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第 4 頁:答案及解析 |
施工成本控制
一、單項選擇題
1.成本核算的方法除了“制造成本法”外,還有( )。
A.實際成本法 B.綜合成本法
C.期間成本法 D.完全成本法
2.按“制造成本法”進行核算項目成本,作為期間費用的有( )。
A.項目管理人員工資 B.項目財務(wù)費用
C.企業(yè)總部的管理費 D.項目人員的培訓費
3.通常情況下,BCWS在整個工作實施過程應(yīng)保持不變,但當( )時則會有變化。
A.市場材料價格發(fā)生變化 B.市場人工費發(fā)生變化
C.項目措施項目發(fā)生變化 D.合同有變更
4.關(guān)于成本偏差CV的說法,正確的是( )。
A.當CV為負值時,表示項目運行超出計劃成本
B.當CV為負值時,表示項目運行超出預算成本
C.當CV為正值時,表示項目運行超出計劃成本
D.當CV為正值時,表示項目運行超出預算成本
5.關(guān)于進度績效指數(shù)SPI的說法,正確的是( )。
A.當SPI
B.當SPI>I時表示進度延誤
C.當SPI
D.當SPI
6.下列成本分析方法中,最常用的是( )。
A.因素分析法 B.比較法
C.比率法 D.差額分析法
7.因素分析法的本質(zhì)是分析各種因素對成本的影響,采用( )。
A.差額分析法 B.比較法
C.比率法 D.連環(huán)替代法
8.關(guān)于因素分析法排序,說法正確的是( )。
A.先價值量,后工程量;先絕對數(shù),后相對數(shù)
B.先工程量,后價值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)
C.先價值量,后工程量;先相對數(shù),后絕對數(shù)
D.先工程量,后工程量,先相對數(shù),后絕對數(shù)
9.掙值法主要是通過分析項目成本實施與( )之間的差異,從而判斷項目實施費用、進度績效的一種方法。
A.項目進度目標期望 B.項目成本目標計劃
C.項目成本目標期望 D.項目成本節(jié)約
10.按價值工程的原理,下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價值的是( )。
A.功能不變,成本降低 B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高 D.功能略有提高,成本大幅度提高
11.價值工程的核心是對產(chǎn)品進行( 》。
A.功能評價 B.功能分析
C.成本分析 D.成本控制
12.在選擇價值分析對象時,不能作為重點分析對象的是( )。
A.成本低的工程和構(gòu)配件 B.使用費用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件 D.結(jié)構(gòu)復雜的工程和構(gòu)配件
13.以下關(guān)于選擇價值工程分析對象的說明,其中正確的是( )。
A.選擇在施工中最不容易保證施工質(zhì)量的工程
B.選擇施工難度大,但較少花材料和工時的工程
C.選擇結(jié)構(gòu)簡單的工程
D.選擇數(shù)量大和體積大的工程
14.運用價值工程進行成本控制時,應(yīng)確定( )的項目作為價值改進對象,制定改進措施。
A.價值系數(shù)小于1 B.價值系數(shù)等于1
C.價值系數(shù)大于1 D.價值系數(shù)等于。
15.對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預算成本:
從上表中數(shù)值看出,( )成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程 B.裝飾裝修工程
C.屋面工程 D.門窗工程
16.掙值法的三個成本值不包括( )。
A.已完成工作的預算成本 B.已完成工作的實際成本
C.計劃完成工作的預算成本 D.計劃完成工作的實際成本
17.掙值法成本控制方法中,成本偏差的表達方式正確的是( )。
A.已完成工作預算成本-計劃完成工作預算成本
B.計劃完成工作預算成本-已完成工作實際成本
C.已完成工作預算成本-已完成工作實際成本
D.已完成工作實際成本-計劃完成工作預算成本
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