41、建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)中的( )特點指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作對象，否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。C

　　A.服務(wù)性

　　B.科學(xué)性

　　C.獨立性

　　D.公正性

　　42、工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的( )。D

　　A.服務(wù)性

　　B.科學(xué)性

　　C.獨立性

　　D.公正性

　　43、某建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理主持編制一個新建設(shè)項目的組織設(shè)計文件，其中包括項目管理任務(wù)分工表。為了制定這個表，應(yīng)先進行的工作是( )。A

　　A.詳細分解相關(guān)管理任務(wù)

　　B.繪制結(jié)構(gòu)圖

　　C.確定職能管理

　　D.明確合同關(guān)系

　　44、項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在( )，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A

　　A.項目實施之前

　　B.項目實施之后

　　C.項目實施中

　　D.項目竣工之前

　　45、下列不屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是( )。D

　　A.參與組建項目經(jīng)理部

　　B.制定內(nèi)部計酬方法

　　C.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　D.協(xié)調(diào)組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　46、在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言指的是( )。C

　　A.成本目標

　　B.利潤目標

　　C.投資目標

　　D.融資目標

　　47、對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進度目標是該項目的( )。C

　　A.立項時間目標

　　B.投產(chǎn)時間目標

　　C.啟用時間目標

　　D.運營時間目標

　　48、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。D

　　A.甲企業(yè)只負責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

　　B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

　　C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

　　D.甲企業(yè)負責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

　　49、每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是( )。C

　　A.合同結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.任務(wù)分工表

　　50、東盛建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。B

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.項目組織結(jié)構(gòu)

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