案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　31【背景資料】

　　某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。

　　事件2：施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師，共計(jì)6人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。

　　事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

　　事件4：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。

　　【問題】

　　1.指出事件1中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。

　　2.指出事件2中的不妥之處，并分別說明理由。

　　3.指出事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法。

　　4.按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟。

　　參考解析：

　　1.事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法如下。

　　(1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批進(jìn)行取樣復(fù)試。

　　正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進(jìn)場(chǎng)材料組批進(jìn)行取取樣復(fù)試，且一批不應(yīng)超過60t，110t鋼筋應(yīng)分兩個(gè)批次進(jìn)行抽檢，不能與不同時(shí)間、不同批次進(jìn)場(chǎng)的鋼筋混批送檢。

　　(2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率控制為3%。

　　正確做法：調(diào)直鋼筋時(shí)，HRB335級(jí)鋼筋的冷拉率不應(yīng)超過1%。

　　2.事件2中的不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：施工總承包單位總工程師作為專項(xiàng)方案論證專家組成員。

　　理由：本項(xiàng)目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會(huì)。

　　(2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見后離開。

　　理由：專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。

　　3.事件3中《模板及支架示意圖》中不妥之處的正確做法：應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐�？v向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不應(yīng)小于3跨。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步或同跨內(nèi);不同步或不同跨兩個(gè)相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm。

　　主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除。主節(jié)點(diǎn)處的兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm�？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個(gè)相鄰接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于500mm。

　　4.按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟：

　　(1)清除卷材張口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口;

　　(2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2.5)水泥砂漿，并做好滴水線;

　　(3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓入舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固。

　　32【背景資料】

　　沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積為125000m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。

　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的3家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　事件2：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。

　　事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。

　　事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。

　　【問題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，分別說明理由。

　　2.事件2中，除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選擇依據(jù)還有哪些，本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志?(至少列出5項(xiàng))

　　4.事件4中，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行，板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?

　　參考解析：

　　1.事件1中不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))的規(guī)定，建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的行為屬于違法分包行為。

　　(2)不妥之處：總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　理由：根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))的規(guī)定，總承包單位與分包單位應(yīng)對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　2.(1)除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有施工圖、開挖深度、建筑物周邊環(huán)境、地下管線情況、道路交通情況。

　　(2)本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的主要內(nèi)容：施工安全保證措施和計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志的位置：起重機(jī)械設(shè)備處、臨時(shí)用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、爆破物、有害氣體和液體存放處。

　　4.(1)事件4中，板材組裝順序：當(dāng)有洞口時(shí)，應(yīng)從門洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，當(dāng)無洞口時(shí)，應(yīng)從一端向另一端安裝。

　　(2)板材安裝節(jié)點(diǎn)的處理如下：

　　①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無要求時(shí)板縫處粘貼50～60mm寬的纖維布帶，陰陽(yáng)角處粘貼200mm寬纖維布(每邊各100mm寬)，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ�，總厚度�?yīng)控制在3mm內(nèi);

　　②防腐處理：接觸磚、石、混凝土的龍骨和埋置的木楔應(yīng)做防腐處理;

　�、厶吣_處理：木踢腳覆蓋時(shí)，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。

　　33【背景資料】

　　某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場(chǎng)地狹小，開挖土方需外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示(時(shí)間單位：月)，并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件及土方機(jī)械的特點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。

　　事件2：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。

　　事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元，施工總承包單位提出1項(xiàng)工期索賠和2項(xiàng)費(fèi)用索賠。

　　【問題】

　　1.施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是多少個(gè)月?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。

　　2.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?

　　3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員?

　　4.事件3中，施工總承包單位的3項(xiàng)索賠是否成立?分別說明理由。

　　參考解析：

　　1.施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是18個(gè)月。該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。

　　2.事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)情況、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。

　　3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，不妥當(dāng)。

　　理由：應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

　　4.事件3中，施工總承包單位的3項(xiàng)索賠的判斷及理由如下。

　　(1)施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元的索賠，成立。

　　理由：機(jī)械停工損失是由設(shè)計(jì)變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。

　　(2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的索賠，不成立。

　　理由：施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中，不可重復(fù)索賠。

　　(3)延期2個(gè)月的工期索賠，不成立。

　　理由：工作B不是關(guān)鍵工作，有2個(gè)月的總時(shí)差，延長(zhǎng)2個(gè)月不會(huì)影響總工期。

　　34【背景資料】

　　某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計(jì)做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計(jì)做法為石膏板骨架隔墻。

