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　　1[單選題] 通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解的組織工具是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.項目結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是項目結(jié)構(gòu)圖的含義。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　2[單選題] 為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標的主動控制，即(　　)。

　　A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進行項目目標的調(diào)整D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是項目目標的主動控制。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　3[單選題] 隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前(　　)h通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　A.12 B.24C.42D.56

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是質(zhì)量控制點的管理。凡屬“見證點”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項作業(yè)開始前24h，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24h通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　4[單選題] 《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，由承包人采購的材料設(shè)備在使用前需要進行檢驗試驗，且(　　)。

　　A.工作由發(fā)包人負責(zé)，費用由承包人負責(zé)B.工作由發(fā)包人負責(zé)，費用由發(fā)包人負責(zé)C.工作由承包人負責(zé)，費用由發(fā)包人負責(zé)D.工作由承包人負責(zé)，費用由承包人負責(zé)

　　參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，由承包人采購的材料設(shè)備在使用前需要進行檢驗試驗，且工作由承包人負責(zé)，費用由承包人負責(zé)5[單選題] 設(shè)備采購合同通常采用(　　)。

　　A.固定單價合同，交貨期內(nèi)單價不予調(diào)整B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.固定單價合同，但交貨期內(nèi)單價可根據(jù)市場情況進行一定幅度的調(diào)整

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整。6[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是(　　)。

　　A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　【考點】施工起重機械使用登記制度。

　　【解析】進行登記應(yīng)當提交施工起重機械有關(guān)資料，包括：(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。ACD屬于生產(chǎn)方面的資料。

　　因此，正確選項是B。

　　7[單選題] 在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應(yīng)重視(　　)的應(yīng)用。

　　A.價值工程B.信息技術(shù)C.管理方法D.目標控制手段

　　參考答案：A

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是價值工程的應(yīng)用。為充分發(fā)揮價值工程對工程建設(shè)增值的作用，在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應(yīng)重視價值工程的應(yīng)用。

　　8[單選題] 編制設(shè)計任務(wù)書是項目(　　)階段的工作。

　　A.設(shè)計B.決策C.設(shè)計準備D.施工

　　參考答案：C

　　◆◆參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)。

　　【解析】項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段，如圖所示：

　　因此，正確選項是C。

　　9[單選題]為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()

　　A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施參考答案：D

　　◆◆參考解析：

　　標準答案：D

　　名師解析：本題考查的是項目進度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)，施工方法和施工機械的變更都屬于技術(shù)措施。參見教材P15710[多選題] 按照國際慣例，承包商可索賠的人工費包括(　　)。

　　A.施工組織不當導(dǎo)致的人員窩工費B.法定人工費增長C.超過法定工作時間加班勞動D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用E.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

　　參考答案：B,C,D,E

　　◆◆參考解析：

　　本題考核的是承包商可索賠的人工費。人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

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