2011年二級建造師《建設工程施工管理》模擬題(10)

　　1.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是( 　)。

　　A.組織分工

　　B.組織結構模式

　　C.工作流程組織

　　D.項目結構模式

　　2.按(國發(fā)[2003]5號)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由( 　)代替，并設立過渡期�！�

　　A.注冊設備監(jiān)理工程師

　　B.注冊監(jiān)理工程師

　　C.注冊建造師

　　D.注冊建筑師

　　3.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的( 　)。

　　A.總費用目標

　　B.總成本目標

　　C.總投資目標

　　D.總利潤目標

　　4.某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是( 　)。

　　A.每個工作部門只接受一個上線的直接領導

　　B.可能有多個矛盾的指令源

　　C.有橫向和縱向兩個指令源

　　D.促進了管理專業(yè)化分工

　　5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括( 　)。

　　A.設計圖紙質(zhì)量

　　B.建筑材料、設備質(zhì)量

　　C.業(yè)主決策質(zhì)量

　　D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

　　6.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( 　)。

　　A.邏輯關系

　　B.指令關系

　　C.組織關系

　　D.命令關系

　　7.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從( 　)的整體利益。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包單位

　　C.本企業(yè)

　　D.本項目各參與方

　　8.建設工程監(jiān)理應遵循的原則是( 　)。

　　A.守法、誠信、公平、科學

　　B.守法、誠信、公正、科學

　　C.守法、誠信、有償、科學

　　D.守約、誠信、公平、科學

　　9.某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是( 　)。

　　A.質(zhì)量管理部

　　B.項目部

　　C.經(jīng)理辦公室

　　D.物資供應部

　　10.下列不屬于直接工程費的有( 　)。

　　A.工程排污費

　　B.人工費

　　C.材料費

　　D.施工機械使用費