三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　(一)

　　1.(本小題5分)

　　業(yè)主與總承包公司簽訂合同時提出了超出招標(biāo)文件中主合同條款的附加條件(1分)，要求總承包公司在合同價不變的條件下增加工程量，工期提前(1分)，這種做法違反有關(guān)法律規(guī)定。

　　法律依據(jù)是《招標(biāo)投標(biāo)法》(2分)第59條規(guī)定“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的(1分)，或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé)令改正;可以處中標(biāo)項目金額千分之五以上至千分之十以下的罰款”。

　　2.(本小題4分)

　　首先，“承包單位可以指示分包商采取必要的措施來加快進(jìn)度”(1分)對總承包公司不利，因為分包單位可以據(jù)此條款采取增加人員、加班加點或其他必要措施保證合同進(jìn)度，但因此會向總承包公司提出額外的費用補償要求(1分)。

　　其次對于分包單位的誤期損失，總承包公司扣除部分費用作為處罰金(1分)對總承包公司不利，因為分包單位延誤工期造成的誤期損害，總承包公司應(yīng)當(dāng)從商定的價格中扣除部分費用作為誤期損害賠償，不能作為罰金，否則分包單位將反告總承包公司處以罰款的違法責(zé)任(1分)。

　　3.(本小題5分)

　　不正確之處有三處：

　　(1)總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出驗收要求(1分)。

　　(2)建設(shè)單位組織現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收(1分)。

　　(3)現(xiàn)場檢查和驗收的單位只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位(或缺少設(shè)計單位)(1分)。

　　消防系統(tǒng)工程竣工后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(1分)，要求對竣工工程進(jìn)行消防驗收;公安消防機(jī)構(gòu)受理驗收申請后，按計劃安排時間，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理施工等單位共同參加(1分)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場驗收，得出驗收結(jié)論，并形成消防驗收意見書，最后整個工程將由建設(shè)單位，監(jiān)理單位和施工單位移交給使用單位或生產(chǎn)單位。

　　4.(本小題6分)

　　不正確之處有：

　　(1)“電梯安裝中接受了當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)控”(1分)。

　　(2)電梯“由總承包公司調(diào)試”(1分)。

　　(3)“最后由建設(shè)單位將檢驗和調(diào)試的結(jié)果告知……”(1分)。

　　應(yīng)糾正為：

　　(1)電梯安裝中必須接受制造單位的指導(dǎo)和監(jiān)控(1分)。

　　(2)電梯安裝后，由制造單位檢驗和調(diào)試(1分)。

　　(3)由制造單位將檢驗和調(diào)試的結(jié)果告知……(1分)。

　　(二)

　　1.(本小題2分)

　　工期175天，關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑦。

　　2.(本小題10分)

　　重編的網(wǎng)絡(luò)計劃如下：

　　縮短工期20天(2分)，關(guān)鍵線路為①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨(2分)。

　　附加說明：管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接作業(yè)的可能(1分);考慮試運行不可預(yù)見因素多，試運行15d時間有壓縮余地，這三項工作存在縮短工期的潛力(1分)。