| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：案例分析題 |
三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31
【背景資料】
某建筑工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護(hù)土方開挖工程。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時(shí)，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工3d，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7d。為此，甲施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10d和費(fèi)用補(bǔ)償2萬元(合同約定，窩工綜合補(bǔ)償2000元/d)的請(qǐng)求。
事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進(jìn)行了調(diào)整，總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門，后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大模板工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫(kù)內(nèi)。
【問題】
1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少?說明理由。
2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。
3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。
4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說明理由。
參考解析：
1.事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。
理由：開工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖，其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為7d。
理由：雨期下雨停工3d不予批準(zhǔn)延期，只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7d的工期延期。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為14000元。
理由：費(fèi)用補(bǔ)償=7×2000元=14000元。
2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由如下。
(1)甲施工單位和乙施工單位對(duì)事故承擔(dān)連帶責(zé)任，由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。
理由：甲施工單位屬于總承包單位，乙施工單位屬于分包單位，他們對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任;分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
(2)監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3.事件3中甲施工單位做法的不妥之處及正確的做法如下：
(1)不妥之處：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng)施工方案。
正確做法：應(yīng)認(rèn)真編制方案，且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書。
(2)不妥之處：專項(xiàng)施工方案僅經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師。
正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字后總監(jiān)理工程師審批。
(3)不妥之處：高大模板工程施工方案未經(jīng)專家論證、評(píng)審。
正確做法：應(yīng)由甲施工單位組織專家進(jìn)行論證和評(píng)審。
(4)不妥之處：甲施工單位在專項(xiàng)施工方案報(bào)批的同時(shí)開始搭設(shè)高大模板。
正確做法：按照合同的規(guī)定的管理程序，施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才可以實(shí)施。
(5)不妥之處：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目總工程師兼任。
正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4.事件4中甲施工單位的做法，不妥。
理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗(yàn)收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍安置。
32
【背景資料】
某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工�？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。
事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。
【問題】
1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。
2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。
3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。
4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說明理由。
參考解析：
1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期，不合法。
理由：施工單位(總承包方)與房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)已簽訂合同，合同當(dāng)事人欲變更合同須征得對(duì)方當(dāng)事人的同意，發(fā)包方不得任意壓縮合同約定的合理工期。
2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪合法。
理由：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂的合同屬于無效合同。
3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)，不違約。
理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—O201)通用條款的規(guī)定，總承包方在確認(rèn)設(shè)計(jì)變更后14d內(nèi)不提出設(shè)計(jì)變更增加款項(xiàng)的，視為該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià)款變更�？偝邪绞窃谠O(shè)計(jì)變更施工3個(gè)月后才提出設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)，已超過合同約定的期限。
因此，發(fā)包方有權(quán)拒絕簽認(rèn)。
4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定以及理由：
(1)玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用的索賠請(qǐng)求符合約定。
理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損害所造成的經(jīng)濟(jì)損失由發(fā)包方承擔(dān)。
(2)臨時(shí)設(shè)施損失費(fèi)的索賠請(qǐng)求，不符合約定。
理由：不可抗力發(fā)生后，工程所需的清理、修復(fù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
(3)停窩工損失費(fèi)的索賠請(qǐng)求不符合約定。
理由：不可抗力發(fā)生后，停工損失由承包人承擔(dān)。
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