1.【答案】A

　　【解析】進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

　　2.【答案】B

　　【解析】設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

　　3.【答案】ABE

　　【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃等。

　　4.【答案】C

　　【解析】大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　5.【答案】ABCD

　　【解析】其中，調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;(3)收集類似項目的進(jìn)度資料;(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;(5)了解和調(diào)查該項目實(shí)施的主客觀條件等。

　　6.【答案】C

　　【解析】橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序(32作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　7.【答案】C

　　【解析】1和6兩個節(jié)點(diǎn)都是開始節(jié)點(diǎn)。

　　8.【答案】BC

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路，可能有一條也可能會有多條。在計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能會轉(zhuǎn)移。

　　9.【答案】C

　　【解析】在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始，該項工作的延誤不會影響工程總工期。

　　10.【答案】C

　　【解析】工作最遲時間參數(shù)受到緊后工作的約束，故其計算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起，逆著箭線方向依次逐項計算。關(guān)鍵路線工期為13，E和F的持續(xù)時間為3+4=7天，因此E工作的最遲開始時間為13-7=6d，答案C正確。

　　11.【答案】C

　　【解析】總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。21-18=3d，因此選項C正確。

　　12.【答案】A

　　【解析】工作M的持續(xù)時間10d，最遲完成時間為20，因此M的最遲開始時間為10d;工作N的持續(xù)時間5d，最遲完成時間為20，因此M的最遲開始時間為15d;工作K的最早開始時間為6d，持續(xù)時間3d，因此K的最早完成時間為9d�？倳r差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間�？倳r差=10-9=1d。

　　13.【答案】A

　　【解析】自由時差可以直接在圖上通過波形線得出，而時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中一項工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作(無緊后工作)的總時差為零。所以A正確。

　　14.【答案】A

　　【解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。自由時差最小不一定總時差最小，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作只能說明沒有自由時差不能說明總時差最小，持續(xù)時間長短與關(guān)鍵工作沒有直接關(guān)系。

　　15.【答案】CE

　　【解析】工作進(jìn)展位置點(diǎn)在檢查時標(biāo)點(diǎn)的左邊，進(jìn)度延誤，工作進(jìn)展位置點(diǎn)在檢查時標(biāo)點(diǎn)的右邊，進(jìn)度超前，D工作在第六周周末檢查時延誤，所以A錯誤。在第3周末時，B工作延誤，在第六周末時，E工作進(jìn)度正常，B選項不嚴(yán)謹(jǐn)。B工作總時差為0，C工作的總時差為1，BC均延誤1周，所以，總工期拖后1周，C選項正確。第6周末檢查時，G工作延誤2周，D項錯誤。第6周周末檢查時，關(guān)鍵工作D延誤1周，G工作雖然延誤2周，但其有2周的總時差，所以D工作和G工作的延誤對總工期的影響是延誤1周。

　　16.【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

　　17.【答案】ABC

　　【解析】編制進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施，選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式屬管理措施。

　　18.【答案】ABCD

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，沒有糾偏措施。

掃描/長按二維碼幫助一建考試通關(guān)

了解2018一建真題答案

了解2018一建考試資訊

獲取歷年一建真題試卷

獲取2018一建通關(guān)技巧

一建萬題庫下載丨微信搜"萬題庫一級建造師考試"

　　相關(guān)推薦：

　　2018一級建造師《項目管理》考前預(yù)測題匯總

　　2018一級建造師《項目管理》考前習(xí)題匯總

　　2018年一級建造師《項目管理》考題匯總

　　2018一級建造師《項目管理》高頻試題匯總

　　2018年一級建造師考試各科目題型題量及分值

　　2009-2018年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

　　2018年一級建造師考試答案 | 2018一級建造師考試真題