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            2013年一級建造師《機(jī)電工程》預(yù)測試卷(2)

            第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
            第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
            第 4 頁:案例分析題

              第33題 某汽車生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程,施工總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制了工程施工組織總設(shè)計,編制過程中是以分部工程項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制的。編制完成后提交監(jiān)理工程師。

              該設(shè)備基礎(chǔ)工程施工完成后,施工總承包方對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行了檢驗(yàn),其主要檢驗(yàn)內(nèi)容包括:基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書、外觀,基礎(chǔ)的位置及幾何尺寸的測量,對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行了預(yù)壓試驗(yàn)。

              問題:

              1.該設(shè)備安裝工作施工組織設(shè)計的編制過程中有哪些不妥之處,并改正。

              2.設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書有哪些?

              3.對設(shè)備基礎(chǔ)的外觀檢查主要是察看哪些項(xiàng)目?

              4.時設(shè)備基礎(chǔ)的位置及幾何尺寸的測量檢查主要包括哪些項(xiàng)目?

              5.對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)壓試驗(yàn)的作用是什么?

              6.如果設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠或繼續(xù)沉降,影響設(shè)備安裝精度,因采用什么方法防治?

              【正確答案】:

              試題解析:

              1.工程施工組織設(shè)計編制過程中的不妥之處:

              (1)不妥之處:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制工程施工組織總設(shè)計。

              正確做法:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師負(fù)責(zé)編制工程施工組織總設(shè)計。

              (2)不妥之處:以分部工程項(xiàng)目為對象編制施工組織總設(shè)計。

              正確做法:施工組織總設(shè)計一般以機(jī)電安裝工程或建筑群形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象來編制。

              2.設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明書包括:混凝土配比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度。

              3.對設(shè)備基礎(chǔ)的外觀檢查主要是查看基礎(chǔ)表面有無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷。

              4.對基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸的測量檢查的主要項(xiàng)目有基礎(chǔ)的坐標(biāo)位置,不同平面的標(biāo)高,平面外形尺寸,凸臺上平面外形尺寸,凹穴尺寸,平面的水平程度,基礎(chǔ)的鉛垂程度,預(yù)埋地腳螺栓的標(biāo)高和中心距,預(yù)埋地腳螺栓孫的中心位置、深度和孔壁鉛垂程度,預(yù)埋活動地腳螺栓錨板的標(biāo)高、中心位置、帶槽錨板和帶螺紋錨板的水平程度等。

              5.對設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗(yàn)是為了防止重型設(shè)備安裝后由于基礎(chǔ)的不均勻下沉造成設(shè)備安裝的不合格而采取的預(yù)防措施。

              6.設(shè)備安裝應(yīng)在基礎(chǔ)強(qiáng)度符合設(shè)計要求后進(jìn)行;找正調(diào)平應(yīng)在沉降觀測確定基礎(chǔ)穩(wěn)定后進(jìn)行,或在基礎(chǔ)穩(wěn)定后作最終調(diào)整。

              第34題 A機(jī)電安裝工程施工單位作為總承包商中標(biāo)了某發(fā)電廠機(jī)電安裝(包括辦公樓)工程,合同約定的施工內(nèi)容包括:發(fā)電廠鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和水處理等設(shè)備的安裝以及辦公樓的給排水、電氣、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯安裝等。A單位編制了該工程的施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃和施工方案。合同約定,由A單位與建設(shè)單位共同進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行。

              施工過程中發(fā)生了以下事件:

              事件一:施工單位項(xiàng)目部下屬工程隊(duì)中,甲隊(duì)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)框架施工,乙隊(duì)負(fù)責(zé)管架制作與安裝。甲隊(duì)認(rèn)為框架還不具備預(yù)制施工作業(yè)條件,未立即領(lǐng)取材料。乙隊(duì)為了搶進(jìn)度和使用方便,在還未報送材料需用計劃條件下就將本隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的庫存所有規(guī)格型號的型鋼全部領(lǐng)走。

              事件二:工程施工開始后,甲隊(duì)領(lǐng)取了庫存所剩有的型鋼,并正計劃進(jìn)行框架鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制時發(fā)現(xiàn)型鋼規(guī)格型號不全,再次到項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門領(lǐng)取時,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)領(lǐng)完了,迫使甲隊(duì)處于間歇停

