61施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.審核分包單位資質(zhì)條件

　　B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)

　　C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果

　　D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

　　【解析】建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括以下工作內(nèi)容：(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案;(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng);(4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件;(5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作;(6)參與施工合同的商簽。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　62根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由(　　)承擔(dān)。

　　A.承包人

　　B.發(fā)包人

　　C.工程師

　　D.發(fā)包人和承包人共同

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)。

　　【解析】監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行的，且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延;經(jīng)檢查檢驗(yàn)合格的，由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　63應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，如按合同結(jié)構(gòu)通常分為(　　)。

　　A.總承包合同、分包合同、設(shè)計(jì)合同

　　B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同

　　C.總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包

　　D.總成包合同、施工合同、材料供應(yīng)合同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】分層法的應(yīng)用。

　　【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，存在不同的分層方法，其中按合同結(jié)構(gòu)分為總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　64下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.工程資金供應(yīng)的條件

　　B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

　　C.施工方案

　　D.業(yè)主方人員的能力

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。

　　【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如：

　　(1)組織結(jié)構(gòu)模式;

　　(2)工作流程組織;

　　(3)任務(wù)分工和管理職能分工;

　　(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;

　　(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;

　　(6)承包方管理人員和一般技工的能力;

　　(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);

　　(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　65在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為(　　)合同。

　　A.純單價(jià)

　　B.成本加酬金

　　C.不可調(diào)值總價(jià)

　　D.可調(diào)值總價(jià)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】變動(dòng)總價(jià)合同。

　　【解析】變動(dòng)總價(jià)合同是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過(guò)程中。由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　66企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為(　　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。

　　【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后，企業(yè)應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性，并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　67關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

　　B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

　　C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料

　　D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】索賠的方法。

　　【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。

　　FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—O201都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　68某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受(　　)的工作指令。

　　A.業(yè)主

　　B.設(shè)計(jì)方

　　C.項(xiàng)目監(jiān)理方

　　D.施工總承包方

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的責(zé)任主體。

　　【解析】一般情況下，無(wú)論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂。對(duì)分包單位的管理責(zé)任，也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)。也就是說(shuō)，將由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等的責(zé)任。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　69關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息編碼的方法。

　　【解析】項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

　　項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng);設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng);招標(biāo)投標(biāo)工作項(xiàng);施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng);項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作項(xiàng)等。

　　項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　70在溝通過(guò)程中，作為溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)且具有積極能動(dòng)作用的是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通客體

　　C.溝通環(huán)境

　　D.溝通介體

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】溝通過(guò)程的要素。

　　【解析】溝通客體即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象。溝通對(duì)象是溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因而在溝通過(guò)程中具有積極的能動(dòng)作用。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

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