1[單選題]開槽管道施工中,人工開挖溝槽的深度超過3m時應(yīng)分層開挖,每層的深度不超過( )m。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案:B
◆◆參考解析:
人工開挖溝槽的槽深超過3m時應(yīng)分層開挖,每層的深度不超過2m。
【該題針對“城市給水排水管道工程施工”知識點進行考核】
2[單選題] 軟土地區(qū)路基的主要破壞形式是( )引起路基開裂損壞。
A.強度低B.壓縮性高C.孔隙比大D.沉降過大
參考答案:D
◆◆參考解析:
本題涉及的考點是軟土地區(qū)路基的主要破壞形式。軟土地區(qū)路基的主要破壞形式是沉降過大引起路基開裂損壞。
3[單選題] 石灰穩(wěn)定土基層與水泥穩(wěn)定土基層宜在春末和氣溫較高季節(jié)施工,施工最低氣溫為( )℃。
A.12B.8C.5D.3
參考答案:C
◆◆參考解析:
本題考核的是石灰穩(wěn)定土基層與水泥穩(wěn)定土基層施工最低氣溫。石灰穩(wěn)定土基層與水泥穩(wěn)定土基層宜在春末和氣溫較高季節(jié)施工,施工最低氣溫為5℃。
4[單選題]下列胸徑200mm的喬木種類中,必須帶土球移植的是( )。
A.懸鈴木B.銀杏C..樟樹D.油松
參考答案:D
◆◆參考解析:
本題考核樹木移植的技術(shù)。裸根挖掘。這種方法只適用于落葉喬木和萌芽力強的常綠樹木,如樟樹、白玉蘭、懸鈴木、柳樹、銀杏等。
5[多選題]按用途分,橋梁可分為( )。
A.跨河橋B.鐵路橋C.公路橋D.跨線橋E.運水橋參考答案:B,C,E
◆◆參考解析:
本題考查的是橋梁的主要類型。A、B為按照跨越障礙物的性質(zhì)來分類。參見教材P43。
6[多選題] 灌注樁樁頂混凝土不密實或強度達不到設(shè)計要求的主要原因有( )。
A.超灌高度不夠B.混凝土初凝時間太短C.混凝土配合比控制不嚴D.混凝土浮漿太多E.孔內(nèi)混凝土面測定不準
參考答案:A,D,E
◆◆參考解析:
本題涉及的考點是灌注樁樁頂混凝土不密實或強度達不到設(shè)計要求的主要原因。樁頂混凝土不密實或強度達不到設(shè)計要求的主要原因是超灌高度不夠、混凝土浮漿太多、孔內(nèi)混凝土面測定不準。
7[多選題] 以地表水作為水源的給水處理廠常規(guī)處理的工藝流程包括( )。
A.初沉B.混凝C.過濾D.沉淀E.消毒
參考答案:B,C,D,E
◆◆參考解析:
考點為給水處理常規(guī)工藝內(nèi)容。A選項“初沉”指的是污水處理工藝中微生物處理前的環(huán)節(jié),是干擾項。
給水處理廠常規(guī)處理的工藝流程:混凝→沉淀→遷濾→消毒;混凝-沉淀通常是由澄清池完成,過濾是由濾池來實現(xiàn),消毒采用加氯方式。目前,常規(guī)的水處理工藝仍是水處理的基本工藝。但對每一個工藝環(huán)節(jié)都在不斷地從技術(shù)上加以研究和改進,以求各環(huán)節(jié)都可根據(jù)需要進行調(diào)整,使其在最佳狀態(tài)下運行,取得更好的處理效果。
8[簡答題]
【背景資料】
某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座舊人行天橋,新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶,建筑物多,地下管網(wǎng)密集,交通量大。
新增線路部分地下水位位于-4.00m處(原地面高程為±0.000),下水道基坑底設(shè)計高程為-5.50m,立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁,采用預(yù)制吊裝施工。
項目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(其中進度計劃如圖1所示),并繪制了一張總平面布置圖,要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。
施工中,發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件:
事件1:在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中,原有地下管網(wǎng)資料標注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處,但由于標識的高程和平面位置的偏差,導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷,使開挖施工暫停14d。
事件2:在改造路面施工中,由于攤鋪機設(shè)備故障,導(dǎo)致施工中斷7d。
項目部針對施工中發(fā)生的情況,積極收集進度資料,并向上級公司提交了月度進度報告,報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況。
【問題】
1.根據(jù)背景所述,按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,本施工項目中危險性較大的工程有哪些?