              工待料狀態(tài)。此時,乙隊(duì)負(fù)責(zé)制作的管架預(yù)制基本完成,還剩余了部分材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門將余料調(diào)劑到甲隊(duì),甲隊(duì)的材料仍然有缺口。

              事件三:對于60%自行采購的工程材料項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門運(yùn)用ABC分類法和價值工程方法探索了材料節(jié)約的途徑,有效地降低了材料成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

              問題:

              1.A施工單位編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是什么?

              2.A施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案?

              3.在聯(lián)動試運(yùn)行時,建設(shè)單位和A施工單位如何組織分工?

              4.甲、乙兩個工程施工隊(duì)在領(lǐng)取材料中各有哪些錯誤做法?正確的做法是什么?

              5.事件三中的ABC分類法和價值工程方法在材料節(jié)約中各起何種作用?

              6.一般有哪些分部分項(xiàng)工程需要編制專門的施工方案?請為A公司的施工組織總設(shè)計開列一個專門施工方案清單(要求不少于三個方案并注明編制單位)

              【正確答案】:

              試題解析:

              1.A施工單位編制發(fā)電廠施工組織設(shè)計的依據(jù)是:工程合同、招標(biāo)投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、主要工程量和主要材料清單等。

              2.A施工單位還應(yīng)編制鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組的起重吊裝方案和焊接方案。

              3.在聯(lián)動試運(yùn)行時,由建設(shè)單位組織,提供各種資源,編制聯(lián)動試運(yùn)行方案,選用和組織試運(yùn)行操作人員,實(shí)施試運(yùn)行操作;施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

              4.錯誤做法如下:

              (1)甲隊(duì)不及時領(lǐng)料,乙隊(duì)超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料;

              (2)兩隊(duì)均未事先報送材料需用計劃,違背了領(lǐng)料制度。

              正確做法如下:

              (1)用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃,并經(jīng)供應(yīng)部門審批和同意后,方可領(lǐng)料;

              (2)按審批的材料需用計劃實(shí)行限額領(lǐng)料;

              (3)施工完后剩余材料應(yīng)及時辦理退庫。

              5.ABC分類法和價值工程方法在材料節(jié)約中所起的作用為:

              (1)ABC分類法所起作用為:找出材料管理的重點(diǎn);

              (2)價值工程方法所起作甩為:明確降低成本的對象,改進(jìn)設(shè)計和研究材料代用。

              6.難度大、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)質(zhì)量要求較高、采用新工藝的分部分項(xiàng)工程要編制專門施工方案。電梯安裝施

              工方案由電梯生產(chǎn)廠編制;消防系統(tǒng)調(diào)試方案由消防專業(yè)公司編制;空調(diào)冷水機(jī)組由A單位編制。

              第35題 某施工單位承建一南方沿海城市的大型體育館機(jī)電安裝工程。合同工期為l0個月,于2011年11月l0日開工,2012年9月l0日竣工。

              該工程特點(diǎn)是各類動力設(shè)備包括冷凍機(jī)組、水泵、集中空調(diào)機(jī)組、變配電裝置等,均布置在有通風(fēng)設(shè)施和排水設(shè)施的地下室。

              由于南方沿海空氣濕度高、晝夜溫差大,夏天地下室結(jié)露嚴(yán)重,給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來困難。

              通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管設(shè)計工作壓力為1000Pa。項(xiàng)目部決定風(fēng)管及部件在場外加工。項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計劃中,施工高峰期在2012年6~8月,正值高溫季節(jié)。根據(jù)地下室的氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點(diǎn),需制訂針對性施工技術(shù)措施,編制質(zhì)檢計劃和重點(diǎn)部位的質(zhì)量預(yù)控方案等,使工程施工順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量。

              在施工過程中,由于個別班組搶工期,在管理上出現(xiàn)工序質(zhì)量失控,致使在試車階段發(fā)生施工質(zhì)量問題,如通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動試車時,有兩臺風(fēng)機(jī)出現(xiàn)震動大、噪聲大,電動機(jī)端部

