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            2016一級建造師《建筑工程》章節(jié)習題:項目綜合管理控制

            來源:考試吧 2016-08-21 11:35:09 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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              1A420000 建筑工程項目施工管理

              1A420260 項目綜合管理控制

              [單選題] 在我國被稱為“特許權融資方式”的是(  )融資方式。

              A.BT

              B.DB

              C.B0T

              D.EPC

              參考答案:C

              B0T融資方式在我國稱為“特許權融資方式”,其含義是指國家或者地方政府部門通過特許權協(xié)議,授予簽約方承擔公共性基礎設施(基礎產(chǎn)業(yè))項目的融資、建造、經(jīng)營和維護。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),項目公司擁有投資建造設施的所有權,允許向設施使用者收取適當?shù)馁M用,由此回收項目投資、經(jīng)營和維護成本并獲得合理的回報。特許期滿后,項目公司將設施無償?shù)匾平唤o簽約方的政府部門。

              2[多選題] 選擇施工技術方案必須全面考慮施工現(xiàn)場的(  )確保能指導現(xiàn)場工程質量、安全、文明、環(huán)境、進度、成本等一系列活動中的有關技術工作。

              A.成本情況

              B.實際情況

              C.工程特點

              D.作業(yè)環(huán)境

              E.項目管理目標

              參考答案:B,C,D,E

              3[多選題] 施工技術方案選擇的方法通常有(  )。

              A.排除法

              B.歸類法

              C.經(jīng)驗判斷法

              D.計算法

              E.綜合法

              參考答案:C,D,E

              4[簡答題]

              1.背景

              某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓;油临|狀況從地面向下依次為:

              (1)雜填土0~2m;

              (2)粉質土2~5m;

              (3)砂質土5~10m;

              (4)黏土10~12m。

              上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水;又ёo設計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設單位為節(jié)約投資,指示更改設計,除南側外其余三面均采用土釘墻支護,1:0.1放坡開挖;釉陂_挖過程中,北側支護出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導致北側支護部分坍塌。事故調查中發(fā)現(xiàn):

              (1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施;

              (2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;

              (3)開挖過程中,由于現(xiàn)場場地狹小,同時在基坑頂堆放材料及設置加工場;

              (4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時斷時續(xù);

              (5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料?偝邪鼏挝徽J為均應由專業(yè)分包單位完成。

              2.問題

              (1)本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?

              (2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術方面分析,造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

              (3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求,針對本基坑支護工程,總承包單位應檢查哪些項目?

              (4)深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當?分別說明理由。

              (5)總承包項目經(jīng)理部是否應對深基坑作業(yè)人員進行安全技術交底?如需要,應由誰進行交底?是否需要保存安全技術交底記錄?

              參考答案:

              (1)本工程基坑最小降水深度為12.5m。

              降水宜采用噴射井點降水方式。

              (2)該基坑坍塌的直接原因是采用土釘墻支護,垂直開挖。

              從技術方面分析,造成基坑坍塌的主要因素有:

              1)基坑(槽)開挖側壁放坡坡度不夠,或通過不同的土層時,沒有根據(jù)土的特性分別

              放成不同坡度,致使邊坡失穩(wěn)而塌方;

              2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時,未采取有效地降排水措施,土層濕化,

              內(nèi)聚力降低,引起塌方;

              3)邊坡頂部堆載過大,或受外力振動影響,使邊坡內(nèi)剪切應力增大,土體失穩(wěn)而塌方;

              4)土質松軟,開挖次序、方法不當而造成塌方。

              (3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求,本基坑工程還應檢查的項目包括:

              施工方案、基坑支護、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護、基坑監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境和應急預案。

              (4)深基坑專項施工方案由專業(yè)分包單位組織編制妥當。

              理由:根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號),建筑工程實行總承包的,專項方案應當由施工總承包單位組織編制,其中:深基坑工程,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

              深基坑專項施工方案由專業(yè)分包單位組織專家論證不妥當。

              理由:根據(jù)《危險性較大的分部分項]i程安全管理辦法》(建質[2009]87號),超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。

              實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。

              深基坑專項施工方案由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施不妥當。

              理由:根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號),實行施工總承包的,專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。故本案例中深基坑專項方案應由專業(yè)分包單位技術負責人、總承包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師共同簽批后組織實施。

              (5)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,分項工程實施前,項目經(jīng)理部應對相關人員進行安全技術交底。

              安全技術交底應由項目經(jīng)理部的技術負責人進行。

              項目經(jīng)理部應保存安全技術交底記錄。

              5[簡答題]

