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            2017一建《項目管理》章節(jié)習(xí)題:建設(shè)工程項目采購的模式

            來源:考試吧 2017-04-26 10:50:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧整理“2017一建《項目管理》章節(jié)習(xí)題:建設(shè)工程項目采購的模式”,更多關(guān)于一級建造師模擬試題,請微信搜索“考試吧一級建造師考試”。

              12[單選題]施工總承包模式下,投標(biāo)報價的基礎(chǔ)為(  )。

              A.企業(yè)定額

              B.預(yù)算定額

              C.工程量清單

              D.施工圖設(shè)計

              參考答案:D

              施工總承包模式在投資控制方面的特點之一為:一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)。所以D正確。

              13[單選題]根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以(  )。

              A.指定生產(chǎn)廠

              B.指定供應(yīng)商

              C.提出質(zhì)量要求

              D.指定具體品牌

              參考答案:C

              ◆◆14[單選題]業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是(  )。

              A.施工總承包

              B.施工總承包管理

              C.平行承發(fā)包

              D.建設(shè)工程項目總承包

              參考答案:A

              業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是施工總承包。所以A正確。

              15[多選題]建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括(  )。

              A.取得合同目標(biāo)考核證書B.辦理決算手續(xù)C.辦理項目資料歸檔D.清理各種債權(quán)債務(wù)E.進(jìn)行項目總結(jié)

              參考答案:A,B,D

              建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括:取得合同目標(biāo)考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后取得履約證書。所以選項A、B、D正確。

              16[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點有(  )。

              A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C.縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)

              參考答案:A,B,C

              ◆◆17[單選題]施工總承包模式的最大缺點是(  )。

              A.容易引發(fā)索賠B.建設(shè)周期較長C.不利于投資控制D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

              參考答案:B

              施工總承包模式在進(jìn)度控制方面,由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長,這是施工總承包模式最大的缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。所以B正確。

              18[多選題]國際上,業(yè)主方項目管理的方式主要有(  )。

              A.業(yè)主方自行進(jìn)行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理

              參考答案:A,C,D

              ◆◆19[多選題]關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有(  )。

              A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大B.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險

              參考答案:A,C,D

              一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險;多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。所以選項A、C、D正確。

              20[多選題]建設(shè)工程項目總承包的基本工作程序,包括(  )。

              A.編制設(shè)計綱要B.編制項目設(shè)計建議書C.設(shè)計評審D.確定合同價E.簽訂合同

              參考答案:A,B,C,D

              ◆◆21[多選題]施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有(  )。

              A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制C.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)D.縮短建設(shè)周期,節(jié)約資金成本E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠

              參考答案:B,C,E

              施工總承包模式在投資控制方面的特點如下:一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能會引發(fā)索賠。所以選項B、C、E正確。

              22[多選題]在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有(  )。

              A.業(yè)主方自行采購

              B.承包商采購

              C.業(yè)主方指定供貨商

              D.業(yè)主方指定承包商購人用于工程的建設(shè)物資

              E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

              參考答案:A,B,E

              ◆◆23[多選題]工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的(  )等實行全過程或若干階段的承包。

              A.設(shè)計

              B.采購

              C.施工

              D.竣工驗收

              E.試運(yùn)行

              參考答案:A,B,C,E

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            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            密押點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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            講義已上傳
            15746人在學(xué)
            市政工程
            共計1878課時
            講義已上傳
            25714人在學(xué)
            建筑工程
            共計1902課時
            講義已上傳
            8782人在學(xué)
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