6、某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點，進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( 　)。(二建2008年試題第72題)

　　A.考慮項目的組成

　　B.考慮項目進(jìn)展的總體部署

　　C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

　　D.有利于工程交工驗收

　　E.有利于項目目標(biāo)控制

　　【正確答案】ABCE

　　【答案解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進(jìn)行：考慮項目進(jìn)展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。參見教材P20。

　　7、下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。

　　A、每一個工作部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令

　　B、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令

　　C、每一個工作部門可能會有多個矛盾的指令源

　　D、上下級指令傳遞的路徑較長

　　E、矛盾的指令會影響項目管理機(jī)制的運(yùn)行

　　【正確答案】ABCE

　　【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。該圖屬于職能組織結(jié)構(gòu)，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，存在多頭命令的缺陷。選項D錯誤，因該組織結(jié)構(gòu)模式的上下級指令傳遞路徑較短。參見教材P23。

　　8、下列關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有(　)。

　　A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

　　C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

　　D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

　　【正確答案】 ADE

　　【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。參見教材P23。

　　9、于管理職能分工的說法，正確的有( 　)。

　　A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

　　B.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制

　　C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

　　D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

　　E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。選項A，正確的表述應(yīng)為施工質(zhì)檢員包括計劃、執(zhí)行等職能;選項B，正確的說法為管理職能分工表應(yīng)針對質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行編制;選項E，正確的說法為在一個項目施工過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該視具體情況加以調(diào)整。參見教材P30～34。

　　10、下列關(guān)于工程項目策劃的說法，正確的有( 　)。

　　A.需整合多方面專家的知識

　　B.是一個封閉性的工作過程

　　C.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　D.其過程實質(zhì)是知識組合的過程

　　E.其過程的實質(zhì)是知識管理的過程

　　【正確答案】ACE

　　【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項B，正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程。參見教材P38。

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