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　　1.項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是( )。

　　A.項目管理結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

　　2.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

　　B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

　　D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

　　3.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是()。

　　A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

　　B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

　　C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

　　D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展

　　4.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，()應(yīng)對分包工程的工

　　期目標和質(zhì)量目標負責(zé)。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.勞務(wù)分包方

　　5.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。

　　A.項目的目標控制

　　B.為工程建設(shè)和使用增值

　　C.為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　D.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標

　　6.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。

　　A.決策階段

　　B.使用階段

　　C.全壽命周期

　　D.實施階段

　　7.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是(

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　8.下列組織工具圖，表示的是()。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　9.關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

　　B.首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解

　　C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

　　D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

　　10.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。

　　A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

　　C.確定建設(shè)項目的進度目標

　　B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

　　D.編制項目投資總體規(guī)劃

　　11.關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是( )。

　　A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程。

　　B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

　　C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

　　D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

　　12.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。

　　A.項目實施期管理總體方案策劃

　　B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃

　　C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

　　D.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

　　13.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是()。

　　A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

　　B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

　　D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

　　14.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是()。

　　A.收集工程進度實際值

　　B.進行進度目標的調(diào)整

　　C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

　　D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值

　　15.某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的()。

　　A管理措施

　　B經(jīng)濟措施

　　C技術(shù)措施

　　D組織措施

　　16.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則

　　可作為投資計劃值的是()。

　　A.工程概算和工程款支付值

　　B.工程概算和工作決算

　　C.工程決算和工程款支付值

　　D.工程概算和工程預(yù)算

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