

　　B.

　　明確成本管理人員的責(zé)權(quán)利

　　C.

　　編制資金使用計劃

　　D.

　　確定最合適的施工方案

　　E.

　　確定合理的工作流程

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　【解析】施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通�？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，A、B、E項屬于組織措施，C項屬于經(jīng)濟(jì)措施;D項屬于技術(shù)措施。

　　86 關(guān)于施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，下列說法正確的有(　　)。

　　A.

　　與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

　　B.

　　造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

　　C.

　　承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

　　D.

　　施工日志完整，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載

　　E.

　　所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　【解析】施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件有三方面：一是發(fā)生了工期或費(fèi)用損失;二是損失的原因不屬于承包人行為責(zé)任;三是承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。選項D中施工日志完整，只能說明可以為索賠提供證據(jù)，并不構(gòu)成索賠成立的前提條件。選項E工程變更有監(jiān)理工程師的簽字，也屬于證據(jù)的范疇，而不屬于索賠成立的前提條件。

　　87 按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額包括有(　　)。

　　A.

　　建筑工程定額

　　B.

　　工具、器具定額

　　C.

　　人工定額

　　D.

　　材料消耗定額

　　E.

　　施工機(jī)械臺班使用定額

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額。按照編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額包括施工定額;預(yù)算定額;概算定額;概算指標(biāo);投資估算指標(biāo)。按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類，建設(shè)工程定額包括建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。

　　88 某混凝土工程當(dāng)年6月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用1.5萬元;另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個月，則承包商可索賠(　　)。

　　A.

　　防雨排水措施增加費(fèi)

　　B.

　　人員窩工費(fèi)

　　C.

　　材料的超期儲存費(fèi)

　　D.

　　延期1個月應(yīng)得利潤

　　E.

　　增加的現(xiàn)場管理費(fèi)

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】由于每年七月為雨季，這對有經(jīng)驗的承包商是能預(yù)知的，投標(biāo)報價時應(yīng)已考慮在內(nèi);由于業(yè)主原因致使工程暫停，承包商可索賠人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和遲延付款利息;由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導(dǎo)致利潤減少。

　　89 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括(　　)。

　　A.

　　組織措施

　　B.

　　技術(shù)措施

　　C.

　　經(jīng)濟(jì)措施

　　D.

　　法律措施

　　E.

　　行政措施

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

　　90 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，下列工程中需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有(　　)。

　　A.

　　安居工程住宅小區(qū)

　　B.

　　高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

　　C.

　　某工廠新建煙囪工程

　　D.

　　定向爆破工程

　　E.

　　大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　【解析】分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項工程，所以應(yīng)編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計。

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