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            2010一級建造師《建筑工程管理實務》模擬題(1)

            考試吧根據(jù)歷年命題趨勢,精選了以下模擬試題:

              第5個月:310×(1-5%)-(1380-1100)×60%= 126.5萬元

              第6個月:270×(1-5%-60%)= 94.5萬元

              問題5:

              各個月實際支付的工程款為:

              第1個月:290×(1-5%)= 275.5萬元

              第2個月:260×(1-5%)= 247萬元

              第3個月:280×(1-5%)= 266萬元

              第4個月:260×(1-5%)= 247萬元

              第5個月:320×(1-5%)-(1420-1120-10)×60%= 130萬元

              第6個月:260×(1-5%-60%)= 91萬元

              【答疑編號27919】

              4.

              【正確答案】 1.直接原因與間接原因包括:該工人違規(guī)操作(或?qū)馐址旁谀_手架上),預留洞口未防護,王姓工人未戴安全帽,現(xiàn)場安全管理(或安全檢查)不到位,安全意識淡薄。

              2.該施工方案應先由施工企業(yè)的技術負責人審批,該模板支架高度超過8m還應組織專家組審查論證通過,再報監(jiān)理審批同意。

              3.不正確。工具不能隨意放在腳手架上,工具暫時不用應放在工具袋內(nèi)。

              4.①“三寶”指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;"四口"指預留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口;②樓板面等處邊長為25~50cm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠,蓋板應防止挪動移位。

              【答疑編號27879】

              5.

              【正確答案】 1.承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實際載荷是原設計載荷的2.7倍,這是事故發(fā)生的直接原因。施工管理混亂,規(guī)章制度不落實,設計施工方案與現(xiàn)場實際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改;施工隊伍管理松馳是造成這起重大事故的主要原因。此外,可分段式整體提升腳手架這一專項技術本身存在重大缺陷。該腳手架沒有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強度的安全強度不足,也是造成這起重大事故的重要因素。按照建設部《工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,本工程這起重大事故可定為三級重大事故。因為規(guī)定中規(guī)定:具備下列條件之一者為三級重大事故。

              (1)死亡3人以上,9人以下;

              (2)重傷20人以上;

              (3)直接經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元。

              2.監(jiān)理單位應承擔責任。因為監(jiān)理單位接受了建設單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔責任的條件,而施工過程中,監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質(zhì)量問題,因此必須承擔相應責任。

              鋼筋應放置在雨篷板的板面,因為懸臂結(jié)構(gòu)在均布荷載的作用下,上部是受拉區(qū),鋼筋應放在受拉區(qū),混凝土在受壓區(qū)。

              3.重大事故書面報告應當包括以下內(nèi)容:

              (1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

              (2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

              (3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

              (4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

              (5)事故報告單位。

              4.項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任:

              (1)在項目施工生產(chǎn)全過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

              (2)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度;

              (3)領導組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時落實解決;

              (4)發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預防措施,并認真吸取教訓。

              5.腳手架工程交底與驗收的程序如下:

              (1)腳手架搭設之前,應按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況,做詳細的交底。

              (2)腳手架搭設完畢,應由施工負責人組織,有關人員參加,按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段逐項檢查驗收,確認符合要求后,方可投入使用。

              (3)對腳手架檢查驗收應按照相應規(guī)范要求進行,凡不符合規(guī)定的應馬上進行整改,對檢查結(jié)果及整改情況,應按實測數(shù)據(jù)進行記錄,并由檢測人員簽字。

              【答疑編號27917】

              6.

              【正確答案】 問題1:

              事件1可以提出工期補償和和費用補償要求,因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應承擔的責任,且該項工作位于關鍵線路上。

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