二、多項選擇題(共 30題，每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)

　　71.項目實施階段開展的工作包括下列( )。

　　A.編制設(shè)計任務(wù)書

　　B.編制項目建議書

　　C.初步設(shè)計

　　D.編制可行性研究報告

　　E.技術(shù)設(shè)計

　　72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有( ) 。

　　A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后 42天內(nèi)更換項目經(jīng)理

　　B.承包人應(yīng)在接到更換通知后 14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

　　C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件

　　D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任

　　E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理

　　73.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

　　A.項目實施總體部署

　　B.總進度規(guī)劃

　　C.確定里程碑事件的計劃進度目標

　　D.施工準備與資源配置計劃

　　E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　74.關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()。

　　A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署

　　B.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點

　　C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點

　　E.單體項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解

　　75.關(guān)于 FIDIC《施工合同條件》的說法，正確的有( )。

　　A.該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

　　B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

　　C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

　　D.由業(yè)主委派工程師管理合同

　　E.由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項

　　76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。

　　A.對外進行納稅申報

　　B.制定企業(yè)經(jīng)營目標

　　C.選擇施工作業(yè)隊伍

　　D.組織項目管理班子

　　E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　77.建設(shè)工程安全隱患包括的不安全因素有()。

　　A.人的不安全因素

　　B.物的不安全狀態(tài)

　　C.技術(shù)的不成熟因素

　　D.環(huán)境的不穩(wěn)定因素

　　E.組織管理上的不安全因素

　　78.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有()。

　　A.一張分析圖可以解決多少個質(zhì)量問題

　　B.常采用 QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

　　C.因果分析圖法專業(yè)性很強 QC小組以外的人員不能參加

　　D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

　　E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因

　　79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當同時具備的條件有()。

　　A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認

　　B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出

　　C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任

　　D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告

　　E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告

　　80.對查出的安全隱患，不能立即整改的要定整改計劃，應(yīng)該()。

　　A.定人

　　B.定措施

　　C.定經(jīng)費

　　D.定完成日期

　　E.定標準

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