              1.背景

              某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個子項工程,估算工程質量,甲項為2300m3,乙項為3200m3,經(jīng)協(xié)商,甲項單價為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定:

              (1)開工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預付款。

              (2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣除質量保修金。

              (3)當子項工程累計實際工程量超過估算工程量10%時,可進行調價,調價系數(shù)為0.9。

              (4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬元。

              (5)預付款在最后兩個月平均扣除。

              施工過程中,發(fā)生如下事件:

              事件一:至開工當天,承包商未收到預付款,承包商不予開工,告之業(yè)主什么時候拿到預付款什么時候開工。

              事件二:承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量,如下表所示:

            2016一級建造師《建筑工程》章節(jié)習題:項目綜合管理控制

              并按相關要求辦理相關價款結算。

              事件三:丙項工程為業(yè)主指定分包工程,每月月底,分包商向監(jiān)理工程師上報當月完成工程量,經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證,上報業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當月工程款。由于業(yè)主資金緊張,3、4月份未能按時支付,分包商向業(yè)主提出索賠。

              2.問題

              (1)本案例的工程預付款是多少?

              (2)事件一中,承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。

              (3)事件二中,1~4月每月實際完成工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

              (4)指出事件三中分包商的錯誤做法?并說明理由。

              參考答案:

              (1)工程預付款金額為:

              (2300×180+3200×160)×20%=18.52萬元。

              (2)事件一中,承包商的做法不合理。

              根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,實行工程預付款的,雙方在合同條款中約定開工前10d業(yè)主向承包人預付工程款,截止開工當日業(yè)主不按約定預付,承包人應在約定預付時間的7d后向業(yè)主發(fā)出要求預付的通知,業(yè)主收到通知后仍不能按要求預付,承包人可在發(fā)出通知后7d停止施工,業(yè)主應從約定應付之日起支付應付款的貸款利息,并承擔違約責任。本案例中承包商未按規(guī)定發(fā)出預付通知、直接停工的做法不合理。

              (3)第一個月實際完成工程價款為:500×180+700×160=20.2萬元;

              應簽證的工程款為:20.2×0.95=19.19萬元<25萬元。

              第一個月不予簽發(fā)付款憑證。

              第二個月實際完成工程價款為:800×180+900×160=28.8萬元;

              應簽證的工程款為:28.8×0.95=27.36萬元;

              上月未簽發(fā)的款項為:19.19萬元,本月共計:19.19+27.36=46.55萬元>25萬元;

              本月實際應簽發(fā)的付款憑證為46.55萬元。

              第三個月實際完成工程量價款為:800×180+800×160=27.2萬元;

              扣除質量保修金后為:27.2×0.95=25.84萬元;

              應扣預付款為:18.52×0.5=9.26萬元;

              扣除預付款后為:25.84-9.26=16.58萬元<25萬元;

              第三個月不予簽發(fā)付款憑證。

              第四個月甲項工程累計完成2700m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其單價進行調整。

              超出的部分為:2700--2300×1.1=170m3;

              調整后的單價為:180×0.9=162萬元;

              甲項工程量價款為:(600-170)×180+170×162=10.5萬元。

              乙項總量為3000m3,沒有超出估算工程量的10%,不予調整;

              乙項工程工程價款為:600×160=9.6萬元;

              本月甲項、乙項工程量價款為:10.5+9.6=20.1萬元;

              扣除質量保修金后為:20.1×0.95=19.1萬元;

              扣除預付款后為:19.1-18.52×50%=9.84萬元;

              上月未簽發(fā)的款項16.58萬元,本月共計16.58+9.84=26.42萬元>25萬元;

              第四個月應簽發(fā)的付款憑證金額為26.42萬元。

              (4)事件四中分包商的錯誤做法:

              錯誤做法一:分包商向監(jiān)理工程師上報當月完成工程量;

              理由:分包商不能直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系,應由總包單位向監(jiān)理工程師上報當月完成工程量。

              錯誤做法二:分包商向業(yè)主提出索賠;

              理由:分包商與業(yè)主沒有合同關系,分包商只與總包單位有合同關系,應就此事向總包單位提出索賠;總包單位向業(yè)主提出索賠。

              記憶難度:容易(0)一般(0)難(1)筆 記:記筆記

              6[簡答題]

              1.背景

              A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設兩棟號經(jīng)理,每人負責一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認為,棟號經(jīng)理負責每個區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。

              A區(qū)地下一層施工時,業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個月復工,安排200進場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質量驗收意見發(fā)生分歧,建設單位建議質量監(jiān)督站另行組成驗收組,擇日再次驗收。

              2.問題

              (1)該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確,說明理由。

              (2)業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費用?

