點擊查看：2019一級建造師《項目管理》精選習(xí)題匯總

　　1、下列屬于項目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容的是( )。

　　A、項目管理目標(biāo)

　　B、確定施工單位

　　C、項目總體工作計劃

　　D、項目技術(shù)方案

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項目概況;項目范圍管理;項目管理目標(biāo);項目管理組織;項目采購與投標(biāo)管理;項目進(jìn)度管理;項目質(zhì)量管理;項目成本管理;項目安全生產(chǎn)管理;綠色建造與環(huán)境管理;項目資源管理;項目信息管理;項目溝通與相關(guān)方管理，項目風(fēng)險管理，項目收尾管理。

　　2、編制項目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;④規(guī)定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦明確項目管理目標(biāo)。正確的編制程序是( )。

　　A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是項目管理規(guī)劃大綱的編制。項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序為：(1)明確項目需求和項目管理范圍;(2)確定項目管理目標(biāo);(3)分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;(5)規(guī)定項目管理措施;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。

　　3、下列關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，錯誤的是(　)。

　　A、施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

　　B、施工方案以分部分項工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο?/P>

　　C、施工組織總設(shè)計以單位工程為主要對象

　　D、單位工程施工組織設(shè)計以單位工程為主要對象

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其主要內(nèi)容。施工組織總設(shè)計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。

　　4、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是( )。

　　A、項目決策策劃

　　B、制定糾偏措施

　　C、項目目標(biāo)分解

　　D、收集實際數(shù)據(jù)

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有：第一步為“項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作(將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值)”;第二步為“在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制”;第三步為“如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步”。

　　5、下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是( )。

　　A、將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

　　B、不需定期比較目標(biāo)的計劃值和實際值

　　C、如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要采取糾偏措施

　　D、計算機輔助手段有助于項目目標(biāo)動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。選項B，正確的表述應(yīng)為“定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較”。

　　6、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括( )。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟措施

　　D、系統(tǒng)措施

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括：組織措施、管理措施(包括合同措施)、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。

　　7、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是( )。

　　A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

　　B、建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C、建造師經(jīng)注冊后，方有資格以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理

　　D、取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。建造師經(jīng)注冊后，方有資格以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理及從事其他施工活動的管理工作。

　　8、關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的有( )。

　　A、人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

　　B、人力資源管理不包括員工的績效考評

　　C、人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

　　D、人力資源管理的目的是減少人才流動

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃。

　　9、下列不屬于施工機具使用費的是( )。

　　A、折舊費

　　B、大修理費

　　C、大型機械的安拆費

　　D、燃料動力費

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是施工機具使用費。施工機具使用費包括：折舊費;大修理費;經(jīng)常修理費;安拆費及場外運費(大型機械除外);人工費;燃料動力費;稅費;儀器儀表使用費。

　　10、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是( )。

　　A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

　　C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

　　D、工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：(1)服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控;選項A是錯誤的。(2)科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動;選項C是錯誤的。(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項D是錯誤的。所以，選項B是正確的。

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