點擊查看：2018一級建造師《項目管理》單選習(xí)題匯總

　　1、在合同結(jié)構(gòu)圖中，兩個單位之間的合同關(guān)系用(　)聯(lián)系。

　　A.直線

　　B.雙向箭線

　　C.單向箭線

　　D.彎折線

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭線聯(lián)系。

　　2、建設(shè)工程項目信息編碼由一系列(　)組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。

　　A.符號和數(shù)字

　　B.字母和數(shù)字

　　C.字母和符號

　　D.文字和符號

　　【參考答案】 A

　　【答案解析】 建設(shè)工程項目信息編碼由一系列符號和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。選項BCD均不正確。

　　3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)�業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)(　)批準后執(zhí)行。

　　A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.業(yè)主代表

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。

　　4、在事件風(fēng)險量的區(qū)域中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至(　)。

　　A.風(fēng)險區(qū)B

　　B.風(fēng)險區(qū)C

　　C.風(fēng)險區(qū)D

　　D.風(fēng)險區(qū)E

　　【參考答案】 A

　　【答案解析】 若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。

　　5、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是(　)。

　　A.工程預(yù)算

　　B.工程支付款

　　C.工程決算

　　D.項目估算

　　【參考答案】 A

　　【答案解析】 相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值。在施工過程中投資的實際值和計劃值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。附注：前面為實際值，后面為計劃值。

　　6、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制，首先進行的工作是(　)。

　　A.分析并確定影響投資控制的因素

　　B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

　　C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　D.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

　　【參考答案】 D

　　【答案解析】 項目目標動態(tài)控制的準備工作第一步：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　7、工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入(　)。

　　A.施工進度計劃

　　B.施工總平面圖

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概況

　　【參考答案】 C

　　【答案解析】 施工部署及施工方案包括：(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

　　8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　)組織編制。

　　A.項目技術(shù)負責(zé)人

　　B.項目經(jīng)理

　　C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人

　　D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。

　　9、(　)在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任。

　　A.建設(shè)單位

　　B.項目經(jīng)理

　　C.項目法人

　　D.監(jiān)理工程師

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任。

　　10、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

　　A.定義如何組織項目建設(shè)

　　B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.定義如何組織項目開發(fā)

　　D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　【參考答案】 B

　　【答案解析】 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

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