17.關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是()。

　　A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的

　　C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的

　　D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任

　　18.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(G8/T50358-2005)，不屬于工程總承包項目管理內容的是()。

　　A.任命項目經(jīng)理

　　B.組建項目部

　　C.確定項目建設資金

　　D.實施設計管理

　　19.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由()進行。

　　A施工總承包單位

　　B施工總承包管理單位

　　C業(yè)主方

　　D監(jiān)理方

　　20.關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()。

　　A.與分包單位的合同關系相同

　　B.對分包單位的付款方式相同

　　C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同

　　D.對分包單位的管理責任和服務相同

　　21.關于建設工程施工總承包管理模式的說法，正確的是()。

　　A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

　　B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價

　　C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

　　D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標

　　22.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準。

　　A.業(yè)主

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理單位技術負責人

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　23.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，中型以上或者專業(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。

　　A監(jiān)理單位技術負責人

　　B總監(jiān)理工程師

　　C專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D業(yè)主代表

　　24.項目風險管理過程包括：①項目風險響應，②項目風險評估，③項目風險識別，④項目風險控制，其正確的管理流程是()。

　　A.③②④①

　　B.③②①④

　　C.②③④①

　　D.①③②④

　　25.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是()。

　　A.確定風險因素

　　B.確定各風險的風險量和風險等級

　　C.編制項目風險識別報告

　　D.對風險進行監(jiān)控

　　26.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為()級。

　　A.5

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　27.在國際上，工程建設物資采購的常用模式有()。

　　A.業(yè)主方自行采購

　　B.行政制定采購

　　C.承包商采購

　　D.與承包商約定指定供應商采購

　　E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

　　28.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。

　　A機構組織龐大

　　B知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙

　　C對信息的看法不同造成的障礙

　　D下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

　　29.關于溝通障礙的說法，正確的有()。

　　A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確(接受者)

　　B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

　　C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式(個人)

　　D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

　　E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面

　　30.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有()

　　A施工安全管理計劃

　　B主要技術經(jīng)濟指標

　　C工程概況

　　D施工特點分析

　　E各項資源需求量計劃

　　31.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責有()。

　　A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　B.對資源進行動態(tài)管理

　　C.進行授權范圍內的利益分配

　　D.主持項目經(jīng)理部工作

　　E.在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系

　　32.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.調整項目管理工作流程組織

　　B.調整進度控制的方法和手段

　　C.改進施工方法

　　D.選擇高效的施工機具

　　E.調整項目管理任務分工

　　參考答案：(括號里為多選題答案)

　　1-5：BABCB

　　6-10：DAABB

　　11-15：BDBDD

　　16-20：DBCBD

　　21-25：DCBBB

　　26-30：C(ACD)A(BDE)(CE)

　　31-32：(ABC)(CD)

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