              (3)項目經(jīng)理向質量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當?說明理由。

              (4)竣工驗收發(fā)生分歧時,應如何處理?

              參考答案:

              (1)項目經(jīng)理的看法不正確。

              理由:《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)規(guī)定,施工單位的項目負責人應對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)負責制度。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作,就認為自己可以不對安全負責,應對整個合同項目的安全負全面領導責任。

              (2)業(yè)主的說法不正確。

              施工單位停工期可索賠的費用如下:

              人工費:200人的進出場費。

              機械費:自有機械停滯臺班費,租賃機械實際租金和進出場費的分攤費。

              材料費:材料上漲費,保管費,周轉材料租賃費。

              現(xiàn)場管理費:工期延長3個月的現(xiàn)場管理費。

              保險費:工期延長3個月增加的保險費。

              保函手續(xù)費:工資延長3個月增加的保函手續(xù)費。

              利息:工期延長3個月增加的利息。

              (3)項目經(jīng)理向質量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當。

              理由:竣工驗收應由施工單位自行組織相關人員進行檢查評定,合格后,向建設單位提交工程竣工驗收申請報告及相關資料。建設單位收到工程驗收申請報告后,應由建設單位負責人組織施工單位、設計、監(jiān)理單位進行單位工程驗收。

              (4)當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或質量監(jiān)督機構協(xié)調處理。

              7[單選題] 編制施工技術方案的是(  )。

              A.項目經(jīng)理

              B.專業(yè)工程師

              C.專業(yè)工程技術人員

              D.專業(yè)質量檢查員

              參考答案:C

              8[單選題] 審核施工技術方案的是(  )。

              A.專業(yè)工程技術人員及專業(yè)監(jiān)理工程師

              B.施工項目主任工程師及總監(jiān)理工程師

              C.項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

              D.施工項目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師

              參考答案:A

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            課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
            考點
            鎖分班
            直播 12-18小時/科
            課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
            課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
            高頻
            刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率。
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣。
            案例專項
            突破班
            直播 實務科目9小時/科
            課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結案例答題技巧及模板。
            密押
            點題班
            直播 9小時/科
            課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎。
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
            通關
            必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
            課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。
            應試
            技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧。
            密訓
            提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分。
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
            報名
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            課時安排 1小時/科 20-24
            小時/科
            30-36
            小時/科
            0.5小時/科 12-18
            小時/科
            9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
            項目管理 二師兄
            牛魔王
            / 報名
            工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
            法規(guī)相關知識 房博 / 報名
            建筑實務 大鵬 / 報名
            市政實務 白象
            菲菲
            / 報名
            機電實務 黃獅 / 報名
            公路實務 白象 / 報名
            在線課程
            2025年
            無憂取證班
            46%學員選擇
            2025年
            AI私塾班
            39%學員選擇
            適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學習
            ③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學習
            ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
            (需要全程督學/希望名師領學的學員)
            ④希望一次順利通過全部科目
            在線課程
            2025年
            無憂取證班
            46%學員選擇
            2025年
            AI私塾班
            39%學員選擇
            適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學習
            ③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學習
            ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
            (需要全程督學/希望名師領學的學員)
            ④希望一次順利通過全部科目
            AI







            導學
            入門
            導學規(guī)劃班
            直播 1小時/科
            課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
            課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
            夯實
            基礎
            基礎精講班
            直播 20-24小時/科
            課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
            課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
            強化精講班
            直播 30-36小時/科
            學習目標:強化突破特訓,吃透必考點
            優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習
            課程目標:學練結合,知識點內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
            強化
            突破
            沖刺備考指導
            直播 0.5小時/科
            課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
            課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
            考點鎖分班
            直播 12-18小時/科
            課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
            高頻刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項突破班
            直播 實務科目9小時/科
            課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密押點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
            終極
            搶分
            應試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
            密訓提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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            ★★★
            三星題庫
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            套餐價格 全科:10880
            實務單科:4880
            公共單科:4680
            全科:8880
            實務單科:3280
            公共單科:3080
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            工程經(jīng)濟
            共計479課時
            講義已上傳
            241250人在學
            工程項目管理
            共計1792課時
            講義已上傳
            29871人在學
            工程法規(guī)
            共計749課時
            講義已上傳
            15746人在學
            市政工程
            共計1878課時
            講義已上傳
            25714人在學
            建筑工程
            共計1902課時
            講義已上傳
            8782人在學
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