【瘋搶】2015年一建助學(xué)計劃，最后100個名額！

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是(　　)。

　　· A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

　　· B.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

　　· C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間

　　· D.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】橫道圖進度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

　　(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

　　因此，正確選項是B。

　　2根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由(　　)組織。

　　· A.總監(jiān)理工程師

　　· B.設(shè)計單位

　　· C.承包人

　　· D.發(fā)包人

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)。

　　【解析】發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底。

　　因此，正確選項是D。

　　3關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　· B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

　　· C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接聯(lián)系工作

　　· D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。

　　【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　因此，正確選項是B。

　　4專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由(　　)后方可依照施工。

　　· A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批

　　· B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批

　　· C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批

　　· D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】分包管理的方法。

　　【解析】專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由項目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。

　　因此，正確選項是B。

　　5工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的(　　)原則。

　　· A.服務(wù)性

　　· B.科學(xué)性

　　· C.獨立性

　　· D.公平性

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】監(jiān)理的工作性質(zhì)。

　　【解析】公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

　　因此，正確選項是D。

　　6建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的(　　)項目實施方案。

　　· A.實施性

　　· B.指導(dǎo)性

　　· C.計劃性

　　· D.建議性

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程項目策劃。

　　【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。

　　因此，正確選項是B。

　　7施工成本管理中的(　　)是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。

　　· A.成本計劃

　　· B.成本預(yù)測

　　· C.成本核算

　　· D.成本控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】施工成本計劃。

　　【解析】施工成本計劃是項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)，即成本計劃是目標成本的一種形式。

　　因此，正確選項是A。

　　8關(guān)于總進度目標論證的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.建設(shè)工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標

　　· B.在進行工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

　　· C.項目總進度目標不可能實現(xiàn)的情況下，項目管理者應(yīng)對目標進行調(diào)整而無需決策者審議

　　· D.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

　　在建設(shè)工程項目總進度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　因此，正確選項是C。

　　9建設(shè)工程項目的總進度目標是指(　　)。

　　· A.項目策劃階段的進度目標

　　· B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標

　　· C.整個工程項目的進度目標

　　· D.項目設(shè)計、施工、維護階段的進度目標

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　因此，正確選項是C。

　　10政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是(　　)。

　　· A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

　　· B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測

　　· C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

　　· D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】政府對項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收，重點對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督;同時對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，檢查其整改情況。

　　因此，正確選項是D。

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