2011年二級建造師《建設工程施工管理》模擬題(27)

　　1.以下屬于項目目標的事前控制的是( 　)。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

　　C.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　D.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施

　　E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

　　2.業(yè)主方項目管理目標包括( 　)。

　　A.總投資目標

　　B.項目動用時間目標

　　C.項目竣工時間目標

　　D.質量目標

　　E.總成本目標

　　3.同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有( 　)。

　　A.有利于繪制組織結構

　　B.有利于項目目標的控制

　　C.有利于項目任務的發(fā)包

　　D.有利于項目任務的實施

　　E.有利于相關合同的管理

　　4.風險管理包括( 　)和控制等方面的工作。

　　A.策劃

　　B.組織

　　C.領導

　　D.協(xié)調

　　E.合同

　　5.下列屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( 　)。

　　A.招標文件

　　B.投標報價文件

　　C.企業(yè)定額

　　D.預算定額

　　E.擬采取的降低施工成本的措施

　　6.施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權限主要有( 　)。

　　A.參與選擇物資供應單位

　　B.選擇監(jiān)理單位

　　C.制定內部計酬辦法

　　D.參與項目招標、投標和合同簽訂

　　E.參與組建項目經理

　　7.關于建安工程費價格調值的說法正確的是( 　)。

　　A.調值公式為

　　B.P為調值后合同價款或工程實際結算款

　　C.Po為固定因素，代表合同支付中不能調整的部分

　　D.ao指調值前工程進度款

　　E.Ao、Bo、Co、Do指基準日期與a1、a2、a3、a4對應的各項費用的基期價格指數(shù)或價格

　　8.下列屬于工程變更的是( 　)。

　　A.企業(yè)內部人員變更

　　B.施工條件變更

　　C.設計變更

　　D.技術規(guī)范與標準變更

　　E.工程數(shù)量變更

　　9.下列關于工程預付款說法正確的是( 　)。

　　A.工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款

　　B.它是施工準備和所需材料、結構件等流動資金的主要來源

　　C.它的具體事宜由發(fā)包方根據(jù)建設行政主管部門規(guī)定

　　D.實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額

　　E.預付時間不應遲于約定的開工日期前7天

　　10.下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費用中人工費的有( 　)。

　　A.施工現(xiàn)場工人員的福利費

　　B.現(xiàn)場施工工人的基本工資

　　C.退休工人的基本工資

　　D.項目經理差旅費

　　E.因大雨停工期間生產工人的工資