2021年一級建造師考試預(yù)習(xí)試題匯總

　　一、單選題

　　1根據(jù)成本運行規(guī)律，建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目管理機構(gòu)，其中的項目管理機構(gòu)應(yīng)( )。

　　A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

　　B.努力達(dá)到社會、企業(yè)綜合效益最大化

　　C.確定項目成本目標(biāo)值

　　D.負(fù)責(zé)項目成本管理

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考查對建設(shè)工程項目成本控制概念的理解，項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目成本管理制度明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，健全項目核算臺賬。 公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用;項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。

　　2成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

　　A.明確成本管理的指導(dǎo)思想

　　B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

　　C.建立成本管理責(zé)任體系

　　D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理得一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

　　3關(guān)于建設(shè)工程項目與成本管理的說法，正確的是( )。

　　A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，全面分析實際成本的變動狀態(tài)，并尋求成本節(jié)約

　　B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)，并尋求成本節(jié)約

　　C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍，并尋求成本節(jié)約

　　D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施，把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，并尋求成本節(jié)約

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　4以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。所以B正確。

　　5成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其( )，為成本計劃的編制提供支持。

　　A.科學(xué)性

　　B.穩(wěn)定性

　　C.準(zhǔn)確性

　　D.適應(yīng)性

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　建立企業(yè)內(nèi)部施工定額保持其適應(yīng)性、有效性、相對先進(jìn)性，為成本計劃的編制提供支持。所以D正確。

　　6編制成本計劃時，應(yīng)遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是( )。

　　A.片面增加勞動強度，加班加點施工

　　B.降低成本的潛力在于合理組織施工

　　C.提高機械利用率

　　D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　編制成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實可行。施工項目管理部門降低成本的潛力在于正確選擇施工方案，合理組織施工;提高勞動生產(chǎn)率;改善材料供應(yīng);降低材料消耗;提高機械利用率;節(jié)約施工管理費用等。但必須注意避免以下情況發(fā)生:①為了降低成本而偷工減料，忽視質(zhì)量;②不顧機械的維護修理而過度、不合理使用機械;③片面增加勞動強度，加班加點;④忽視安全工作，未給職工辦理相應(yīng)的保險等。

　　7下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是( )。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本分析

　　D.成本核算

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。

　　8成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是( )。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本核算

　　C.成本計劃

　　D.成本控制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用項目的成本核算資料(成本信息) ，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項目的實際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況;同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入研究成本變動的規(guī)律，尋找降低項目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，因此要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。

　　9項目管理機構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是( )。

　　A.考核項目管理績效

　　B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

　　C.編制項目成本報告

　　D.分析成本偏差的原因

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

　　10能夠為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是( )提供的成本信息。

　　A.成本計劃

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本核算

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　二、多選題

　　1下列費用計算文件中，屬于在編制實施性成本計劃時要進(jìn)行“兩算”對比的“兩算”的是( )。

　　A.設(shè)計概算

　　B.施工預(yù)算

　　C.設(shè)計預(yù)算

　　D.施工圖預(yù)算

　　E.工程決算

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　"兩算"對比表指同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表。將計算出的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量，以及人工費、材料費、機械費等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對比，找出節(jié)約或超支的原因，作為開工之前的預(yù)測分析依據(jù)。所以B、D正確。

　　2關(guān)于成本計劃編制的說法，正確的有( )。

　　A.在編制成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費

　　B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金

　　C.編制成本計劃可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃

　　D.編制成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本

　　E.按進(jìn)度編制的成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，A錯誤; 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，B錯誤。

　　3下列項目建設(shè)文件中，屬于建設(shè)工程項目成本計劃編制依據(jù)的有( )。

　　A.建設(shè)投資估算書

　　B.投標(biāo)報價文件

　　C.施工組織設(shè)計或施工方案

　　D.施工成本預(yù)測資料

　　E.施工招標(biāo)公告

　　參考答案：C,D

　　參考解析：

　　編制成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，作為成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計、成本預(yù)測資料等，按照項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素變化的預(yù)測和擬采取的各種措施，估算項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進(jìn)而提出項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容: (1)合同文件。

　　(2)項目管理實施規(guī)劃。

　　(3)相關(guān)設(shè)計文件。

　　(4)價格信息。

　　(5)相關(guān)定額。

　　(6)類似項目的成本資料。

　　4根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，對施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有( )。

　　A.固定資產(chǎn)使用費

　　B.工程用材料購置費

　　C.管理人員工資

　　D.工程排污費

　　E.工具用具使用費

　　參考答案：A,C,E

　　5在編制成本計劃時，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生( )的情況。

　　A.提高項目按期竣工的保證率

　　B.節(jié)約資金貸款利息

　　C.增加成本計劃的數(shù)值

　　D.降低項目按期竣工的保證率

　　E.項目進(jìn)度控制

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。所以B、D正確。

　　6施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費和( )等。

　　A.措施項目費

　　B.施工機具使用費

　　C.企業(yè)管理費

　　D.暫估價

　　E.規(guī)費

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費，施工機具使用費和企業(yè)管理費等。

　　7施工成本中，人工費的影響因素有( )。

　　A.同行業(yè)其他單位的工資水平

　　B.生產(chǎn)消費指數(shù)

　　C.勞動力市場供需變化

　　D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度

　　E.經(jīng)會審的施工圖和施工組織設(shè)計

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　成本控制中人工費的影響因素：

　　( 1 )社會平均工資水平。

　　( 2 )生產(chǎn)消費指數(shù)。

　　( 3 )勞動力市場供需變化。

　　( 4 )政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。

　　( 5 )經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量。

　　8某分項工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)，則該工程( )。

　　A.費用超支

　　B.費用節(jié)余

　　C.進(jìn)度延誤

　　D.進(jìn)度提前

　　E.費用績效指數(shù)大于1

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　費用偏差CV=BCWP-ACWP，為負(fù)表示費用超支，為正表示費用節(jié)余;SV=BCWP-BCWS，為負(fù)表示進(jìn)度延誤，為正表示進(jìn)度提前;費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)，<1時表示超支，>1時表示節(jié)支。所以B、D、E正確。

　　9用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點有( )。

　　A.能準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差

　　B.反映的信息量大

　　C.靈活、適用性強

　　D.形象、直觀

　　E.可借助于計算機

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點:

　　(1)靈活、適用性強。可根據(jù)實際需要設(shè)計表格，進(jìn)行增減項。

　　(2)信息量大�？梢苑从称�差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制。

　　(3)表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，井大大提高速度。所以B、C、E正確。

　　10工程項目成本核算的依據(jù)主要有( )。

　　A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料

　　B.工程量統(tǒng)計與工程結(jié)算資料

　　C.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄

　　D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價

　　E.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　成本核算的依據(jù)包括： (1)各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料。做好各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查和盤點工作，是正確計算成本的前提條件。

　　(2)與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料。

　　(3)工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價。所以A、C、E正確。

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