第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 5 頁:案例分析題 |
(二)背景資料:
某新建工業(yè)廠區(qū),地處大山腳下,總建筑面積16000m2,其中包含一幢六層辦公樓工程,摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過程中,某一根管樁在樁端標高接近設(shè)計標高時難以下沉;此時,貫入度已達到設(shè)計要求,施工單位任務(wù)該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計要求,提出終止沉樁。經(jīng)組織勘察、設(shè)計、施工等各方參建人員和專家會商后同意終止沉樁,監(jiān)理工程師簽字認可。
事件二:連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡,導(dǎo)致材料庫房垮塌,造成1人當場死亡,7人重傷。施工單位負責人接到事故報告后,立即組織相關(guān)人員召開緊急會議,要求迅速查明事故原因和責任,嚴格按照"四不放過"原則處理;4小時候向相關(guān)部門遞交了1人死亡的事故報告,事故發(fā)生后第7天和第32天分別有1人在醫(yī)院搶救無效死亡,其余5人康復(fù)出院。
事件三:辦公樓一樓大廳支模高度為9m,施工單位編制了模架施工專項方案并經(jīng)審批后,及時進行專項方案抓家論證。論證會由總監(jiān)理工程師組織,在行業(yè)協(xié)會專家?guī)熘谐槌?名專家,其中1名專家是該工程設(shè)計單位的總工程師,建設(shè)單位沒有參加論證會。
事件四:監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查時,發(fā)現(xiàn)只有公司級、分公司級、項目級安全教育記錄,開工前的安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員,監(jiān)理工程師要求整改。
問題:
1. 事件一種,監(jiān)理工程師同意中止沉樁是否正確?預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
解析:(1)在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過程中,某一根管樁在樁端標高接近設(shè)計標高時難以下沉;此時,貫入度已達到設(shè)計要求,施工單位任務(wù)該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計要求,提出終止沉樁。不妥。
正確做法:當采用錘擊沉管法成孔時,樁管入土深度控制應(yīng)以高程控制為主,以貫入度控制為輔。
預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有錘擊沉樁法、靜力壓樁法、振動法等
2. 事件二中,施工單位負責人報告事故的做法是否正確?應(yīng)該補報死亡人數(shù)幾人?事故處理的"四不放過"原則是什么?
解析:不正確。
施工單位負責人接到事故報告后,應(yīng)當在1h內(nèi)向事故發(fā)生單位地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。事故報告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起30d內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當及時補報。應(yīng)該補報人數(shù)為1人。
"四不放過"原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和人員沒有受到教育不放過;事故責任者沒有處理不放過;沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。
3. 分別指出事件三種的錯誤做法,并說明理由。
錯誤做法:
(1)論證會由監(jiān)理工程師組織錯誤。
理由:超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開;
(2)五名專家之一為該工程設(shè)計單位總工程師錯誤。
理由:本項目參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會
(3)建設(shè)單位沒有參加論證會錯誤。
理由:參會人員應(yīng)有建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人
4. 分別指出事件四中的錯誤做法,并指出正確做法。
(1)只有公司級、分公司級、項目級安全教育記錄錯誤。
正確做法:施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。新員工上崗前要進行三級安全教育,包括公司級、項目級和班組級安全教育。《建設(shè)工程施工管理》P193
(2)安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員錯誤。
正確做法:安全技術(shù)交底應(yīng)由項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認!督ㄖ䦟崉(wù)》P265+P193
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