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            2015一級(jí)建造師《建筑工程》考前必做題(第1套)

            來源:考試吧 2015-09-04 16:08:54 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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            第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
            第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
            第 5 頁:案例分析題

              三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)

              31【背景資料】

              某寫字樓工程,地下1層,地上10層。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí),施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況,調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件,編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

            2015一級(jí)建造師《建筑工程》考前必做題(第1套)

              在工程過程中,發(fā)生了以下事件:

              事件1:工作E原計(jì)劃6d,由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì),經(jīng)總監(jiān)理工程師批

              準(zhǔn),E工作計(jì)劃改為9d完成,其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

              事件2:1層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂,1盞大型水晶燈(重100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。

              事件3:由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公,要求提前竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

              【問題】

              1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路(工作),計(jì)算計(jì)劃工期。

              2.指出本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路(工作),計(jì)算實(shí)際工期。

              3.水晶燈安裝是否正確?說明理由。

              4.竣工驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。

              參考解析:1.本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路(工作)為B、C、F、G。

              計(jì)劃工期=(2+5+6+4)d=17d。

              2.本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路(工作)為B、E、H。

              實(shí)際工期=(2+9+8)d=19d。

              3.水晶燈安裝,不正確。

              理由:因?yàn)榘惭b在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬于重型燈具(不小于3kg),根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)規(guī)范,重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。

              4.竣工驗(yàn)收,不妥當(dāng)。

              理由:?jiǎn)挝还こ掏瓿珊,施工單位首先要依?jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料,請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。

              32【背景資料】

              某建筑工程,在招標(biāo)與施工階段發(fā)生如下事件:

              事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

              事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。

              事件3:施工中因地震導(dǎo)致施工停工1個(gè)月。已建工程部分損壞;現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬元的工程材料(施工單位負(fù)責(zé)采購)損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬元;現(xiàn)場(chǎng)8人受傷,施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)用24萬元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬元);施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

              事件4:建設(shè)單位采購的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個(gè)部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。

              【問題】

              1.指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處,并說明理由。

              2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說明理由。

              3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少?

              (不考慮工程保險(xiǎn))

              4.就施工合同主體關(guān)系而言,事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。

              參考解析:1.事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處及理由如下。

              (1)不正確之處:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。

              理由:應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

              (2)不正確之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成中包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。

              理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。

              (3)不正確之處:從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

              理由:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家沒有達(dá)到評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3,至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

              (1)不妥之處:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金。

              理由:應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提交。

              (2)不妥之處:中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。

              理由:中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。

              (3)不妥之處:履約保函的保證金額為合同總額的20%。

              理由:根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第613號(hào))規(guī)定,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

              3.事件3中建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失:(1)已建工程的損壞;(2)現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬元的工程材料的損毀;(3)建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬元;(4)修復(fù)損壞工程支出10萬元。

              事件3中施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失:(1)部分施工機(jī)械損壞的修復(fù)費(fèi)用20萬元;(2)施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬元。

              項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償=(50+3+10)萬元=63萬元。

              項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期為1個(gè)月。

              4.就施工合同主體關(guān)系而言,事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

              理由:施工合同的當(dāng)事人是建設(shè)單位和施工單位,設(shè)備供貨方不是本合同的當(dāng)事人。設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行的清點(diǎn)移交,不能解除采購方的質(zhì)量責(zé)任。因此,建設(shè)單位應(yīng)首先就其采購設(shè)備的質(zhì)量對(duì)施工單位承擔(dān)責(zé)任,再依據(jù)設(shè)備采購合同追究供貨方的責(zé)任。

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            導(dǎo)學(xué)
            入門
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
            直播 1小時(shí)/科
            課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
            課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
            夯實(shí)
            基礎(chǔ)
            基礎(chǔ)精講班
            直播 20-24小時(shí)/科
            課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
            強(qiáng)化精講班
            直播 30-36小時(shí)/科
            學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
            優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習(xí)
            課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
            強(qiáng)化
            突破
            沖刺備考指導(dǎo)
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
            課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
            考點(diǎn)鎖分班
            直播 12-18小時(shí)/科
            課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
            高頻刷題班
            直播 9小時(shí)/科
            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項(xiàng)突破班
            直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點(diǎn)題班1
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密押點(diǎn)題班2
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密卷點(diǎn)題班3
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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            工程經(jīng)濟(jì)
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            建筑工程
            共計(jì)1902課時(shí)
            講義已上傳
            8782人在學(xué)
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