10.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m;實(shí)際混凝土用量為5000m，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)
月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
11.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是()。
A.分析(關(guān)鍵)
B.預(yù)測(cè)
C.比較
D.糾偏
12.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()。
A.進(jìn)度累計(jì)偏差
B.成本累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
13.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定()。
A.目標(biāo)成本
B.預(yù)算成本
C.計(jì)劃成本
D.實(shí)際成本
14.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。
A確定最佳的施工方案
B 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策(經(jīng)濟(jì))
C選用合適的合同結(jié)構(gòu)
D加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗
15.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。
A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)
B.確定合理的施工成本控制工作流程
C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案
D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
16.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
17.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是()。
A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。
B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。
C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。
D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。
18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說法，正確的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)
B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法(和金額法)
C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低
D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低
19.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。
A.專項(xiàng)成本分析
B.竣工成本分析
C.成本總量構(gòu)成比例分析
D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
參考答案：括號(hào)里為多選題答案
1-5：ADADD
6-10：ADBCB
11-15：DBADB
16-19：ACB(BDE)
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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