　　施工過程中發(fā)生下列事件。

　　事件1：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨(dú)發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。

　　事件2：裝飾裝修施工時(shí)，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工，監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充交叉作業(yè)專項(xiàng)安全措施。

　　事件3：施工單位上報(bào)了石膏板骨架隔墻施工方案，其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對(duì)稱、分層由下至上逐步安裝;填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進(jìn)，直至全部封閉;石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健薄１O(jiān)理工程師審核認(rèn)為施工方法存在錯(cuò)誤，責(zé)令修改后重新報(bào)審。

　　事件4：工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)，結(jié)果不達(dá)標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測(cè)達(dá)到相關(guān)要求。

　　【問題】

　　1.事件1中，建設(shè)單位將門窗單獨(dú)發(fā)包是否合理?說明理由。

　　2.事件2中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?

　　3.事件3中，指出石膏板安裝方法中的不妥之處，寫出正確做法。

　　4.事件4中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測(cè)時(shí)，應(yīng)如何取樣?

　　參考解析：

　　1.事件1中，建設(shè)單位將門窗單獨(dú)發(fā)包，不合理。

　　理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))規(guī)定，發(fā)包人不應(yīng)將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分后分別發(fā)包給不同的承包單位。

　　2.事件2中，交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意的要點(diǎn)如下。

　　(1)交叉作業(yè)人員不允許在同一垂直方向上操作，要做到上部與下部作業(yè)人員的位置錯(cuò)開，使下部作業(yè)人員的位置處在上部落物的可能墜落半徑范圍以外，當(dāng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全隔離層進(jìn)行防護(hù)。

　　(2)在拆除模板、腳手架等作業(yè)時(shí)，作業(yè)點(diǎn)下方不得有其他作業(yè)人員，防止落物傷人。拆下的模板等堆放時(shí)，不能過于靠近樓層邊沿，應(yīng)與樓層邊沿留出不小于1m的安全距離，碼放高度也不宜超過1m。

　　(3)結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進(jìn)出的通道口都應(yīng)搭設(shè)符合規(guī)范要求的防護(hù)棚，高度超過24m的交叉作業(yè)，通道口應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)棚進(jìn)行防護(hù)。

　　3.事件3中，石膏板安裝方法中的不妥之處及正確做法如下：

　　(1)不妥之處：隔墻面板橫向鋪設(shè)。

　　正確做法：石膏板應(yīng)豎向鋪設(shè)。

　　(2)不妥之處：兩側(cè)對(duì)稱、分層由下至上逐步安裝。

　　正確做法：在一側(cè)板安裝好后，進(jìn)行隔聲、保溫、防火材料的填充，再封閉另一側(cè)板。

　　(3)不妥之處：石膏板用自攻螺釘先固定板四邊，后固定板中部。

　　正確做法：安裝石膏板時(shí)，應(yīng)從板的中部開始向板的四邊固定。

　　4.事件4中，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測(cè)時(shí)，抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍，并應(yīng)包含同類型房間及原不合格房間。

　　35【背景資料】

　　某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下2層，地上30層，建筑物總高度136.6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006)，主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)內(nèi)容。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一，評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí)，應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。

　　工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場(chǎng)晚上11時(shí)后不再進(jìn)行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6時(shí)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記，并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。

　　項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃，開展各項(xiàng)工作。

　　【問題】

　　1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(至少列出3項(xiàng))

　　2.評(píng)估基坑土方開挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪些管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。

　　3.指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處，說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

　　4.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為多少?針對(duì)本工程夜間施工擾民事件，寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

　　5.項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

　　參考解析：

　　1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、信息管理計(jì)劃。

　　2.(1)基坑土方開挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí)。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系進(jìn)行組織建立。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處：指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，沒有明確管理層人員的工作職責(zé)。

　　3.(1)上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處與正確做法如下：

　　①不妥之處：項(xiàng)目經(jīng)理與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　正確做法：項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。

　　②不妥之處：當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。

　　正確做法：當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)，采用協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等方法，使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并搞好變更管理。

　　(2)外部溝通的常見方式還有：聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。

　　4.(1)根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為70dB與55dB。

　　(2)針對(duì)本工程夜間施工擾民事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法：辦理夜間施工許可證;應(yīng)公告附近社區(qū)居民;給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木�神補(bǔ)償;盡量采取降低施工噪聲措施。

　　5.項(xiàng)目收尾管理主要包括的管理工作：竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等。

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