2.背景中關(guān)于施工平面布置圖的使用是否正確?說明理由。
3.計算工程總工期,并指出關(guān)鍵線路(指出節(jié)點順序即可)。
4.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠,應(yīng)獲得幾天延期?說明理由。
5.補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容。
◆◆參考解析:
1.基坑支護及降水工程;起重吊裝工程;拆除工程;預(yù)應(yīng)力張拉施工。
2.施工平面布置圖的使用不正確。
由于本項目位于城市繁華地帶,并有新舊工程交替,且需維持社會交通,因此施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的。
3.工程總工期為120d。
關(guān)鍵線路為:①→②→⑤→⑦→○11→○12→○13。
4.事件1將使工期拖延4d。事件2將使工期在此基礎(chǔ)上再延長2d,如果承包人提出工期索賠,只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補償,即延期4d。因為原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供,并應(yīng)保證資料的準確性,所以承包人應(yīng)獲得工期索賠,而設(shè)備故障是承包人自身原因,所以不會獲得延期批準。
5.項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告還包括:實際施工進度圖;工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調(diào)整意見和建議。
9[簡答題] 背景材料:
某城市污水處理廠的改擴建項目,工程拆遷工作量大。建設(shè)方通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在建設(shè)主管部門例行檢查中,施工項目部出示了以下資料:①樁基分包商的樁位圖(注有成孔/成樁記錄)及施工日志;②項目部的例會記錄及施工日志;③施工總進度年度計劃圖(橫道圖),計劃圖制作時間為開工初期;④月、季的施工進度報告,簡要描述計劃執(zhí)行簡況,進度偏差分析多為“拆遷影響”。檢查結(jié)果表明,實際完成的工作量僅為計劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴重。
問題:
1.指出項目施工進度計劃管理應(yīng)改進之處。
2.樁基分包商應(yīng)否編制施工進度計劃,與項目總進度如何協(xié)調(diào)?
3.指出該項目施工進度計劃編制存在不足之處,給出正確做法。
4.項目施工進度報告應(yīng)進行哪些方面的改進和補充?
5.嚴重窩工造成的損失,應(yīng)如何索賠?
◆◆參考解析:
1.
應(yīng)改進之處:對計劃實行有效地控制和監(jiān)督實施,在跟蹤計劃的實施和監(jiān)督過程中當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)及時采取調(diào)控措施,減少窩工現(xiàn)象;及時處理進度滯后,降低窩工損失。
考點為施工進度計劃調(diào)控措施,屬于綜合型考題。考生應(yīng)結(jié)合背景資料運用教材中施工進度管理知識給出答案。除參考答案外,應(yīng)參考下列內(nèi)容進行補充:
(1)嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。
(2)在進度計劃圖上標注實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)進度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標、任務(wù);并制定檢查方法和考核辦法。
(4)跟蹤工程部位的形象進度,對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析,以指導(dǎo)下一步工作安排;并編制統(tǒng)計報表。
(5)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)及時采取調(diào)整計劃措施。
(6)按規(guī)定程序和要求,處理進度索賠。
2.
樁基分包商應(yīng)編制施工進度計劃,且必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制和調(diào)整。
考點應(yīng)為分包計劃控制內(nèi)容。考生可依據(jù)總包與分包責任與義務(wù),結(jié)合背景介紹給出答案。
除參考答案外,還可補充:對于編制樁基施工進度計劃,總包方應(yīng)將樁基分包施工的進度計劃納入總進度計劃的控制范疇,總包、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進度控制過程中的相互關(guān)系,并協(xié)助分包方解決項目進度控制中的相關(guān)問題。
3.