              發(fā)熱等異,F(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):風(fēng)機(jī)的鋼墊鐵有移位和松動;電動機(jī)與風(fēng)機(jī)的聯(lián)軸器同軸度超差。

              問題:

              1.針對環(huán)境條件,制訂主要的施工技術(shù)措施。

              2.為保證地下室管道焊接質(zhì)量,針對環(huán)境條件編制質(zhì)量預(yù)控方案。

              3.按風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量問題調(diào)查結(jié)果,分別指出發(fā)生質(zhì)量問題可能的主要原因。

              4.風(fēng)管及部件進(jìn)場做什么檢驗(yàn)?風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后做什么檢驗(yàn)?

              5.變配電裝置進(jìn)入調(diào)試階段,因環(huán)境濕度大,會造成調(diào)試時測試不準(zhǔn)或不能做試驗(yàn),在管理上應(yīng)采取哪些措施?

              【正確答案】:

              試題解析:

              1.針對環(huán)境條件,主要的施工技術(shù)措施有:

              (1)在比賽大廳地面分段組裝風(fēng)管,經(jīng)檢測合格后保溫,減少高空作業(yè);

              (2)先安裝地下室排風(fēng)機(jī),進(jìn)行強(qiáng)制排風(fēng),降低作業(yè)環(huán)境濕度;

              (3)必要時,采取加熱烘干措施。

              2.質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。

              (1)工序名稱:焊接工序;

              (2)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:產(chǎn)生氣孔、夾渣等質(zhì)量缺陷;

              (3)提出質(zhì)量預(yù)控措施:焊工備帶焊條保溫筒、施焊前對焊口進(jìn)行清理和烘干。

              3.按風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量問題調(diào)查結(jié)果,墊鐵移位和松動的原因可能有:

              (1)操作違反規(guī)范要求;

              (2)墊鐵與基礎(chǔ)間接觸不好;

              (3)墊鐵間點(diǎn)焊不牢固;

              (4)灌漿時固定墊鐵的方法不對。

              聯(lián)軸器同軸度超差原因可能有:

              (1)操作違反規(guī)范要求;

              (2)檢測方法不對檢測儀表失準(zhǔn);

              (3)被測數(shù)據(jù)計算錯誤。

              4.本題考核通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)的要求。

              (1)風(fēng)管及部件進(jìn)場時進(jìn)行外觀檢查和風(fēng)管漏光法檢測;

              (2)因該風(fēng)管系統(tǒng)是屬中壓風(fēng)管,應(yīng)做嚴(yán)密性試驗(yàn),即風(fēng)管漏光法檢測合格后做漏風(fēng)量測試的抽檢。

              5.變配電裝置調(diào)試階段應(yīng)派值班人員監(jiān)控受潮情況,試驗(yàn)作業(yè)時應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),檢查排風(fēng)設(shè)施和排水設(shè)施工作是否正常。

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            法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
            建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報名
            市政實(shí)務(wù) 白象
            菲菲
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            機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報名
            公路實(shí)務(wù) 白象 / 報名
            在線課程
            2025年
            無憂取證班
            46%學(xué)員選擇
            2025年
            AI私塾班
            39%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
            (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
            ④希望一次順利通過全部科目
            在線課程
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            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
            (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
            ④希望一次順利通過全部科目
            AI







            導(dǎo)學(xué)
            入門
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
            直播 1小時/科
            課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
            課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
            夯實(shí)
            基礎(chǔ)
            基礎(chǔ)精講班
            直播 20-24小時/科
            課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。
            強(qiáng)化精講班
            直播 30-36小時/科
            學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
            優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習(xí)
            課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
            強(qiáng)化
            突破
            沖刺備考指導(dǎo)
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
            課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
            考點(diǎn)鎖分班
            直播 12-18小時/科
            課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
            高頻刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項(xiàng)突破班
            直播 實(shí)務(wù)科目9小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點(diǎn)題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密押點(diǎn)題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密卷點(diǎn)題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
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            工程經(jīng)濟(jì)
            共計479課時
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            共計749課時
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            市政工程
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            講義已上傳
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