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            2015一級建造師《項目管理》考前必做題(第3套)

            來源:考試吧 2015-09-13 17:20:16 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧整理“2015一級建造師《項目管理》考前必做題”,更多關(guān)于一級建造師考試模擬試題,請微信搜索“考試吧一級建造師”或者訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

              41

              在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,(  )應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

              · A.

              施工單位

              · B.

              設(shè)計單位

              · C.

              監(jiān)理單位

              · D.

              建設(shè)單位

              參考答案:D

              參考解析:

              本題涉及的考點是工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

              42

              建設(shè)工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)最重要和最關(guān)鍵的過程是在(  )階段。

              · A.

              設(shè)計

              · B.

              施工

              · C.

              竣工驗收

              · D.

              投產(chǎn)運營

              參考答案:B

              參考解析:

              本題涉及的考點是質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程。工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段,包括施工準備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動過程。

              43

              由于工程負責人片面追求施工進度而造成的工程質(zhì)量事故屬于(  )。

              · A.

              自然災害事故

              · B.

              管理責任事故

              · C.

              操作責任事故

              · D.

              指導責任事故

              參考答案:D

              參考解析:

              本題涉及的考點是施工質(zhì)量的指導責任事故。施工質(zhì)量的指導責任事故是指由于工程實施指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。如,由于工程負責人片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標準等。

              44

              目標控制前的一系列籌劃和準備工作稱為(  )。

              · A.

              項目組織

              · B.

              施工準備

              · C.

              項目控制

              · D.

              項目策劃

              參考答案:D

              參考解析:

              本題涉及的考點是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵!绊椖坎邉潯敝傅氖悄繕丝刂魄暗囊幌盗谢I劃和準備工作。

              45

              建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量(  )的系統(tǒng)過程。

              · A.

              目標定義→目標細化→目標檢驗

              · B.

              目標定義→目標決策→目標實現(xiàn)

              · C.

              目標決策→目標細化→目標檢驗

              · D.

              目標決策→目標細化→目標實現(xiàn)

              參考答案:D

              參考解析:

              本題涉及的考點是建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的系統(tǒng)過程。建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個子項目的設(shè)計與施工過程,體現(xiàn)在建設(shè)項目質(zhì)量的目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。

              46

              施工成本管理就是要在(  )的情況下,采取相關(guān)措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。

              · A.

              保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

              · B.

              縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

              · C.

              保證工期和滿足質(zhì)量要求

              · D.

              縮短工期和滿足質(zhì)量要求

              參考答案:C

              參考解析:

              本題涉及的考點是施工成本管理的定義。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

              47

              施工單位在開工前應編制測量控制方案,經(jīng)(  )批準后實施。

              · A.

              項目經(jīng)理

              · B.

              項目技術(shù)負責人

              · C.

              專業(yè)監(jiān)理工程師

              · D.

              總監(jiān)理工程師

              參考答案:B

              參考解析:

              本題涉及的考點是現(xiàn)場施工測量控制的要求。施工單位在開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。

              48

              某些部位的混凝土表面的裂縫,經(jīng)檢查分析,屬于表面養(yǎng)護不夠的干縮微裂,不影響安全和外觀,針對該情況可采用的處理方式是(  )。

              · A.

              返修處理

              · B.

              加固處理

              · C.

              返工處理

              · D.

              不作處理

              參考答案:D

              參考解析:

              本題涉及的考點是施工質(zhì)量缺陷不作處理的情況。某些部位的混凝土表面的裂縫,經(jīng)檢查分析,屬于表面養(yǎng)護不夠的干縮微裂,不影響安全和外觀,可不作處理。

              49

              變動總價合同的價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照(  )進行計算。

              · A.

              時價

              · B.

              合同約定的價格

              · C.

              工程的實際成本

              · D.

              工程的實際成本再加上一定的酬金

              參考答案:A

              參考解析:

              本題涉及的考點是變動總價合同價格的計算。變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同,合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照時價進行計算,得到包括全部工程任務和內(nèi)容的暫定合同價格。

              50

              業(yè)主方的項目管理任務中(  )是項目管理中的最重要的任務。

              · A.

              安全管理

              · B.

              進度控制

              · C.

              合同管理

              · D.

              質(zhì)量控制

              參考答案:A

              參考解析:

              本題涉及的考點是業(yè)主方的項目管理工作。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,其中安全管理是項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。

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            考前
            沖刺
            密押點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密押點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
            終極
            搶分
            應試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
            密訓提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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            教材同步
            ★★★★
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