2.招標(biāo)文件對(duì)于本地區(qū)與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同規(guī)定，不符合招投標(biāo)的公正原則。市建管辦不能為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，不能主持投標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開標(biāo)會(huì)，應(yīng)由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

　　招標(biāo)人拒絕乙公司的新方案的理由是錯(cuò)誤的，在開標(biāo)前投標(biāo)人提出的新文件屬于正式文件有效文件 ，但乙公司遞送的補(bǔ)充文件只經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字仍不符合規(guī)定，新文件應(yīng)認(rèn)為無效文件。

　　直接確定評(píng)標(biāo)委員的做法是錯(cuò)誤的。應(yīng)由招管辦從專家?guī)熘须S機(jī)抽取確定。

　　在確定中標(biāo)人之前，評(píng)委向投標(biāo)人提出建議或進(jìn)行談判違反規(guī)定。

　　3.選用總價(jià)合同形式不妥當(dāng)。因?yàn)槭┕�圖設(shè)計(jì)未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價(jià)格隨工程量的變化而變化，合同總價(jià)無法確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大。

　　可以采用(單純)單價(jià)合同。因?yàn)槭┕�圖未完成，不能準(zhǔn)確計(jì)算工程量，而工程范圍與工作內(nèi)容已明確，可列出全部工程的個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容和工作項(xiàng)目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項(xiàng)目協(xié)商確定單價(jià)，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。

　　4.第3條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。

　　第4條“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。

　　5.本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題可以這樣處理：

　　1)鋼材漲價(jià)，承包商不可以向業(yè)主要求追加工程款，因?yàn)楸竟こ滩捎玫氖枪潭▎蝺r(jià)合同，材料

　　解析：本案例重點(diǎn)考核的是招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí)。

　　《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種

　　工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序：審批手續(xù)及建設(shè)資金到位后可成立招標(biāo)小組;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?投標(biāo)單位資格審查;發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑;接受投標(biāo)文件;開標(biāo);評(píng)標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽合同。

　　投標(biāo)技巧有：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案、突然降價(jià)法、聯(lián)合投標(biāo)法等。

　　33、 背景：

　　某大廈建筑面積為20000m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，箱形基礎(chǔ)，地上10層，地下2層。民工甲與乙兩名電焊工在6層進(jìn)行鋼筋對(duì)焊埋弧作業(yè)時(shí)未按規(guī)定穿戴絕緣鞋和手套。當(dāng)民工甲右手拿起焊把鉗正要往鋼筋對(duì)接處連接電焊機(jī)的二次電源時(shí)，不慎觸及到焊鉗的裸露部分，因搶救及時(shí)，沒有生命危險(xiǎn)。

　　問題：

　　1.根據(jù)事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該質(zhì)量事故屬于哪一類?為什么?

　　2.試分析這起事故發(fā)生的原因。

　　3.在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患時(shí)，安全檢查人員應(yīng)如何進(jìn)行處置?

　　4.何為“三寶”?何為“四口”?何為“十臨邊”?

　　5.事故隱患整改要執(zhí)行“三定”的原則，“三定”指的是什么?