不足之處:施工進度計劃圖制作時間不符合規(guī)定;缺少季、月、旬、周計劃圖(橫道圖)。
正確做法:應(yīng)在開工前編制施工進度計劃圖;至少應(yīng)補充季、月的施工進度計劃圖上(橫道圖)。
考點應(yīng)為施工進度計劃編制內(nèi)容,屬于補充型考題。應(yīng)依據(jù)教材關(guān)于施工進度計劃編制內(nèi)容,結(jié)合背景介紹給出答案。除參考答案外,還可參考下列資料進行補充:
(1)施工進度計劃應(yīng)準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項、分部工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系。施工進度計劃的編制應(yīng)根據(jù)各施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,以及進度總目標,按資源優(yōu)化配置的原則進行。在計劃實施過程中應(yīng)嚴格檢查各工程環(huán)節(jié)的實際進度,及時糾正偏差或調(diào)整計劃,跟蹤實施,如此循環(huán)、推進,直至工程竣工驗收。
(2)施工總進度計劃是以工程項目群體工程為對象,對整個工地的所有工程施工活動提出時間安排表;其作用是確定分部、分項工程及關(guān)鍵工序準備、實施期限、開工和完工的日期;確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機具的需要量和調(diào)配方案,為項目負責人確定現(xiàn)場臨時設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時間提供依據(jù)。因此,正確地編制施工總進度計劃是保證工程施工按合同期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的重要基礎(chǔ)。
(3)規(guī)定各工程的施工順序和開、竣工時間,以此為依據(jù)確定各項施工、作業(yè)所必需的勞動力、機械設(shè)備和各種物資的供應(yīng)計劃。
(4)采用橫道圖的形式表達單位工程施工進度計劃,比較直觀地反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。
4.
進度報告應(yīng)盡可能反映存在問題,補充:導(dǎo)致進度偏差的原因及分析;應(yīng)補充:解決存在問題的主要措施和調(diào)整計劃的意見與建議。
考點為施工進度報告內(nèi)容,為綜合型考題。背景介紹項目部的進度報告內(nèi)容:進度執(zhí)行情況簡要描述,對進度偏差及調(diào)查意見一律標注為“拆遷影響”。內(nèi)容太簡單,不符合有關(guān)規(guī)定,需要進行補充和改進。
施工進度報告主要內(nèi)容除參考答案外,還應(yīng)補充:(1)工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報告的起止日期,當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計;施工計劃的原定目標及實際完成情況;報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、發(fā)生事故的概況和處理情況,收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件及主要內(nèi)容);(2)實際施工進度圖;(3)工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。
5.
嚴重窩工造成的損失,包括工期滯后和窩工經(jīng)濟損失,索賠做到:(1)有正當索賠理由和充分證據(jù);(2)索賠必須以合同為依據(jù),按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理;(3)準確、合理地記錄索賠事件并計算索賠工期、費用。
考點為工程索賠內(nèi)容,屬于綜合型考題。背景介紹:實際完成的工作量僅為計劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴重。所以答案應(yīng)首先判斷索賠含工期和費用,其次是索賠的處理原則。
背景資料清晰明;工程計劃滯后,窩工嚴重的直接原因是拆遷影響,拆遷由建設(shè)方委托拆遷公司負責。本工程索賠是外部環(huán)境而引起的索賠,屬發(fā)包方原因,由于外部環(huán)境影響(如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等)而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包方協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。機械閑置費用和人工費等。
10[簡答題]
【背景資料】
某城市軌道交通工程項目,在施工過程中,項目經(jīng)理部對施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下:
(1)單位工程、分部工程和分項工程開工前,施工負責人向分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。
(2)項目經(jīng)理對監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。
(3)項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可實施。
(4)項目技術(shù)負責人對承包方自行采購的物資進行驗證。
(5)對發(fā)包方提供的材料和設(shè)備,項目經(jīng)理部沒有必要進行檢驗和驗收。
(6)項目技術(shù)負責人應(yīng)對工序和施工情況做記錄。
(7)對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置見證點進行控制。
【問題】
1.逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當?如不妥,請改正。
2.對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定?
◆◆參考解析:
1.施工階段的質(zhì)量控制措施的妥當與否的判斷:
(1)不妥。
正確做法:單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術(shù)負責人應(yīng)對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。
(2)不妥。
正確做法:在施工過程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。
(3)不妥。
正確做法:項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后方可實施。
(4)不妥。
正確做法:監(jiān)理工程師應(yīng)對承包方自行采購的物資進行驗證。
(5)不妥。
正確做法:對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等,必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。
(6)不妥。
正確做法:工序和施工的情況應(yīng)由施工管理人員記錄。
(7)不妥。
正確做法:對工程施工項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。
2.對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制的規(guī)定有:
(1)應(yīng)按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配。
(2)進場的施工機械應(yīng)經(jīng)檢測合格,滿足施工需要。
(3)應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。
(4)計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和驗證,計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
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案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |